“我们没问题！”创新小组的负责人立刻表态，“我们愿意公开所有代码，并负责核心维护！”
共识，在一种全新的协作框架下，开始重新凝聚。
林姝趁热打铁，立刻组织团队起草了《寰宇科技内部开源项目管理办法（试行）》，并将这个云计算工具项目作为第一个官方认证的内部开源项目正式启动。她亲自担任了首届“开源理事会”的主席，确保规则得到执行。
项目启动后，效果出乎意料地好。不仅云计算产品线内部有工程师开始提交代码改进，甚至其他业务部门关注类似问题的工程师也被吸引过来，贡献了不同视角的优化建议。工具的功能和稳定性快速提升，真正开始展现出其作为“公共资产”的价值。
林姝将这个案例，连同其背后的“内部开源”哲学和运行机制，再次形成了一份详实的报告。这一次，她的重点不再是“创新”，而是 “协同”与 “效率”。她论证了内部开源如何打破部门墙，如何激活沉淀的技术资产，如何以更低的成本、更快的速度响应业务需求，最终巩固和增强主业的研发战斗力。
这份报告，如同一剂精准的解毒剂，开始中和“资源外流”和“控制权丧失”的恐慌毒素。它向所有人展示，“开放式创新”并非一定要“向外走”，其精髓更在于“向内看”，在于激活内部沉睡的资源和智慧，用一种更开放、更高效的方式，将整个集团拧成一股绳。
脆弱的共识破裂之后，林姝没有试图去修补它。
她绕开了那片废墟，在旁边，用“内部开源”的砖石，开始搭建一座新的、更坚固的桥梁。
这座桥，连接的不是理想与现实，而是连接了各个部门之间那看似不可逾越的利益鸿沟。
她知道，这依然只是开始。
但至少，她找到了一种语言，一种既能表达变革诉求，又能被旧体系听懂的 language。
在这座新桥上，她希望能迎来更多的同行者。
喜欢校花分手时不知我身价百亿请大家收藏：(m.zuiaixs.net)校花分手时不知我身价百亿醉爱小说网更新速度全网最快。