佳美包装获评“员工守护企业的典范”后，各大财经媒体、本土主流媒体的采访邀约纷至沓来，杨俊男与林雪作为佳美破局之路的核心推动者，携手接受了多家媒体的联合专访。镜头前，二人从容沉稳，细数佳美从困境到新生的点滴历程，谈及对企业的情感时，二人默契共鸣，字字真挚：“于我们而言，佳美包装从来都不只是一家单纯盈利的企业，更是刻着本土记忆、系着数百家庭生计与期盼的情怀载体，是我们与所有工友共同守护的家园。”
专访场地设在佳美包装的老厂区展厅，展厅里陈列着不同年代的红罐包装样品、老旧生产设备零件，还有记录企业发展历程的黑白照片，从建厂初期的手工作坊，到鼎盛时期的流水线生产，再到困境中员工坚守的纪实影像，每一件展品都承载着时光的印记，也成了二人诉说情怀的最好注脚。多家媒体的摄像机、录音设备整齐排列，记者们目光灼灼，期待着这两位年轻带头人，讲述佳美重生背后的故事与初心。
率先提问的是《财经日报》的记者，问及当初企业深陷绝境时，是什么支撑着他们义无反顾牵头坚守，杨俊男目光望向展厅里那些老旧的红罐样品，语气沉稳而坚定：“我是土生土长的本地人，佳美包装建厂几十年，养活了一代又一代本地人，我的父辈也曾在这里务工，红罐的模样，厂区的烟火气，早已刻进了我的童年记忆。当初大股东违规操作，企业濒临破产，看着数百位工友忧心忡忡的模样，看着家属院老人们焦灼的眼神，我没法坐视不理。我学的是金融，便想着用自己的专业能力，为大家守住这份生计，守住这家承载着无数人记忆的企业。”
他坦言，攻坚之路远比想象中艰难，梳理违规证据时的彻夜不眠，谈判桌上的唇枪舌剑，面对大股东威胁时的压力重重，都曾让他有过疲惫，但每当走进车间，看到工友们即便欠薪也依旧坚守岗位、认真生产的模样，看到大家眼中的信任与期盼，便又有了坚持下去的力量。“那些日子里，我们不是孤军奋战，是数百位工友、数百个家庭拧成一股绳，一起扛过难关。这份并肩作战的情谊，这份对故土企业的牵挂，就是我们最大的底气。”
紧接着，记者将话筒递给林雪，问及她以执笔人身份全程坚守，又以稿费入股的初心，林雪浅笑颔首，目光温柔而有力量：“我最初是作为研发助理介入企业事务，后来拿起笔记录佳美的故事，是想让更多人看到，这家老牌企业里，有一群最可爱的坚守者。展厅里这些照片里的工友，有凌晨五点就到岗的老技术员，有主动减薪共渡难关的中层骨干，有互相帮扶的家属，他们的坚守没有惊天动地的壮举，却藏着最朴素的担当。”
她谈及自己编撰《红罐岁月》的初衷，说每一笔文字都浸着感动，“我写工友们在欠薪时依旧认真打磨每一个红罐，写家属们凑粮凑菜互相帮扶，写谈判桌上大家背水一战的坚定，这些文字不是虚构的故事，是实实在在发生的日常。后来用稿费入股，不过是想让自己的这份牵挂，多一份实在的羁绊，我想陪着这家有温度的企业，陪着这群温暖的人，一起走下去。对我而言，佳美是情怀，是落笔成文的感动，更是朝夕相伴的家园。”
当记者问及“情怀”二字在企业发展中究竟能起到怎样的作用，二人相视一笑，默契作答。杨俊男先补充道：“情怀不是虚无缥缈的口号，是实实在在的凝聚力。佳美能走出困境，靠的不是资本的突然青睐，而是情怀凝聚起的向心力——工友们因为情怀坚守岗位，我们因为情怀牵头攻坚，盛弘实业因为认可这份情怀选择赋能投资，甚至王磊也因为这份情怀义无反顾为我们发声。这份情怀，让我们在困境中不放弃，在顺境中不浮躁，让企业始终把员工放在首位，把责任扛在肩上。”
林雪接着补充，语气真挚：“这份情怀，更是一种传承。佳美建厂几十年，传承的不仅是红罐包装的工艺，更是‘以人为本、守望相助’的信念。老一辈工友把技艺传给年轻人，把坚守的初心传给下一代，如今我们推出员工持股计划，就是想把这份情怀转化为长效的责任与利益绑定，让每一位佳美人都能成为企业的主人，让这份情怀代代相传，让佳美不仅能活下去，更能活得好，活得有温度。”
谈及员工持股计划与盛弘实业投资的落地规划，杨俊男条理清晰地回应了记者的疑问，他表示，目前首期战略投资资金已顺利到账，专项用于生产线升级的资金已开立监管账户，施工团队已完成前期勘察，待停牌期间手续办结便会开工；员工持股计划的信息核对已全部完成，持股份额严格按工龄、贡献度、坚守时长核算，对一线员工、老技术员予以倾斜，困难员工帮扶基金也已同步设立，确保“不让一位坚守者掉队”。“我们做的每一项规划，都围绕‘情怀’二字，既要让企业实现实业升级，也要让每一位守护过佳美的人，都能共享发展红利。”
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