我看着他，“你觉得这事能成？”
“能成。”他说，“但现在所有人还在拼价格、拼规模，没人愿意低头做细节。你要是能把‘准时’做成招牌，很快就能打出差异化。”
我沉默了几秒，然后打开笔记本，在新文档上打了几个字：**哲远物流立项建议书**。
标题写完，我又加了一句：
“依托长租公寓物业空间，构建社区级前置仓网络，实现‘下单—仓储—配送’一体化闭环。”
写完，我抬头问他：“如果真干起来，你愿不愿意参与？”
他没直接回答，而是反问：“你打算什么时候启动？”
“越快越好。”我说，“下周我就要看到技术架构方案。”
他笑了笑，“那你得先告诉我，这个项目归谁管？”
“我亲自盯。”我说，“不会交给别人。”
他点点头，从包里拿出一支笔，在我的文档上画了一条线，把“配送”两个字圈起来，“那就记住一点：别把它当成运输部门，它是你的服务神经末梢。送的不是货，是承诺。”
我记下了这句话。
会议结束已经是五点四十。我让他把所有资料打包发我，然后坐在会议室没动。
窗外天色渐暗，城市灯光一盏盏亮起来。我打开手机，翻到刚才的聊天记录，确认了一遍：沈明远答应参加下周的技术对接会。
我回复他：“明天上午九点，我亲自参加第一轮系统架构讨论。”
刚发完，助理敲门进来，“财务那边问，创新基金这笔预算要不要提前报备？”
“报。”我说，“但不要声张。先走内部流程，等模型跑通再说。”
她点头出去了。
我站起身，把桌上的纸收进文件夹，封面上写了五个字：**哲远物流初步构想**。
走到门口，我又停下，回头看了眼白板。
上面还留着下午写的几个关键词：
- 社区前置仓
- 兼职配送员
- 24小时达
- 服务闭环
我拿起笔，在最下面补了一句：
“这不是第二主业，是服务基建的最后一块拼图。”
回到办公室，我把文件扫描存进加密云盘，同步发到个人账号。
手机震动，是数据分析组的新消息：“李总，您要的细分数据更新了，广南站点的配送延迟主因是中转仓距离太远，平均多耗时31小时。”
我看完，直接转发给沈明远，附了一句：“明天讨论，先看看怎么解决中转问题。”
放下手机，我靠在椅背上，脑子还在转。
长租公寓是房子，免费增值是服务，现在加上物流，才算真正闭环。
以前我们只能控制屋内的事，从今往后，连屋外的路，也要握在手里。
我打开日历，把明天九点的会议标红，备注：**哲远物流首次技术对齐**。
这时，电脑弹出一条提醒：
“您预约的会议室已锁定，时间为明日9:00-11:00，参会人：沈明远、技术部张工、运营部王主管。”
我点了确认。
站起来准备走，手机又响了。
是王强。
“李总，街道办那边有个事，咱们的人才公寓项目，周边快递驿站不同意共享电瓶车充电桩，说怕出事担责。”
我听着，没急着回。
脑子里却冒出一个新的想法。
如果我们有自己的配送队，是不是也能顺手解决这类问题？
我按下通话键。
“王强，你把那个驿站的位置发我，明天我让人过去谈。”
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