他发现阿里的几百员工都自发自动的，把电脑抱回家在家里坚持办公，在家里坚持为客户提供服务，这就是当时阿里巴巴遇到非典的一个状况，就是因为这些所有员工，都有使命都有愿景都有价值观，所以才撑过了非典的时候，你看这就是一家公司的道，这就是一家公司的企业文化，那我想问你你们公司有企业文化吗，或者是你的团队有企业文化吗对不对，那么了解完道我们再了解下一个，道谋断人阵信的谋到底指什么，其实就是指谋略，而谋略最好的体验方式在哪里，体验方式就是在于做正确的事，就是一个领导他的领导力就体现在，他是否每次做的事情是否正确对吗，那很多人说老师如何提升谋略，其实很简单第一个，博通古今了解历史善于交友了解人性，第二个提升谋略，就是你能熟读孙子兵法。
关明生先生非常喜欢看孙子兵法，喜欢看到什么程度，就连企业打天下的金字塔都是源自于孙子兵法，看道谋断人阵信，你不相信我给大家分享一下孙子兵法的一篇，到底有多厉害，为什么说读了孙子兵法就能了解到，谋略如何去做，首先大概给大家分享一下孙子兵法有第一篇，孙子曰 兵者 国之大事 死生之地，存亡之道 不可不察也，故经之以五事 校之以计 而索其情，一曰道 二曰天 三曰地 四曰将 五曰法，道者 令民与上同意也 可与之死，可与之生 而不畏危也，天者，阴阳、寒暑、时制也，地者，远近、险易、广狭、死生也，讲了很多我就不详细给大家念一遍了，给大家翻译一下吧，是这个意思孙子说，战争是一个国家的头等大事，关系到军民的生死国家的存亡是不可不可能，慎重观察分析的，因此我们要通过敌我双方五个方面的分析，七种情况做比较，详细看来来预测战争胜负的可能性。
第一个是道 二是天 三是地 四是将 五是法，那什么是道，指君主和民众目标相同意志统一，是否可以共同生死而不惧怕危险，那什么指天，指昼夜 阴晴 寒暑 四季更替，那什么指地，指地势的高低 路程的远近 地势的险要 平坦与，勇敢果断军纪严明，法指什么指组织结构责权划分人员编制，管理制度资源保障物资调配，等等的一切后面还有很长我就不详细讲了，所以你会发现孙子兵法是迄今，讲谋略维度角度最广的，最全面的最集中的一本书，那么如果你想提升谋略，就只用了解孙子兵法就可以了，博通古今，我们先举几个例子你就明白了，孙子兵法的其中的一句叫做，知己知彼百战不殆对吗，那我们在一家企业一定要有谋略，如果没有谋略那岂不就是匹夫之勇同意吗？
所以谋略体现在哪个方面，我们来看我们先讲第一个，我们大家都听说过的故事，叫做田忌赛马有听说过吗，刚开始赛马的时候我们都发现，那马很难跑一样为什么，因为我们的上等马跟人家的上等马，我们的中等马对中等马，我们的下等马对别人的下等马，我们的上中下分别都跑不过上中下，如果用这个策略你会发现必败无疑，但是田忌这个人就不太一样，他出了个策略说，我们的上等马对中等马略胜，我们的中等对他们的下等略胜，我们的下等马对他们的上等我们可以输，三局两胜我们赢了。
那这个策略怎么来的，不就是因为知道对方的上中下等马，分别是哪三匹吗，所以你看这就叫做谋略，再比如说吧，朱元璋为什么能得天下，当时有三个义军非常的厉害，分别是朱元璋陈友谅和张士诚，当时的朱元璋也犯入困境，到底是先跟陈友谅打还是先跟张士诚打，后来做了个决定说一定要先跟陈友谅打，陈友谅一定是最有威胁的人，包括当时陈友谅主动攻击朱元璋的时候，朱元璋在想那我是要躲避先打张士诚，还是就跟朱元璋硬碰硬，后来做了个决定是什么，那一定要打陈友谅为什么，因为通过知己知彼就能得出，张士诚是一个什么样的人，张士诚就是一个混水摸鱼的混子，说我们跟陈友谅打张士诚肯定不会偷袭，如果偷袭他就不是张士诚了，因为判断张士诚不偷袭所以，朱元璋才敢举全国兵力跟陈友谅抗衡，陈友谅当时也是一代枭雄，打仗的时候非常的有决断，说了句名言这句名言叫什么，这句名言叫做首战即决战一战定乾坤，要跟朱元璋死磕，就是因为当时朱元璋成功的判断，所以导致最后结果就是朱元璋胜利了，把陈友谅灭了之后张士诚后面也灭了，最终赢得了天下。
你看这就是谋略，而谋略在哪里不就是孙子兵法的一句，知己知彼方能百战不殆吗，所以你看，谋要想提升一定要懂得历史了解人性，并且熟读孙子兵法，那么这个时候你在做公司的时候做企业的时候，你就一定胜利会变得更多，你的成功的可能性将会变得更大，那么第三个是什么叫做断，那什么叫做断，如果说谋略叫做做正确的事，那么断就叫做正确的做事，他体现的是你的管理能力，是你的解决方案的能力，体现的是你的商业模式，就是商业模式会决定于你到底，这场仗怎么打，商业模式决定于你到底怎么去做一件事情。
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