嗯……
我跟老大哥聊的都是最近很是有些火热的事情，比如疫情的反复啊、黑命贵啊、鲁地顶替啊、直播带货啊、《浪姐》啊之类的；
尤其是《浪姐》直播带货受挫一事，因为本书的女主角就是我一直喜爱的万老板，所以可以说一说直播带货的问题，以及对未来的一些探讨，
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首先，说一下大环境。
这次疫情给世界经济格局带来的影响，是极其深远的；
别的不说，对诸位营销工作内容方面的影响集中表现在两个方面：
第一、业务开展越来越依赖线上；
咱们都知道，我们国家本来就是商品生产过剩的国度，疫情之后，出口受到严重影响，“商品过剩”的问题就更加严重了。
但是线下生活虽然逐步开始恢复正常，但因为疫情的小规模复发，国家出于安全考虑，许多政策会往回收，
所以，至少明年年中，线下恢复到以前的样子是别想了；
但是，大家都需要赚钱养家啊，公司需要创造利润啊，这么多产品没地方卖怎么办？
所以，大伙迫于无奈，就只得一股脑往线上涌了；
呵呵，这下子热闹了，
原本做出口贸易的，开始在线上兜卖；
原本做线下商场和旅游产品的，开始做社群电商；
原本做小规模线下生鲜的，开始依托于社区物管做小平台生态闭环；
而原本做电商的，面对一下子膨胀了一倍的各类对手，只能咬着牙打价格战……
总之，跟以前的尚有退路不同，你在未来的几年里，如果不能玩好线上，那么对不起，你的钱包就岌岌可危了。
第二、全球资金开始涌入国内
这次疫情里，全球的资金充满焦虑，因为处处需要断手自保；
而咱们国家作为抗疫表现最好的国家，也是今年全球唯一经济正增长的国家，已经变成了那些资本眼中的避风港，也是全球唯一的价值洼地；
数据上预测，今年极有可能会有大量的国际资金涌入中国，而涌入的多少，取决于人民币会不会升值，升多少值；
在这个敏感环节上，人民币的汇率问题关系到国家的战略考虑，我这里不敢过于猜测；
只是想说，如果人民币升值，哪怕升值10%，也极有可能会有超过20万亿美元的资金涌入，
而即便是保持现有的汇率不动，只要不贬值，也极有可能超过5万亿美元的资金涌入；
这么庞大的资金涌入，必将会对我们国内的经济解构造成重大冲击；
当然，因为金融业风险滞后的特点，这些钱会有很大一部分把目光瞄准了我国的不良资产市场，但依旧会有很大一笔资金流入其它领域；
其实现在已经出现了一些苗头；比如说，一二线城市的某些地段的房价开始小步上涨，而一些三四线城市的房价开始“有价无市”。
或许有书友会在这一波风险与收益并存的浪潮里获益，但也有可能跳进坑里。（不然你以为我为什么要写一个似是而非的CDS？想想曾经香港的楼花，想想曾经海南楼市的疯狂；有些东西你可以想，但是我不能说。）
但在我看来，涌入其它领域的资金会对诸位造成更明显的影响——比如商业生态的重构，比如营销价值传播链的梳理。
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其次，说一下在大背景下，商业形态的可能变化；
大家以后的工作基本上都与“营销”两个字脱不开钩，因此这一块可以稍微细一点展开；
我之前说过，商业上一直奉行“二十年一轮回”，
而所谓的“轮回”，指的是大众价值的关注点由【实】→【虚】→【实】的一个重复过程；
而现在的环境下，消费者的关注点，正逐渐由【虚】到【实】的转变，这个过程或许2年，或许5年，视外界生存环境的现状而变化；
如果你能领会其中的奥妙，以后的工作就不会迷茫，许多东西就不那么容易遮住你的双眼了。
其实只要是做过市场类高管的，都明白一个道理，不管那些文章引入多少新词，不管那些“专家”们吹的再天花乱坠，不管嘴上再吹嘘互联网再伟大，各种商业再牛逼；
其实本质上，市场的基本要素依旧是【消费人群】、【渠道】、【产品价值】、【价格】四个基本元素构成，那些五花八门的东西，只不过是这四点要素外面穿的花衣，用以迷惑那些小萌新的概念罢了。
仔细想想，那些电商平台，实质上是不是都是【渠道】，只不过展示商品的柜台从商场里转到了网页上罢了；
那些整天打折、特价、上团购的商品，是不是跟你以前在集市上遇到的那些喊着跳楼大甩卖的商贩们一模一样？说到底终究是通过有体系的价格设计，来挑拨消费者的欲望神经而已；
唯一值得一说的，是【产品价值】这一块；
古早以前，商家通过引入一些似是而非的概念来讲品牌故事，给产品穿上华丽的包装，或者通过砸下大笔广告费来提升产品的【价值】，从而溢价出售；
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