坂本龙太郎说道：“美国的外贸委员会发出警告，考虑惩戒一些损害美国安全利益的企业……但是，各位请务必安心，经济企画厅制定了反制措施……”
“很抱歉，我们要退出这次访问……”
坂本龙太郎还没有说完，索尼社长盛田昭夫率先表态，鞠躬说道。
“给你添麻烦了，坂本君。”
“真实令人苦恼啊……可是美国的贸易外贸委员会办公室，可不是开玩笑的……”
“这样也没办法啦。下一次的竞选，我还会继续支持大坪首相的。”
“所以，这次抱歉啦。”
企业代表团的团长盛田昭夫带头撤退，整个企业代表团瞬间土崩瓦解，首相办公室幕僚长坂本龙太郎的解释都没说完，会议室内就作鸟兽散……
…………
1980年代，索尼对于美国市场的依赖非常大。
索尼品牌的全球化起步于美国市场，20世纪70年代末到80年代初期，索尼通过推出trinitron彩色电视、walkman随身听等畅销产品，在美国市场上取得了巨大成功。
这些产品不仅为索尼带来了巨额利润，也使得索尼品牌开始逐渐被全球消费者所熟知。
同时，索尼音乐业务的全球业务里面，美国市场份额占据47%，索尼旗下的音乐人包括迈克尔·杰克逊、布鲁斯·斯普林斯汀等。
索尼和哥伦比亚电影公司的谈判也正在进行，这是进军好莱坞电影行业的号角。
…………
美国市场是索尼品牌和业务全球化战略的关键节点。
作为昭和年代，日本企业的新贵，索尼朝着一个真正的跨国公司在迅速发展。
相比于一穷二白，消费市场贫瘠的龙国，美国才是索尼转型为世界企业的核心。
索尼绝对无法因为几十年后の“市场潜力”，得罪美国贸易委员会的。
…………
至于坂本龙太郎说的经济企画厅の反制行动，别开玩笑了……
美日贸易战的“三大战役”：美日纺织行业战役（1957年-1972年）、美日钢铁行业战役（1968年-1978年）、美日彩色电视机战役（1970年-1980年）。
全部以日本“自愿限制出口”的妥协而失败。
所谓“自愿限制出口”就是挥刀自宫，限制自愿商品出口量，换取短暂的停战协议。
如果是热战争，这就相当于战败者的割地求和……
贸易战持续二十三年，三战三败，经济企画厅の反制行动，就是一个笑话。
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“这群混蛋，一点都不知耻啊！看来要重新邀请企业家名单了，只能邀请一些二流的企业……”
坂本龙太郎愤怒的咒骂着。
“幕僚长阁下，作为大坪首相最忠实的伙伴。”
“我们阳泉酒家会积极参与这次访问，并且把这次前往龙国合作的资金规模，提高三倍。”
信长鸠提着一盒扁豆馅月饼，在空荡荡会议室的末座，慢慢走上前台对坂本龙太郎大声说道。
【叮！料理觉醒！】
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