下午三点差七分，技术部负责人老赵敲了我办公室的门，手里夹着个深蓝色硬壳笔记本，站门口等我抬头。
“进来。”我把视线从电脑移开，顺手把刚签完字的创新工场意向书推到文件盘里，空出桌面。
他坐下来，没急着打开本子，先说了句：“李总，您让我来的路上，助理只说‘谈新项目’，我还以为是C-7地块的智能安防系统。”
“那事儿不急。”我笑了笑，“今天找你，不是为公司的事儿，是想聊聊——家。”
他眨了眨眼，笔尖顿在本子封面上，像是怀疑自己听岔了。
“你别误会，不是要我给你讲育儿经。”我靠向椅背，“我是琢磨，咱搞了这么多年企业数字化，流程、审批、绩效全上系统了，可家里那摊子事呢？还是靠口传、靠记性、靠过年饭桌上一句‘你表哥孩子明年高考’来维系。这算什么效率？”
老赵眉头慢慢松开一点：“您是说……用系统管家族？”
“对路了。”我点头，“人一大家子，三代往上往下十几口，资产、关系、重大决定，全靠一张嘴和几页纸，迟早出乱子。不如建个独立APP，把能结构化的信息先理清楚。”
他低头翻开本子，终于动笔写了个标题：家族治理系统设想。
“我不指望它解决感情问题。”我继续说，“但至少能让谁是谁、谁该管啥、哪年分过家产这些事，别再靠翻族谱猜谜。你说咱们做IT的，连员工食堂刷卡都能追踪热量摄入，就没法做个‘亲属关系图谱’？”
老赵笔停了下，抬头：“您想实现什么功能？”
“三个基础模块。”我竖起手指，“第一，成员信息管理，带血缘标注的那种树状图，点开谁就能看配偶、子女、职业、联系方式，权限分级查看；第二，代际权益记录，比如房产、股权、信托安排，不是实时同步账目，而是留痕——哪年签的协议、谁参与决策、有没有公证；第三，重大事项表决机制，比如家族基金用途调整，可以线上发起投票，过程留档，结果可查。”
他听着，笔尖在纸上画出几个框，连上线条，像在搭架子。
“听起来……不像空想。”他语气缓了，“但这类数据太敏感，放企业系统里肯定不行，合规过不了，员工也容易混淆。”
“所以得独立。”我说，“新建子系统，物理隔离，不用现有服务器集群，账号体系单独建，访问必须双因素认证，连登录IP都限制在固定范围。名字我都想好了——‘家脉’。”
老赵写完这三个字，抬眼：“您真打算做？”
“不然叫你来干吗？”我笑，“不是马上上线，也不是拉一百人开发。先组个三人小队，花两周时间，出一份可行性分析报告，再画个原型草图。不考核进度，不设KPI，就当是战略储备项目。”
他松了口气：“您这么一说，压力小多了。我还怕回头又要抽调骨干，影响主业务迭代。”
“创新工场才刚落地，我还能再压榨你们？”我摆手，“这次是轻量启动，试错成本可控。就算最后只产出一个概念模型，也算给未来铺了块砖。”
他合上本子，点头：“那我回去挑人。搞过政务系统的，懂隐私架构的，再加个前端，三天内把初步框架拉出来。”
“行。”我打开电脑，新建文档，输入“家脉项目立项申请表”，光标闪了两下，点击保存。
老赵起身要走，手搭上门把时又回头：“李总，这系统……以后是不是也能加个‘家族日程提醒’？比如谁生日、祭祖时间、孩子毕业典礼？”
“你这脑洞开得挺自然。”我笑，“列入二期规划，先解决核心问题。现在嘛，先把地基打稳。”
他点点头，开门出去。
办公室重新安静下来。窗外阳光斜照进半边桌角，我把手机调成静音，放在左侧。屏幕暗着，没消息弹窗。右手边是一张手写的家庭成员关系草图，纸边有点卷，是我昨夜随手整理的，还没来得及录入任何电子系统。
我拿起笔，在几个名字外轻轻画了圈，然后盯着电脑屏幕上那份待提交的立项表，点了下鼠标。
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