屏幕刚弹出南美律所的邮件，我正准备回个措辞严谨的函件，手机“嗡”地一震，助理的消息顶了上来：“李总，App评分两小时掉了两轮半，微博热搜第三是#某跨境金融平台疑似跑路#，技术组说流量暴增四倍，全是负面评论。”
我手一抖，咖啡杯歪了一下，半口冷咖直接泼在键盘F键上。这破杯子还是去年年会抽奖送的，印着“奋斗成就梦想”，现在倒好，梦没成，命快被吓没了。
没空擦键盘，我一把抓起鼠标切到舆情监控大屏。原本绿油油的用户情绪曲线像被谁拿刀劈了一斧子，直接砸到底，红得跟火锅底料似的。点开几条热评：
“朋友投了二十万，昨天还能提现，今天登录就404了。”
“后台看到资金池余额清零，系统被黑实锤。”
“听说CEO连夜买机票跑路，机场监控都出来了。”
我盯着最后这条，心想谁这么缺德？我要是真跑了，至于还坐在这儿听你造谣？
“查IP。”我对着内线喊，“所有发帖账号，给我扒一遍来源。”
五分钟后技术组回话：三个境外服务器集群轮流切换，注册时间集中在三天前，行为模式高度一致——点赞、转发、评论三连套娃，话术模板统一，连错别字都一样。“比如‘提显’代替‘体现’，‘资经’代替‘资金’，全网三百多个账号，错法一致。”
这不是水军，这是军训。
我转头打内线给法务：“立刻联系第三方存证平台，对TOP100帖文做区块链固证，要带时间戳的那种。顺便查清楚，哪些平台放任这种内容发酵，名单列出来，律师函备着。”
挂了电话，我靠在椅子上，脑子里转得飞快。上一秒还在应付巴西那边的合规质询，下一秒就被按在地上摩擦。这节奏，比短视频刷脸还狠。
但问题来了——谁干的？
如果是普通黑子，不至于精准打击“资金闭环”这个命门。我们产品最怕什么？不是技术漏洞，是用户觉得钱不安全。这些谣言专挑人心最软的地方捅，刀刀见血。
我按下会议室一键召集令，十分钟后核心团队全挤进小黑屋。市场部老张抱着平板冲进来，脸都绿了：“李总，不止国内，推特、脸书也开始传，英文版叫‘ChainRun’的帖子说我们涉嫌庞氏骗局，还配了张P过的资金流向图，看着像蜘蛛精织的网。”
我摆手：“先不管传播面，看源头。最近谁最想我们死？”
没人说话。
我拉开白板，写下三个字：动机、能力、时机。
“动机——谁从我们活下来里吃亏？”我圈住“信达全球”四个字，“他们上周推的‘贸融通’，功能抄得连按钮颜色都没改。结果呢？试点企业一个没签成，反被我们抢了三家。他们急不急？”
有人点头。
“能力——有没有资源搞这种规模的舆论战？”我继续写，“信达背后是老牌金控集团，公关预算够买下半个热搜榜。他们上周刚换CMO，业内人称‘舆情操盘手’，专干这种事。”
“时机呢？”我顿了顿，“就在我们刚被南美律所盯上、对外形象最脆弱的时候，突然爆雷。这timing，比外卖骑手算导航还准。”
会议室安静了三秒。
老张憋不住：“所以……这是冲着灭口来的？”
“不是试探，是往死里整。”我拿起笔，在“信达全球”外面画了个叉，“他们融资卡壳的消息，内部情报两周前就报上来了。现在不搏一把，等我们产品站稳，他们连汤都喝不上。”
说完，我把笔一扔：“这不是竞争，是谋杀未遂。”
接下来半小时，我下了三道指令。
第一，暂停所有对外宣传物料发布。这时候跳出去喊冤，等于告诉全世界：我慌了。
第二，秘密联络两家长期合作的财经媒体，约定一旦反击启动，同步首发通稿。我特意挑了两家向来中立、不爱蹭热点的——越是平时不站队的，关键时刻发声越有分量。
第三，让技术组导出近三十天全量交易日志，打包加密，送交独立审计机构做紧急背书。这事不能拖，必须抢在用户集体赎回前拿到“健康证明”。
安排完，我转头问公关组长：“水军证据链整理得怎么样？”
“视频对比、IP聚类、账号行为模型分析都齐了，还能还原操控后台的指令流痕迹。”
“好。”我打开抽屉，拿出一个银色U盘，“把这些全塞进去，加密三级，密码是你妈生日倒序加我工号后四位。交给你们负责人，等我信号。”
他接过U盘，手指有点抖：“李总，咱们啥时候发？”
我没答，反而问：“昨天那三家签意向的企业，有没有撤回？”
“有一家问了情况，我们给了系统运行截图和银行共管账户证明，他们说再看看。”
“再看看？”我冷笑，“这就是关键窗口期。他们犹豫，说明还有救；要是直接退了，咱们就得准备破产清算流程了。”
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