九点五十二分，会议室的门被推开，张明走进来站到我旁边。我看了他一眼，又低头看了看桌上的文件夹，里面是刚打印出来的“哲远创新奖”立项方案。
我没说话，只是把U盘从西装内袋拿出来，轻轻放在文件上。
十点整，人到齐了。高管们陆续落座，有人翻资料，有人低声交流。王峰坐在靠后的位置，手里拿着平板，眉头皱着，不知道在看什么数据。
我站起来，敲了两下话筒：“今天开这个会，就一件事——我们要设一个奖，名字叫‘哲远创新奖’。”
全场安静。
“奖金池一个亿，每年一次，奖励集团内部真正能落地、有潜力的创新项目。”我说完，把投影打开，屏幕上跳出几个大字：**让好点子不再死在PPT里**。
下面开始有人抬头，有人动笔记录。
王峰却直接举手：“我反对。”
他站起来，声音不小：“李总，咱们去年砍了三个研发项目的预算，理由是现金流紧张。现在拿一个亿出来发奖？不如直接投三个新项目！”
他顿了顿，语气更硬：“我们有多少好方案因为钱卡住，现在却要拿这笔钱去奖励‘讲故事’的人？”
没人接话。
我知道他在想什么。技术口的人最怕资源浪费，尤其这种听起来像“搞运动”的事。
但我没急着反驳，而是走到屏幕边，调出一份文档摘要。
“Aegix。”我念出这个名字，“这是第一个进入备选池的项目，做AI辅助乳腺癌早期筛查的。”
有人轻声“哦”了一下。
“它的核心算法已经跑通临床测试，准确率94.3%，成本比现有设备低60%。主导人是我儿子李昊，但他不是靠关系进来的。”我看了一眼王峰，“他是退了学才启动这个项目的，因为他全日制学生身份不能签商业协议。”
会议室有点骚动。
“我不是为他说话。”我继续说，“我是想说明一点——这个奖不看背景，不看头衔，只看东西能不能解决问题。Aegix能救多少人？数据摆在这儿。它要是搁在别的公司，可能连种子轮都拿不到。但在我们这儿，我想让它有机会活下来。”
王峰没坐下，但也没再开口。
我扫视一圈：“我知道大家担心什么。钱是一方面，另一方面是——这奖到底怎么评？是不是领导一句话，谁就能拿走一千万？”
这时后排有人站起来。是个年轻女主管，研发部的员工代表。
“李总，我支持设奖。”她说，“但我们一线的人怕啊。怕到最后变成‘谁跟领导熟，谁拿大奖’。真正在实验室熬通宵的，反而没人看见。”
不少人点头。
我看着她：“你说得对。”
然后我走到会议桌前，把话筒拿下来，握在手里。
“我承诺——下周一开始，全集团公示《哲远创新奖评审标准》草案，接受所有人提意见。最终版本必须由独立委员会制定，技术、财务、合规三方共签，任何人不得干预。”
我停了一下，声音放慢：“如果做不到公开透明，这个奖就不该存在。到时候，我第一个辞职。”
会议室一下子静了。
王峰盯着我看，眼神变了。不再是质疑，更像是重新打量。
几秒后，他慢慢坐下，低头在平板上记了点什么。
我没再说话，而是转身在白板上写下三行字：
1. 奖项归属由数据和成果决定
2. 评审过程全程留痕可追溯
3. 涉事人员亲属自动回避
写完，我回头：“张明，成立筹备组，我亲自挂帅。三天内拿出评审标准初稿，法务和审计全程介入流程监督。”
“明白。”张明立刻应下。
“还有，”我看向刚才发言的员工代表，“你们提的监督机制，我批了。马上建个‘员工监督联络群’，直通评审组，任何异常可以随时举报。”
她愣了一下，随即点头：“谢谢。”
散会前，没人再提出反对。
高管们陆续起身离开。有人路过我座位时点头，有人小声说“这奖要是真能这么办，挺好”。
王峰走到门口，停下，没回头，只说了句：“那个AI项目……把完整数据包发我一份。”
我说：“已经让张明发你邮箱了。”
他嗯了一声，走了。
人走得差不多了，张明站在我旁边问：“要不要先休息一下？”
我摇头：“不急。”
我把笔记本翻开，在新的一页写：“规则比奖金更重要。”
写完划了一道线，接着写：“信任不是给的，是挣的。”
这两句话，和昨天写的一模一样。但今天的分量不一样了。
昨天是父子之间的约定，今天是要撑起一套制度。
张明低声说：“技术组那边已经开始整理过往三年所有被否决的创新提案，准备作为首批候选参考。”
“好。”我说，“另外找两个外部专家，不许是合作方，也不许有利益关联，纯学术背景，参与标准起草。”
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