各地的院线市场，分公司有权利根据市场变化曲线，阿里进行排片调节，但那是建立在上面（总公司）没有确切的指示之下。
如今命令下达，自然是要服从命令。
嗯，无可反驳的那种。
“呵呵~”
新线影业的副总裁洛维斯，冷笑道：“我可不是没有好莱坞背景的古斯塔，你别忘了，我们新线影业的背后可是六大之一的迪士尼集团。”
AMC盐湖城分公司经理乔纳森，回道：“只要迪士尼方面亲自出面找我们的老板，那么我同样给你们新线影业调整排片。”
“你！”
新线影业副总裁洛维斯，怒道：“好好好，你等着，我这就告知我的老板谢伊先生，让他邀请迪士尼出面。”
......
纷纷扰扰的万圣节档期，在一众好莱坞公司追求高排片的目的之下，明争暗斗、各施手段，俨然化作如火如荼的战场。
好莱坞电影公司和院线方，其分账票房是施行的阶梯式递减的票房分配。
如：影片上映第1周，制片公司占据90%以上的票房，院线方在这一周的盈利，主要依托于售卖零食和饮料；
第2周，制片方的分账票房下降到80%；
第3周，制片方的分账票房下降到73%
...
持续递减！
总体来说，在90年代末的美利坚电影市场，制片方的分账票房数据占据50%~60%的比例；
院线方为40%~50%的比例。
当然，这个分账票房是没有统计应缴税务、发行公司抽成、拷贝等支出费用的数据，否则制片方的利益还要降低不少。
现如今，沃尔德影业、华纳兄弟影业、派拉蒙影业三家大企业，为了争夺排片量，不断地挤压中、小电影公司的生存空间，这让很多人表示很忧伤、很愤怒。
为此，他们只能采取损招！
损招？
可不是损人不利己的招数，而是降低己方的票房分成占比。
“影片上映的第1周，老子的电影就只要70%，让出一大部分的利益给院线方，我就不信不能多搞出一些排片。”
“院线方也是看中利益的，我多让利就是。”
“你们沃尔德影业和华纳等大公司，其公司总裁亲自下场，这可谓是在耍无奈，利用强大的体量和影响力，挤压我们小公司的排片，难道就不许我们出损招吗？！”
不得不说，许多中、小电影公司被逼急了。
他们宁愿多让出一些利益给院线方，也要争取更多的排片量。
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