凌晨四点，楼道里的灯还亮着，我从三号会议室出来，外套搭在胳膊上，手机揣进兜里时碰到了边角有点磕手的充电宝。走廊安静得能听见自己鞋跟敲地的声音，但脑子没停——刚才那套权限分级模型总算跑通了，小吴盯着屏幕喊“成了”的时候，我看了眼时间，两点十七分。
我没回办公室，直接拐去茶水间冲了杯浓咖啡。水刚烧开，手机震了一下。是公关团队老刘发来的消息：“李总，《企业传承白皮书》媒体预热方案初稿已提交，请您审阅。”
我端着杯子走回工位，屏幕亮起，邮件标题写着《白皮书发布前七日传播节奏规划V1.0》。打开附件，一页页翻下去，心里慢慢有了数。
方案做得挺规整：前三天发倒计时海报，第四天放出发布会邀请函，第五天安排行业媒体统一通稿，最后一天搞现场直播。节奏清晰，执行路径明确，但全是单向输出，像往河里扔石头，听个响就完了。
我抓过便签纸，提笔写了三条：
1. 加个“你最担心的企业传承问题”公开投票，做成互动问卷；
2. 找三家头部财经媒体做深度专访，别光念稿，聊点真话；
3. 发布会前两天，放一段我出镜的短视频，标题就用那个老话题——“为什么90%的家族企业活不过三代？”
写完拍照发给老刘，顺带补了句：“不能只是我们说，得让人想接话。”
早上九点十分，老刘带着两个组员进了小会议室。他手里拿着打印版修改稿，眉头微皱，像是有话憋着。
“李总，”他坐下来说，“新增的互动环节我们讨论过，执行没问题。就是……这类内容以往转发率不高，怕投了资源没声儿。”
旁边一个年轻女孩也小声接了句：“而且您亲自出镜讲‘九成企业活不过三代’，这话有点尖锐，万一被截出去当热搜标题……”
我没打断，听着。
等他们说完，我喝了口凉掉的咖啡。“你们怕的是啥？”我说，“是数据不好看，还是被人议论？”
老刘一愣。
“咱们发白皮书，不是为了拿个阅读量交差。”我指了指文件，“这东西背后是几十个企业踩过的坑，是我们自己差点翻船的经历。要是连句话都不敢说重，那还不如不发。”
屋里静了两秒。
“这样，”我放下杯子，“第一，问卷今天下午上线，渠道铺到中小企业社群和行业协会公众号；第二，专访名单今晚定下来，优先找敢提问的记者，别净挑捧场的；第三，视频明天上午拍，脚本不用太正式，我就坐这儿，像聊天一样说几句。”
老刘点头记下，脸色松了些。
“还有，”我看向那个年轻女孩，“你说的热搜风险，我懂。但有时候，争议才是关注度的开关。咱们不怕人讨论，怕的是没人理。”
散会后，我回到座位，邮箱弹出新通知——问卷链接点击量半小时破两千，其中三成来自企业法人账号，地域集中在长三角和珠三角的制造业聚集区。
不算炸，但在动了。
中午饭我没下楼，在工位上啃了个肉包。期间陆续收到反馈：三家媒体确认合作，两家要提前拿到采访提纲；问卷后台新增三百多条留言，有人问“职业经理人算不算传承一部分”，也有人吐槽“我爸到现在还不肯交公章”。
我把这些截图转进项目群，回了一句：“种子开始发芽了。”
下午三点，拍摄团队在二层共享空间搭好了简易机位。背景板没用公司LOGO，只打了一行字：“关于企业传承，我想说点实话。”
摄像师调光的时候，我翻了下手写的提纲，最后划掉了所有书面语，只剩几个关键词：三代魔咒、交接断层、能力体系、沉默成本。
开拍前，助理问我：“要不要补个妆？”
“不用。”我说，“就这个状态，刚熬完技术bug，说话还能带点火气，挺好。”
镜头一开，我对着画面说：“你有没有发现，身边不少企业，第一代拼出来，第二代守得住，到第三代，人还在，牌子也没倒，可生意早就没了当年的劲儿？这不是命，是缺了一套能传下去的东西。”
说完这句，我顿了顿，又补上：“下周我们会发布一份《企业传承白皮书》，不是教你怎么继承家产，而是聊聊怎么把做事的能力留下来。”
一条过。
后期剪完不到十分钟，我审核通过，标注发布时间为明早八点。
晚上八点，我正准备走，老刘发来汇总数据：倒计时海报全平台曝光一百二十三万次；问卷参与人数突破五千，评论区出现自发讨论帖；那条预告视频样片被某财经博主提前截取三十秒片段发了出来，已有两千多转发。
我没急着追加投放，回了句：“保持节奏，别催。现在最该做的，是让那些真正关心这事的人，先看见。”
第二天上午十点，我坐在办公室翻今日行程。电脑右下角弹出提醒：新闻发布会倒计时六天。微信群里不断跳出监测报告，几家地方商会已经开始内部转发问卷链接，甚至有律所主动联系想联合举办闭门研讨。
我合上笔记本，起身走到窗边。楼下大堂里，保洁正在换大厅显示屏的内容，旧的企业形象宣传片退下，新的倒计时画面缓缓亮起：黑底白字，一行数字跳动着——6天23小时47分。
手机震动。
是新日程提醒。
屏幕上跳出一行字：“上午10:00 创新工场合作方首轮洽谈”。
我拿起外套，走出办公室。
喜欢重生之再续前缘请大家收藏：(m.zuiaixs.net)重生之再续前缘醉爱小说网更新速度全网最快。