他只得再去找张建国汇报。
张建国不在市内的总部上班，他在矿机新建的办公大楼里，正在组织矿机新的领导班子。
你组织新领导班子，起码得懂管理，知道谁能用谁不能用啊。
张建国对机械行业，特别是这种制造手段众多，人员复杂的大型企业，缺乏足够的管理经验，对人员能力的判断，就不具备科学性了。
经过一段时间的交流，矿机好多干部就都明白了，这家伙外行。只要你敢吹牛，说的天花乱坠，符合了他的心思，他就敢用你。
好多自身本事不大，靠耍嘴上位的干部们，就开始用自己熟悉的，溜须拍马那一套对付他。只要脸皮厚，敢胡说八道，先混个干部当当，拿到高工资再说。
一般有能力，有本事的干部，是不会溜须拍马这一套的，往往会有自己的性格。
有自己性格的干部，手底下的兵才能有性格，才能打硬仗。
可这样的干部，因为不会顺着张建国的心意说话，就基本都被刷掉了。
这样搞下去，矿机不死都难了。
张建国忙矿机的事情，把矿机忙了个乱七八糟，把自己也忙了个手忙脚乱，却是越忙越乱。
他正在这儿一脑门子浆子，瞎忙一气，那边周朝阳又找他了。
事情不对呀，这么多客户倒戈，这不是偶发性事件，有点多米诺骨牌的效应了。
这种形势如果发展下去，索尔顿公司就危险了。
一旦大家都开始退货，索尔顿向国外被代理方支付的巨额定金，对方是不会退款的，已经都变成了设备，或者到达了港口，或者正在运输途中，或者已经在人家的生产线上开工了。
也就是说，就算客户退货，索尔顿公司也无法向被代理方退货。最终，所有的巨额资金，都将变成设备，积压在港口上。
设备卖不出去，变成废铁，索尔顿公司就不是资金链断裂这么简单，而是连贷款都还不上，彻底破产了！
这就是张建国快速扩张的坏处，根本没有考虑风险，没给自己留任何后路。
不仅如此，他还又投资搞国外品牌专卖店，又接手了矿机。这摊子，铺的实在是太大了！
听了周朝阳的汇报，张建国也感觉到事态的严重性了。
他还在抱侥幸心理，还在不相信姚远能搞出自动进给系统。
他不能相信啊，相信了就意味着自己完了，这一点他是非常清楚的。
他就问周朝阳:“你分析一下，有没有这种可能？姚大傻只是弄到了咱们几套操控系统，做了几个样品，故意虚张声势，欺骗咱们的客户退货？”
周朝阳说:“我也想到过这个原因，现在正派人调查那些退货的客户，看是不是真的得到了自动进给系统。等有了消息，我立刻就通知你。”
尽管周朝阳这样说，张建国在矿机也呆不住了。索尔顿公司的存亡，就是他的存亡。他跟着周朝阳，回到了市里的公司总部，亲自坐镇指挥了。
之后不久，不好的消息就不断传过来。
安装索尔顿公司设备的客户，设备都在使用中，没有任何丢失配件的现象发生。
人家买了去就是为了生产用的，怎么会让美美制衣给拆了把关键配件拿走呢？这本来就是不可能的事情。
而且，他们原有的这些客户当中，大多数已经收到了邀请函，美美制衣邀请他们去参观考察公司的新设备。
据去过的客户讲，美美制衣不但能够制造新的现代设备，而且可以通过改造旧设备，让旧设备更新换代，具备现代设备一样的车花功能和自动裁剪功能。
所以，许多客户已经决定，放弃索尔顿公司，重新和美美制衣合作了。
索尔顿的设备，首先就是成本过高，一套设备的价格，是美美制衣同类功能设备的五倍。
这就是绝大多数客户宁可选择违约退货，也要去买美美制衣设备的主要原因。
退了索尔顿公司的货，就算承担了违约金，再去购买美美制衣同类设备，仍旧划算的多。
而且，美美制衣还可以将旧的，淘汰掉的，原来购自美美制衣的设备，重新改造成具有现代设备功能的新设备，这样的话，客户承担的成本就更低。
更重要的一点，就是美美制衣的设备，是按照国标生产的，和客户原先的生产线兼容性好，使用起来更方便。
在美美制衣如此大的价格和竞争优势面前，索尔顿公司代理的设备，根本就不具备任何竞争力。
周朝阳粗略估算了一下，如果客户选择使用美美制衣的设备，成本总和，比索尔顿公司向国外被代理方支付的设备单价都便宜！
就是说，索尔顿公司其实是在花买钻石的价格，往国内引进普通石头，卖不出去，就全砸手里了。
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