这个时候啊，鲁尼是一个性格严谨拼死创新的一个人，他大发雷霆啊，在说你们这些人在干什么，你们这些人怎么这样子，对不对，来 这是谁的问题，然后没有一个人，整个团队十几个人，没有一个人敢于承认，这个时候呢，艾格就做了一件事，他举手站了起来说，是我的责任，就其他的团队人员，用一种很奇怪的，甚至有一种，就觉得很倒霉的这种眼光看着他，就是觉得果然是新来的，这种事情都要承认，因为艾格可能不知道，就每一次出现失误的时候，只要大家所有人保持沉默，也最终抓不出来到底是谁的问题，也不知道是谁的责任 对不对，但没有想到来了一个新兵蛋子，这个新兵蛋子既然说这是自己的问题，但其实跟他有没有关系呢，关系其实也不是很大，但是就是因为艾格勇于承担责任，当时鲁尼看到之后，把他骂了一顿，骂归骂 但心中会非常明白，这是一个勇于承担责任的下属，非常的喜欢。
所以这也得到了后来，当艾格想再次晋升的时候，他的上司鲁尼给到他极大的推荐和鼓励，这就是艾格他说作为一个职场人，非常非常重要的第二个核心点就是，你一定要成为一个勇于承担的一个人，大部分的人是不愿意背责任的，大部分的人是不愿意背锅的，大部分人是不希望把自己的一些坏毛病，对不对 展现出来的，但是你要知道，比觉得你没有犯错更好的特质是，知错改错愿意承担错误，他说你只要大胆一点，这有什么呢，你要有勇气敢于承担，因为领导人的核心就是敢于承担，你越容易承担责任 你就越容易成为领导，这句话记下来哦 很重要，领导人拼的就是承担责任的能力，谁能够承担更多的责任，谁就能够成为领导，谁就会显得会更加有勇气，艾格说我就是诚实的承担了这个责任，没有想到的就是，我赢到了我的上司鲁尼的好感。
但是他也发现他的上司鲁尼啊，在领导的时候有很多不对的地方，你比如说，他的上司鲁尼是一个很都是一些威严，很少会有一些这个恩情，他说其实做领导，更好的是要恩威并施，就什么是恩威并施呢，就如果你作为一个领导，只给恩只给恩，那只给好处只给好处只给好处，每天面对你的下属都是笑呵呵的，你会发现久而久之这些下属都不认真做事了，都不好好做事了，因为他根本就不怕你，但是呢，作为一个领导 你也不能只有威严，对吧，天天扳着一张脸，天天很严肃，会导致下属会有一种什么想法呢，就是宁可无功但也不犯错，所以创新力就没有了，主动积极性就会被打消了，这也是当时艾格在他上司鲁尼身上学到的，因为艾格的工作确实努力非常的优秀，然后能力非常的强，所以艾格又在不断的上升。
但就在有一天的时候，当时就是美国ABC这家体育部公司呀，出现了一件事，那就是ABC这整个集团，将卖给了有一个叫做大都会的集团一家公司，大都会集团这家公司的创始人叫做丹·伯克，还有一个人叫做汤姆·墨菲，艾格的上司瞬间又换成丹尼斯，一个叫做丹尼斯的一个人，丹尼斯是一个什么样的人呢，丹尼斯是一个天性慷慨的一个人，最真实的一个人，对不对，无时无刻不展露真实的自己，他们不咄咄逼人 也没有必须要压制自负，也没有装出来的感觉，你无论交谈的对象是谁呀，他们都会表现出来诚实很直率，这个是作者艾格，对于他当时的直属上司，丹尼斯的一个最典型的评价，这个是重点 这是重点，艾格说，他在丹尼斯身上学到了职场中，最重要最重要的一个核心就是，为人一定要真诚 真实，就什么叫做真诚什么叫做真实呢，就是不装，就是做真实的自我。
所以当时的团队就是整个的情况就是，你想一家大公司收购一家小公司，那中间肯定会有很多隔阂，是吧，彼此的互相的不满意，以及对方互相的看不起，就比如说这个ABC团队，看不上这个大都会这家公司，觉得大都会公司是一家乡巴佬，但是在艾格看来，说这家公司的老板两个人 是真正意义上的商人，为什么呢，有很强的控制成本的能力，有很强的中心决策能力，把决策下放给一线，下放给接触到这个市场的一线人员，所以在艾格看来，他觉得这两个老板是绝对值得追随的老板，并且他的直属上司丹尼斯，也是一个绝对值得追随的上司，可以在这个上司生活当中学到很多的知识。
你比如说有一次，艾格完成了一件非常重要的工作，就是有一次在1986年1月的时候，艾格他接到了播报冬奥会的工作，但是没有想到的是呀，当时冬奥会出现了一些问题，就是当时有一股暖流袭来，导致气温迅速上升，你想本来是零下的一个冬奥会，它的温度竟然在那一天变成了零上，大量的雪都化了，比赛都比赛不了，这是一件非常尴尬的事情 对不对，那这个时候比赛不了，那你直播怎么办呢，你的电视节目放给观众看，你怎么去放呢，所以当时的艾格呀，临时受命来去做这件事情，艾格也想起了他当时第一任上司，叫做鲁尼告诉他的一个忠告，他说其实有时候观众看赛事啊，不光只是看赛事本身，是要想要看故事 想要了解故事，于是艾格就发挥了这个本事，他就做了一件事，他就虽然比赛采访不了了，但是他做了一些改革，比如说挨个去采访很多，从最有名气的体育明星开始采访，这家的体育明星的一些人生经历个人情况，整个团队人员，对不对，通过这样的方式才把那届冬奥会给支撑过去。
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