2013年10月28日，北京，金融街。
深秋的寒风扫过这条被誉为“中国华尔街”的宽阔大道。两旁矗立的玻璃幕墙大楼在阳光下反射着冷冽的光芒，这里掌控着此时中国近乎一半的金融命脉。
一辆黑色的红旗轿车缓缓停在了某国有四大行之一——华夏银行（化名）的总行大楼门前。
林向阳推门下车，紧了紧身上的风衣。
并没有带庞大的随行团队，他身边只有两个人：一个是王博（CTO），另一个则是刚刚从“深渊”赶来、负责数据架构的首席科学家。
“林总，这扇门不好敲啊。”
王博抬头看着眼前这座威严的大楼，苦笑了一声，“银行的IT系统是出了名的‘保守派’。在他们眼里，稳定压倒一切。IBM的大型机、Oracle（甲骨文）的数据库、EMC的存储设备，这‘IOE’三座大山，就是他们的信仰。想让他们换成我们的国产系统，无异于劝他们把金库的门换成木头的。”
“信仰？”林向阳冷笑一声，目光锐利，“三个月前，斯诺登在香港把‘棱镜计划’（PRISM）捅出来的时候，他们的信仰就已经崩塌了。”
“现在不是我们求他们换，是时代逼着他们换。”
林向阳迈步走上台阶，“走，去给他们送把梯子。”
……
华夏银行，总行大会议室。
气氛严肃得有些压抑。长条形的会议桌一侧，坐着银行的张行长，以及那位头发花白、神色倨傲的首席信息官刘总工。
而在他们身后，是一排来自IBM和Oracle原厂的技术顾问，一个个西装革履，眼神中带着对外来者的警惕与不屑。
“林总，你的‘火种’手机我也在用，确实不错。”
张行长放下手中的茶杯，语气客气却疏离，“但是，术业有专攻。向阳集团是做消费电子的，突然跑来说要承接我们银行的核心数据系统……这跨界跨得是不是有点太大了？”
“张行长，我们不是跨界，我们是‘护界’。”
林向阳没有废话，直接给王博使了个眼色。
大屏幕亮起。一张触目惊心的网络拓扑图出现在众人面前。
“这是目前国内银行系统普遍采用的IOE架构。”林向阳指着屏幕上的几个关键节点，“IBM提供算力，Oracle存储数据，EMC负责备份。看起来固若金汤，但在今年8月曝光的‘棱镜门’文件中，这三家公司，无一例外，都是NSA（美国国家安全局）的合作伙伴。”
林向阳的声音突然拔高：“也就是说，我们的金融数据，对于大洋彼岸的那位‘科恩先生’来说，就像是在玻璃房子里裸奔！他们想看就看，想拿就拿，甚至……”
他顿了顿，眼神冰冷：“想关，就能关。”
“危言耸听！”
对面的刘总工坐不住了，猛地一拍桌子，“Oracle的数据库我们用了二十年！从未出过一次核心事故！它的稳定性是经过全球金融界验证的！你说有后门就有后门？证据呢？”
“而且，”刘总工指着林向阳，“你们那个什么‘向阳云’，还有那个‘昆仑DB’，是哪里冒出来的？除了送快递的物流系统用过，还有谁用过？拿我们几万亿的资产给你们当小白鼠？出了事，你林向阳有十个脑袋也赔不起！”
这番话虽然难听，却是实情。
银行系统对数据一致性（Consistency）的要求是变态级的。账目哪怕错一分钱，那都是重大事故。
林向阳并没有生气，他看着激动的刘总工，淡淡地说道：“刘总，Oracle确实稳定。但那是建立在你们每年缴纳数亿元昂贵授权费，且美国人愿意卖给你的前提下。”
“如果明天，美国商务部把Oracle列入禁运名单呢？”
刘总工语塞了一下，随即强辩道：“不可能！这是商业软件……”
“没什么不可能。”林向阳打断他，“光刻胶他们都敢断，数据库为什么不敢？科恩的底线，比你想象的要低得多。”
会议室里陷入了短暂的沉默。张行长的手指轻轻敲击着桌面，显然，他也在这两难中挣扎。政治正确要求“去IOE”，但业务安全要求“求稳”。
“林总。”张行长终于开口了，声音沉稳，“你的担忧我有，国家的号召我也懂。但是，直接替换核心账务系统，风险太大。我们不能拿储户的钱开玩笑。这件事，以后再议吧。”
这是逐客令。
旁边的IBM顾问嘴角露出了一丝得意的微笑。
林向阳知道，如果不拿出点真东西，今天这扇门是敲不开了。
“张行长，我理解您的顾虑。”林向阳没有起身离开，反而身体前倾，抛出了他准备已久的“特洛伊木马”。
“核心账务系统当然不能动。那个太重，太敏感。”
“但是，有一个系统，它不涉及核心存贷，却面临着巨大的并发压力。而且，就在两周后，它将面临一场史无前例的洪水冲击。”
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