半岛密会的余音，如同投入深潭的石子，在何雨柱平静外表下，激荡起层层不休的涟漪。郑主任和林顾问代表的，不仅仅是一次可能的商业机会，更是一股正在积聚、即将席卷神州大地的时代洪流的先声。这股洪流，蕴含着巨大的动能，也裹挟着未知的风险与变数。
回到“娄氏”，何雨柱立刻召集核心团队，通报了密会的情况，但他的态度异常审慎。
“各位，北边的门，开了一条缝。”何雨柱看着陈老板、阿明、坚叔等人，语气平稳，“但门后面是什么，是康庄大道还是万丈深渊，我们现在看不清楚。郑主任和林顾问的邀请，是机遇，也是考验。我们不能头脑发热，立刻扑过去，但也不能畏首畏尾，错失良机。”
他布置了两件事：
第一，是立刻组织一个精干的“先遣小组”，准备赴内地进行“非正式考察”。 小组成员暂定为他自己、陈老板（负责商业洽谈和关系维护）、以及一名对内地情况相对熟悉、嘴巴严实的财务人员。考察的目的，并非立刻敲定投资项目，而是“亲眼去看，亲耳去听，亲身去感受”。重点考察广州、深圳、珠海等最早开放的地区，了解当地的政策环境、市场氛围、基建水平、劳动力成本和政府效率。同时，尝试接触一些正在进行改革的国营饭店、食品厂，以及可能存在的潜在合作伙伴。他强调，此行必须低调，以“私人探亲、旅游、交流厨艺”为掩护，尽量避免引起外界，特别是“和盛堂”的注意。
第二，是加速推进香港本部的“强身健体”计划。 “无论北边的机会有多大，香港始终是我们的根和大本营。”何雨柱目光锐利，“我们必须确保‘娄氏’在香港的基业，更加稳固，更加抗风险。这样，我们才有底气去外面闯荡，即使在外面遇到挫折，也有退路。”
他要求陈老板和阿明，在最短时间内，完成此前制定的供应链多元化方案和管理体系优化方案的落地。特别是对澳门“何记”那条线，要在保证安全的前提下，逐步增加进货频率和种类，建立起更稳定的合作关系。同时，加强对两家店（庙街和中环）的精细化管理，狠抓服务品质和菜品创新，巩固市场口碑。
“还有，”何雨柱看向坚叔，“坚叔，麻烦你通过你的渠道，密切留意‘和盛堂’那边的动静。我怀疑，我们接触内地的事情，瞒不了多久。他们可能会有反应。”
坚叔点头：“放心，何师傅，我盯着呢。”
散会后，何雨柱独自留在办公室。夜色已深，他却毫无睡意。林顾问那句“借势”、“顺势而为”、“多交朋友”，如同魔咒般在他脑海中盘旋。借谁的势？顺谁的势？交什么样的朋友？
他首先想到的，自然是潮州佬炳。这条线，是他目前对抗“和盛堂”最硬的底牌之一。但炳叔的分量，更多体现在香港江湖的威慑力上，对于即将到来的、以内地政策为主导的“北望”大势，作用可能有限。而且，人情越用越薄，不到万不得已，不能轻易动用。
那么，势在哪里？何雨柱的目光，再次投向北方。最大的“势”，无疑就是这股“改革开放”的春风！谁能更早、更好地理解、融入并利用这股大势，谁就能在未来占据主动。郑主任和林顾问，就是这股“势”的代表和引路人。与他们建立良好关系，就是“借势”、“顺势”。
但如何“交朋友”？仅仅是商业上的合作和尊重，够吗？林顾问话语中的深意，似乎不止于此。他提到“北方人，性子硬……但也要懂得借势”，会不会是暗示他，可以利用自己“北方出身”的背景，在某些层面上，获得额外的认同或便利？毕竟，现在内地亟需与外界沟通，对于从内地出去、又愿意回去投资的“自己人”，或许会有天然的好感和政策倾斜？
这个念头让何雨柱心中一动。他离开四九城时，身份尴尬，几乎是逃亡。但现在时移世易，如果他以“爱国港商”、“回乡投资”的姿态回去，曾经的“污点”会不会被淡化甚至被重新定义？这需要非常谨慎的操作，也需要在内地有足够分量的人为他“说话”。郑主任和林顾问，会是那个人吗？还是需要寻找更高层级、或更直接的“引路人”？
他想起一个人——杨厂长，杨卫国。这位前轧钢厂副厂长，现在是“娄氏”的仓库主管，为人本分，对内地体制和人际关系有切身体会。或许，可以找他聊聊，听听他的看法，甚至……通过他，尝试联系一下四九城那边的旧关系？这个念头有些冒险，但也并非全无可能。杨厂长当初能出来，必然也有些门路。
除此之外，“多交朋友”的范围还可以更广。比如，今晚聚会上认识的其他港商，那些也对内地市场摩拳擦掌的同道中人。虽然存在竞争，但在信息共享、经验交流、甚至联合应对某些共同障碍（如政策不透明、地方保护等）方面，未尝不能合作。香港中华总商会，以及其他一些行业组织，也应该成为“娄氏”积极接触和融入的对象。
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