又是一个周一的上午，厂部会议室里，每周的生产例会准时召开。烟雾依旧缭绕，但氛围却与几个月前的死气沉沉截然不同。
林默坐在首位，面前的茶杯里泡着浓茶，眼中有细微的血丝，精神依旧高度集中。一边听着生产调度主任的汇报，手指一边习惯性地在桌面上轻轻敲击。
“林厂长，各位领导。”生产调度主任的声音带着嘶哑，充满自豪的汇报道，“上周，我们总装车间完成并交付了第三万八千套改进部件！预计明天，最迟后天，总产量将正式突破五万套大关！”
“好！”会议室里响起一阵疲惫却由衷的叫好声和掌声。
五万套！这是一个里程碑式的数字。
调度主任继续念着数据：“目前，全厂产能已稳定在日均下线一千二百套左右。三班倒制度执行顺利，但工人疲劳度累积明显。原材料供应，得益于张科长协调，目前基本顺畅。”
“主要瓶颈在于热处理车间的数控炉需要计划内检修，以及总装车间的测试台位紧张.........”
时间一点点过去，整整两个小时后，常规生产议题接近尾声时，林默轻轻咳嗽了一声，坐直了身体。
与会人员都知道，厂长这是有重要的事情要宣布了，纷纷放下笔，看了过来：
林默目光扫过全场，缓缓开口：“同志们，过去的几个月，我们啃下了63式改进这块硬骨头，打得很好，很漂亮。”
“不但改变厂子艰难的局面，更是一举拿下军部的大订单。”
他顿了顿，话锋一转：“但是，我们不能满足于现状，不能只盯着眼前的生产订单。我们必须看得更远，想得更多，为军部和国家提供更多、更好的‘家伙什’！”
众人屏息凝神，不知道厂长又要抛出什么惊人的想法。
“根据我收集到的一些反馈，以及我对未来发展需求的判断，”林默的声音清晰而坚定，“我准备在厂里启动一个新项目的预研工作。”
说到这里，他停顿了一下，一字一句地说出了项目的名称：“‘红箭-1’型单兵一次性火箭筒。”
“一次性火箭筒？”会议室里顿时响起一片窃窃私语。大部分人脸上都露出了困惑和不理解的神情。
马为国皱了皱眉头，第一个推了推眼镜，小心翼翼地开口，他是典型的生产干部思维，求稳怕乱：“厂长，这个…我不是质疑您的判断。只是…我们现在63式的生产任务这么重，军部催得又急，大家伙儿连轴转，人手本来就紧张。再去搞一个全新的项目，而且还是火箭筒…这…这分散精力啊。”
他看了看众人的反应，继续道：“而且，火箭筒…咱们部队不是有69式40火吗？虽然笨重点，但威力是够的啊。咱们一个机械厂，能生产好步枪部件就不错了，去搞火箭弹…这隔行如隔山啊。”
“万一搞不出来，或者搞不好，不是耽误了正事吗？咱们…咱们只要保质保量完成军部的订单，不就是最大的贡献了吗？”
马为国的话，代表了很多人的想法。
长期的计划经济思维和军工厂的固有定位，让他们觉得“完成上级下达的任务”是天职，而“主动研发新产品”则是冒险，是不务正业，尤其是眼下生产压力如此巨大的时候。
“是啊厂长，”一位老车间主任也附和道，“火箭筒那玩意儿，涉及炸药、引信、发动机，比枪复杂多了，危险系数也高。咱厂没这个基础啊。”
“一次性？听着就浪费！打一次就扔了？那得多少钱啊？国家现在也困难…”另一位负责财务的干部也嘀咕道。
会议室里充满了质疑和保守的气氛。
大家都被巨大的生产任务压得喘不过气，本能地抗拒任何可能增加负担和风险的新变化。
林默静静地听着，没有打断，直到议论声稍歇，他才再次开口。他没有直接反驳，而是提出了一个问题：
“同志们，你们了解我们现在部队装备的69式40火，有哪些问题吗？”
众人面面相觑，他们主要是生产人员，对于装备的细节并不完全清楚，更何况还是不熟悉的领域，根本是两眼摸瞎。
林默拿起粉笔，转身在身后的小黑板上写了起来：
“第一个是重量沉，发射筒重超过5公斤，火箭弹重约2公斤，全套系统下来近8公斤！一个火箭筒手负重极大，严重影响机动性。”
“第二个是长度长：发射筒长度超过1.2米，丛林、巷战环境下转向、瞄准、携行极其不便。”
“第三个是训练成本高：需要专业射手，训练周期长。”
每说一点，他就敲一下黑板。
“而我设想的‘红箭-1’，”林默的目光变得锐利：“目标重量：不超过4.5公斤！目标长度：小于1米！采用封闭发射原理，发射特征小，几乎无后喷火！”
“操作极其简单，普通步兵稍加训练即可使用，主打的就是轻便，一击必杀！”
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