小赵他们的“智慧助老”公司开张半年，生意红火得超出了所有人的想象。那款简简单单的智能药盒，在十几个社区试点后，口碑一传十十传百，订单像雪片似的飞来。公司从最初的五个人扩到了二十多人，办公室也从居民楼搬进了正经的写字楼。
按理说我们这些“终身顾问”该高兴，可实际上，麻烦事儿一件接一件地来。
那天下午，小赵火急火燎地跑到社区活动室找我们，额头上都是汗：“几位爷爷，出问题了！”
老王正在教几个老人用新到的健身器材，头也不抬：“慌什么，天塌不下来。”
“天是没塌，但库房要爆了！”小赵掏出一沓订单，“这个月接了五千个药盒的订单，咱们产能跟不上啊！”
老周推推眼镜，接过订单看了看：“当初不是算好了产能吗？怎么跟不上了？”
“代工厂那边出问题了。”小赵叹气，“他们接了更大的单子，把咱们的排期往后推。现在原材料都备好了，就是生产不出来。”
老李正在摆弄一个新到的助行器样品，听到这话转过头：“那就换一家代工厂呗。”
“找过了，要么价格太高，要么质量不行。”小赵愁眉苦脸，“咱们定价低，利润薄，找大厂人家看不上，小厂又不放心。”
我放下手里的老年手机测试机，问：“差多少产能？”
“至少差两千个。”小赵说，“而且下周就要交货一千个，不然算违约。”
会议室里沉默了一会儿。老王先开口：“我认识个老伙计，儿子开五金厂的，要不问问能不能帮忙？”
老周摇头：“五金厂和电子厂是两码事。药盒虽然简单，但也有电路板，有芯片，不是谁都能做的。”
我想了想，说：“这样，咱们分头行动。老王去联系你老伙计，看看有没有认识电子厂的。老周去查查本地的中小企业名录，看看有没有合适的。小赵，你回公司，把现有的原材料、半成品清点清楚，能自己组装多少先组装多少。”
“那……交货怎么办？”小赵问。
“我去跟订货方谈谈，看能不能延期。”我说，“实话实说，咱们是小公司，产能有限，但质量保证。如果他们愿意等，咱们给点优惠；如果不愿意，咱们按合同赔违约金。”
小赵急了：“赔违约金？那咱们这半年就白干了！”
“那也比以次充好强。”我看着他，“小赵，记得咱们当初定下的规矩吗？宁可慢，不能乱；宁可赔，不能假。”
小赵低下头，沉默了。半晌才说：“陆爷爷，我知道了。我这就回去清点。”
接下来的三天，我们这几个老家伙把能用的关系都用上了。老王还真找到了他老伙计的儿子，对方虽然不做电子产品，但介绍了个做小家电的厂子。老周从名录里筛出了三家可能合适的厂子，一家家打电话联系。
我这边，联系了三家订货方。两家社区养老院很理解，说可以延期，只要质量保证就行。但第三家是个连锁药店，态度强硬：“合同就是合同，延期一天都不行！”
好说歹说，对方才松口：“这样，你们先交五百个，剩下的延期。但延期的部分，每延迟一天，扣总价百分之一。”
这条件够苛刻的，但没办法，只能答应。
最后是那家小家电厂救了急。老板姓孙，五十来岁，听说是帮老年人做产品，很爽快：“我母亲去年走了，生前就是记性不好，老忘吃药。你们做这个好事，我支持！价格就按成本价，不赚你们的。”
孙老板的厂子规模不大，但设备齐全，工人也靠谱。加班加点干了一周，硬是把一千个药盒赶出来了。
交货那天，小赵激动得眼圈都红了：“孙叔，太谢谢您了！要不是您，我们这次就完了！”
孙老板摆摆手：“别谢我，要谢就谢这几位老爷子。要不是他们为老年人奔走，我也不会接这个活。”
产能危机暂时解决，但我们都清楚，这不是长久之计。公司要发展，必须有自己的生产线，或者有稳定的代工伙伴。
晚上，我们在老地方聚餐。老王喝了一口酒，感慨道：“没想到啊，咱们这些退休老头，还得操心生产线的事儿。”
老周推推眼镜：“这就是创业的残酷。理想很丰满，现实很骨感。光有好的想法不够，还得有供应链、有资金、有人才。”
老李说：“我看小赵他们压力太大了。今天我去公司，看见小林趴在桌子上哭，说是连续加了三天班，家里都埋怨了。”
我心里一沉。年轻人有冲劲是好事，但这样熬下去，身体吃不消，也容易出错。
第二天，我去了公司。二十几个年轻人挤在写字楼的小开间里，每个人都盯着电脑，噼里啪啦地敲键盘。空气里有股泡面和咖啡混合的味道。
小赵看见我，赶紧迎上来：“陆爷爷，您怎么来了？”
“来看看你们。”我说，“都吃过午饭了吗？”
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