班子换血激活死水！北服公司凭硬核实干翻盘
北服公司的办公楼里，压抑的气氛已经笼罩了好几年。
走廊里少见欢声笑语，员工们上下班都低着头匆匆赶路，脸上没了半分精气神；茶水间里偶尔响起的交谈声，一涉及公司前景，语气里就透着难掩的无奈与失落。就连曾经热闹的职工活动室，乒乓球台蒙了灰，书架上的杂志还是前年的，只剩几个退休返聘的老员工凑在一起叹气。
尤其是员工集资入股的碳化硅厂，连续五年没分到半点红利——老员工投进去的血汗钱打了水漂，年轻人看不到晋升希望，所有人的热情都被日复一日的沉寂消磨殆尽，只剩满心的失望与倦怠。有技术骨干悄悄递了辞职信，劳资部门留人的话都说得口干舌燥，却留不住一颗想走的心。
直到陈总经理走马上任，这潭沉寂多年的死水，总算被搅出了实打实的活气。
这位新掌门没搞“新官上任三把火”的虚头巴脑，第一天到岗就扎进了车间和科室。别人劝他先熟悉流程，他却拿着笔记本蹲在碳化硅厂的闲置设备旁，跟老技术员聊了整整一下午，连晚饭都是就着矿泉水啃的面包；部门汇报时，他不看美化过的报表，专揪着“设备利用率”“人员冗余率”等硬数据追问，逼得各部门负责人当场红脸出汗。
整改初期并非一帆风顺。撤掉“空壳部门”时，有老资格的中层找他说情：“陈总，都是跟着公司干了十几年的老部下，多少给点面子。”陈总当场把部门近一年的考勤和业绩表拍在桌上：“面子是干出来的，不是靠资历混出来的！想留岗就拿出干事的样子，不想干就按规定分流，绝不搞特殊化。”一番话掷地有声，没人再敢说情。
短短半年时间，他雷厉风行出实招：撤掉三个光拿钱不干事的“空壳部门”，将冗余人员分流到一线生产岗；盘活积压三年的原材料库存，对接下游新客户打开销路；更顶着压力投入研发，硬是让三个濒临停滞的项目起死回生。公司风气悄然转变，曾经的“摸鱼党”开始主动找活干，走廊里偶尔能听见讨论工作的争执声，那是久违的干事劲头；职工活动室也重新热闹起来，下班后总有人约着打乒乓球，脸上渐渐有了笑意。
而最让人振奋的消息，莫过于碳化硅厂成功产出了绿硅！
这可是行业内公认的高难度技术，提纯工艺复杂到不少大厂都栽了跟头，没人想到北服这个深陷困境的小厂，居然能啃下这块硬骨头。
“我的天！碳化硅厂能造绿硅了？这不是做梦吧？”
“听说光调试参数就熬了三个月，魏明远陪着技术员蹲了大半个月车间，吃住都在厂里，人都瘦了一圈！”
“总算没白砸钱入股！这下年底分红有戏，我家孩子明年学费有着落了！”
消息像长了翅膀，在公司各个角落飞速传播。从行政科室到一线车间，每个人都难掩激动，这突如其来的突破，就像冬日里的一盆炭火，把大家凉透了的心一下捂热。之前递了辞职信的技术骨干，专门找到领导撤回了申请：“现在公司有奔头了，我想留下来跟着干！”
碳化硅厂的员工重拾干劲，车间机器声比以前响亮了几分，夜班工人熬到凌晨，眼里也透着不服输的劲；东立井在严守安全底线的前提下优化流程，产量节节攀升，全公司上下迅速形成了你追我赶的大好局面。
班子会上，陈总经理看着墙上节节攀升的业绩图表，抬手敲了敲会议桌：“现在势头起来了，部门效率必须跟上！工资科关系到每个人的钱袋子，是稳定人心的关键，组织部门抓紧考察人选；碳化硅厂的股东代表会也得尽快开，选出董事会让厂子放开手脚干，不能再让股东们寒心！”
这话一出，全票通过。
这位陈总不仅能力出众，还没半点架子，私下里爱跟员工逗乐。这天中午，食堂门口人来人往，他瞥见工资科的蒲先谨拿着饭盒往回走，悄悄凑过去压低声音喊：“蒲科长。”
蒲先谨愣了一下，手里的饭盒差点没端稳，傻笑着摆手：“陈总，您开玩笑呢，我就是个普通科员！”
“叫早了？没事，再过十分钟，你就是了。”陈总拍了拍他的肩，转身大步离开。
蒲先谨刚坐回办公室，党办的电话就打了进来：“请到党办来一趟，接受组织谈话。”挂了电话，他心里咯噔一下，捏着手心的汗快步赶了过去。
不到半小时，盖着鲜红公章的任命书就递到了他手里——蒲先谨正式出任工资科科长！他又激动又忐忑，暗下决心一定要把这份关乎员工切身利益的工作做好。
几乎同时，碳化硅厂的股东代表会议也顺利召开。此前在工资科任职的魏明远，以高票当选副董事长，全面负责厂子的生产运营。股东们投票时都很干脆：“魏明远办事细致，五年没出过一次薪资核算错误，还陪着技术员攻克绿硅技术，让他掌舵，我们放心！”
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