我又补充：“别忘了，我们不是在做家族企业传承。我们传的不是姓氏，是能力体系和决策逻辑。谁具备条件，谁接棒。这一点必须写进开篇章节。”
会议节奏明显顺了。
刚才那种“该不该做”的疑虑，已经变成了“怎么做更好”的投入感。
我看时间，十点四十。
“今天先到这里。”我说，“各自回去整理思路，明天开始拉小组碰头。项目区我已经建好了，权限只开放给在座各位，资料上传前记得打标签。”
大家陆续起身收拾东西。
老赵临出门时回头看了我一眼：“李总，我觉得这事儿比抓灰帽男重要多了。”
我没笑，点了点头。
人走得差不多了，助理在门口探头：“李总，还需要开小会吗？”
“不用。”我说，“让他们先消化一会儿。你把刚才白板内容拍下来，存进项目区，标题叫‘框架研讨记录一’。”
她答应一声，转身走了。
我坐回会议桌边，翻开自己的笔记本。上面记了不少零散想法，有些划掉了，有些打了星号。我把“倒推法”那页折了个角，又翻到空白页，准备把刚才大家提的关键词再梳理一遍。
窗外阳光斜照进来，落在桌面上，暖烘烘的。
楼下传来电梯“叮”的一声，接着是脚步声，有人在走廊说笑，应该是刚开完会的部门在回工位。我听见一句“传承小组？听着跟接班人培训班似的”，然后是一阵轻笑。
我没抬头，继续写。
笔尖划过纸面，沙沙响。
写到一半，手机震了一下。
是项目区系统提示：法务小林已上传一份文件，命名《关于权责过渡期的初步设想（草稿）》。
我点开看了一眼，内容还不完整，但思路清晰，提到了“决策权重渐进转移”和“双签机制缓冲期”。
挺好，动作挺快。
我把手机扣在桌上，继续低头写。
本子上现在已经有了四个模块的雏形：
- 理念延续性（核心价值观如何固化）
- 权责清晰度（代际交接中的权力边界）
- 抗风险机制（断档、突变、外部干预应对）
- 能力成长路径（非人才培养细节，仅作方向指引）
最后一个我没展开，只写了句：“此处不涉具体方案，留白待议。”
写完这句，我合上本子，靠在椅背上。
会议室空了，只剩我和满墙的笔记。
空调风吹得白板上的便利贴轻轻晃动。
我盯着那三组词看了几秒，忽然觉得脑子比早上清醒多了。
不是因为问题解决了，而是因为——终于有人跟我一起想这些问题了。
正准备起身，听见门外有脚步停住。
接着是敲门声，两下，不重。
“李总，”助理的声音，“小林想跟您确认下机制组的协作范围，您现在方便吗？”
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