第二步：如果你们仔细观察，就会发现，其实现在所有的广告形式里，植入广告的效果最好，尤其是当初看《三国机密》里，那些小剧场的广告形式；
那么……为什么不与这个主播一起，策划一系列类似于这种形式的日常视频呢？
既搞笑，又能把自己品牌的历史、公益、USP、创意使用场景等展现出来，只要创意OK，观众是不会讨厌的，更能一点一滴地接触到这个品牌的种种亮点，从而对品牌产生良性记忆度；而品牌在抢占消费者心智的同时，也可以产生自然销量，
在我们看来，自然销量带来的价值可比促销式的主播带货有价值多了，如果可以，我宁愿要5万的日常自然销量，也不愿意要30万的直播带货销量，里面不仅仅是利润的问题，对于品牌的保值溢价考量，更为重要！
第三部：克制地进行创意直播带货；
首先，我们必须明白一个道理，如果不是急于回血，任何一种高频次的促销式直播带货，都是对品牌商家的巨大伤害，
认知惯性是一种很可怕的东西，当你品牌的价格低于你画出来的红线的时候，就再也爬不上来了，到时候，你是继续饮鸩止渴呢？还是花大功夫，承担一系列的机会风险，重新开发一个新品呢？
所以，直播保持一个合理的频次，是非常重要的，实际上，如果可以，一个月一次专场是最合适的。
那么重点来了，如何创意式的直播？
我和老大哥认为，那么多搞笑的综艺，完全可以作为素材，比如《今夜千乐门》，比如古早以前的《我们都喜欢笑》等等，完全可以借用他们的小品段子模式，以你们的品牌故事和卖点为基点，融合一些时下热门话题和梗，来弄一场40分钟左右的表演秀，
没错！
事实上，就是把所谓的直播带货变成“微综艺”！
不要觉得不可能，既然能有微电影、短视频，为什么不能有“微综艺”？
事实上，在这个特殊环境下，“微综艺”或者“微电视剧”才是对于各个商家而言，最有价值的营销尝试。
嗯，或许有书友会说，这太难了，以我们公司那帮子粪草，肯定做不出来！
可是，我想说的是，你没有尝试过，怎么知道自己就不行呢？
不管你是市场、运营还是策划，你脑子里肯定有想法，而且有了那么多模板放在那，一开始照着葫芦画瓢应该没那么难吧？
这可是你最能体现自己价值的时候，万一成了，你就是公司NO2，就算不成，你也可以在里面体悟到足够的经验和感受——这对于你而言，可是真正的财富；
要知道，大部分人真正的上升起点，就是从主导一个项目开始。
何况，这世界上有种商业行为，叫做“资源整合”；资金不够，不可以联动一下可以与你们产品有互补性的其它商家么？比如零食与酒，茶叶与茶具，饮料与创意杯子；
如果创作人员不够，那些小的MCN机构，那些小的影视工作室，与他们达成合作，真的很难么？
最重要的是，如果你迈出了这一步，你就是短视频领域的先行者，就算一开始拍的不如人意，观众们的容忍程度是很高的，况且，没有同类对比，哪里来的伤害？
……………………
在操作过程中，有一点需要注意，不论是什么产品，一定要注意搞笑和内容深度的融合，
搞笑元素，从营销价值上来讲，仅仅只是吸引人气而已，单纯的人气有多不靠谱，相信诸位都知道了，而事实上，真正能有营销转化力的，是你传达内容的深度和专业度；
这就是为什么小破站和某乎为什么越来越被各大商家和资本看重的原因，在经济环境逐渐恶化的现今，不管你以前是不是大手大脚，现在买任何一件商品，总会无意识地考虑一下：自己的荷包里还有多少钱？这玩意要不要下单？这东西到底值不值得自己买？
这时候，除去价格体系带来的心理让渡价值因素外，产品卖点传递的多少与深度直接决定了商品是否能打动消费者，是否让他产生理性下单的决定。（理性购买决策的因素很重要，别忘了，现在的退换货政策可是困扰商家的一大难题。）
……………………
OK，说句题外话，前面我们也说了，今年不出意外，会有大量资本涌入国内的其它领域，那么肉眼可见必然会有互联网平台这一块；
因此，网络的商业生态构建这块必然会加速进程，各种稀奇古怪的商业模式和营销方式都在下半年，尤其是10月份以后开始涌现，下面YY一下我们的一些观点：
第一、线上平台的人群细分度会越来越高
虽然国内的线上平台一直致力于将自己的人群细分，但由于种种原因，其实大家玩的都是粗犷划分，
但随着资本涌入和大数据的真正发威，最近这两三年，各个平台会进行严格意义上的细分锁定。
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