秦天坐在办公桌前，手机屏幕还亮着。赵雷送来的第二批试点申请名单躺在桌面上，纸角微微翘起。他没急着看，而是打开笔记本，翻到一页空白，写下几个名字。
这些人都没在改革议题上公开表态。既不是王志那边的反对派，也不是高层丙那样的支持者。他们像墙头草，风往哪边吹，就可能倒向哪边。
秦天知道，发布会赢了舆论，但会议室里的票数还得一张张去争。
他盯着名单看了两分钟，圈出第一个名字：高层丁。
这个人不常说话，可每次开口都有分量。三年前一次预算调整会议，他一句话让僵局破冰。大家都说，高层丁的立场，往往决定一件事能不能成。
第二天上午，秦天在办公楼三楼拐角碰到了高层丁。
对方穿着深色西装，手里拿着一个文件夹，走路很慢，像是在想事。
秦天迎上去，先打招呼：“丁局，早。”
高层丁抬头，认出是他，点了下头：“小秦啊，发布会看了，讲得不错。”
“谢谢。”秦天没接话，反而问，“您觉得那项跨部门协作的技术接口问题，现在解决得怎么样了？我们上次试点时发现数据延迟有半秒，影响响应速度。”
高层丁停下脚步：“你说的是应急系统和医疗平台的对接？”
“对。我们试过三种方案，第二种最稳，但需要协调三个部门签字。”
“哦？”高层丁来了兴趣，“说说看。”
两人站在走廊边上聊了五分钟。从技术细节说到执行成本，再自然转到改革的整体流程。
秦天始终没提“支持”两个字，也没说王志怎么阻挠。他就讲事实，讲数据，讲基层到底卡在哪。
说到一半，秦天提议：“要不我们找个会议室，我把试点情况完整过一遍？您经验丰富，我想听听您的意见。”
高层丁想了想，点头：“行。”
小型会议室里，秦天打开平板，调出第一组数据。
“试点地区急救响应时间，从平均四小时缩短到一小时十八分。抢救成功率提升三十七个百分点。”
他点下一页。
“第二组数据是基层反馈。八十六的人员表示新流程减轻了工作负担，不用再层层报批等三天才能行动。”
再点一页。
“第三组是成本核算。按现行模式运行三年，预计节省行政支出十二亿元。这不是靠裁员省的，是减少无效流程带来的效率提升。”
他说完，把平板推过去：“原始日志、时间节点、任务记录都在这里，您可以随时查。”
高层丁没马上看，而是问：“王志他们说这套机制容易失控，你怎么看？”
“我看过他们的风险评估报告。”秦天说，“全是假设。比如‘权限下放可能导致滥用’，可我们每一步操作都留痕，谁干了什么，系统自动记录。出了问题能追责到人。”
“那你这不只是改革，是换脑子。”
“其实不是变，是纠正。”秦天说，“以前我们让病人等审批，现在让审批追着病人跑。这才是该有的顺序。”
高层丁沉默了一会儿，开始翻原始资料。一页页划动，时不时停下来核对数字。
十分钟后，他合上平板。
“你没夸大，也没回避难点。”他说，“很多人做事喜欢画大饼，你倒好，直接把锅底掀给我看。”
他站起身，伸出手：“下次会议，我会发言支持你。”
秦天也站起来，握手：“谢谢您愿意听我说完。”
“不是因为你请我开会我才支持。”高层丁说，“是因为你说得清楚，做得实在。这种事，不该被卡住。”
说完，他拿着文件夹走了。
秦天没回办公室，当场拿出笔记本，在“高层丁”名字旁边打了个勾，又写下两条备注：
1. 补充偏远地区系统的容灾备份说明；
2. 增加人员培训配套方案。
他合上本子，走向电梯。
路上遇到几个不认识的干部，点头示意。有人小声说：“刚才那是秦天？”
“嗯，听说他今天找了丁局。”
“丁局肯见他，有意思。”
电梯门打开，秦天走进去，按下四楼。
他看着楼层灯一个个亮起，脑子里已经在想下一个目标的名字。
名单上还有三个没打勾。
但他不急。今天拿下高层丁，已经是个突破。
会议室的门关上不到半小时，消息就在机关内部传开了。
有人说：“丁局居然主动支持秦天的改革？”
也有人说：“我去看了发布会视频，确实有道理。咱们这边还在填表的时候，人家那边已经开始救人了。”
更有人私下议论：“王志那边最近安静得很，估计也没料到丁局会站出来。”
中午吃饭时，一个中层干部在食堂碰到同事，随口问：“你知道丁局今天跟秦天谈了多久？”
“四十多分钟。全程闭门，连秘书都没进去。”
“关键是出来的时候，丁局脸色挺轻松，还笑了。”
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