半岛酒店，一如既往的雍容华贵，是香港上流社会浮华与权势的最佳注脚。但今夜顶楼私人宴会厅的这场聚会，却笼罩着一层与平日纸醉金迷略为不同的、含蓄而审慎的气息。来宾不多，约莫二三十人，大多是香港工商界、金融界的头面人物，其中几位是经常出现在财经版头条的熟面孔。他们衣着考究，谈吐斯文，但眉宇间都带着一种对即将到来的、来自北方大陆的、陌生而又充满诱惑的“新风”的好奇、戒备与试探。
何雨柱穿着一身合体的深灰色西装，独自一人，安静地站在靠窗的位置，手里端着一杯几乎没动过的香槟。他没有像其他人那样急于与身边的人攀谈，而是不动声色地观察着。他知道，在这个场合，他只是个“新人”，一个凭借“食神”名头和陈老板的人脉才得以入场的、相对边缘的角色。与其贸然上前，不如先看清形势。
宴会厅门口传来一阵轻微的骚动。几位穿着灰色或藏蓝色中山装、气度沉稳的中年人，在几位看起来像是香港本地、负责接待的商界人士陪同下，走了进来。他们脸上带着一种内地官员特有的、既谦和又带着距离感的微笑，目光平和地扫过全场。这便是今晚的主人——来自北京的经贸考察团成员。
何雨柱的心微微提了起来。他能感觉到，周围的空气似乎都凝滞了一瞬。在座的港商们，无论是真心欢迎还是心怀警惕，此刻都将注意力投向了这几位代表着一个庞大、古老而又正在酝酿巨变的国家的使者。
为首的是一位看起来五十多岁、面容清癯、目光睿智的先生，旁人介绍是“计委”的副主任，姓郑。他普通话标准，略带北方口音，说话不疾不徐，但逻辑清晰，用词精准。在简短的欢迎辞中，他回顾了内地与香港一衣带水、血脉相连的渊源，强调了国家推进“改革开放”、发展经济的决心，并表达了愿与香港工商界朋友加强交流、寻求合作、互利共赢的意愿。
致辞简短有力，没有太多华丽的辞藻，但字里行间透露出的开放姿态和务实精神，却让在场的许多港商眼中放光。这不再是以前那种空洞的政治口号，而是能触摸到实质机会的信号。
自由交流环节开始。港商们纷纷上前，热情地与郑主任及其他几位团员攀谈，话题大多围绕投资政策、合作领域、优惠条件展开。有人询问深圳特区的具体规划，有人关心进出口手续的简化，有人试探性地提及技术引进的可能。郑主任等人耐心解答，态度诚恳，但也滴水不漏，涉及到具体政策细节，多以“正在研究”、“可以参考相关文件”、“欢迎实地考察了解”等外交辞令应对。
何雨柱没有急于凑上去。他注意到，在郑主任身边，有一位年纪稍轻、约莫四十出头、戴着金丝眼镜、气质儒雅、看起来更像学者或技术干部的男子，话不多，但听得很专注，偶尔插话补充一两句，往往能切中要害，显示出对经济事务的深刻理解。旁人介绍，这是考察团的“顾问”，姓林，来自“政策研究室”。
何雨柱心中一动。他端起酒杯，装作不经意地走过去，在郑主任与一位银行家交谈的间隙，礼貌地插了一句：“郑主任，林顾问，刚才听您提到‘引进先进技术和管理经验’，不知在餐饮服务业这样的传统行业，内地目前是什么态度？”
郑主任看了他一眼，旁边的陈老板（他也来了）连忙介绍：“郑主任，这位是‘娄氏菜馆’的行政总厨，何雨柱先生，也是我们香港餐饮界的后起之秀，手艺了得，经营有方。”
“哦？何师傅，幸会。”郑主任和善地点点头，“餐饮服务业，与人民生活息息相关，也是反映经济发展和对外开放水平的重要窗口。我们当然是欢迎的。不仅要引进好的菜品和技术，更要学习先进的管理理念和服务标准。何师傅有兴趣？”
“是有些想法。”何雨柱谦逊地笑了笑，但目光坦诚，“不瞒您说，我是从内地过来的，学的是传统厨艺。这几年在香港，也接触了一些不同的餐饮模式。一直觉得，我们中餐博大精深，但在标准化、产业化、品牌化方面，与国外相比，还有很大差距。如果能有机会，将香港这边一些好的经验，结合内地的实际情况，做点尝试，或许能有所裨益。”
这番话，没有直接提投资，而是从“技术交流”、“经验分享”的角度切入，既符合考察团“学习引进”的调子，又显得真诚、务实，不带太强的商业功利性。
果然，那位林顾问眼镜片后的目光闪了闪，接过话头：“何师傅这个想法很好。餐饮业的现代化，确实是我们在‘搞活经济’中面临的一个课题。既不能丢掉传统，又要适应新时代的要求。不知何师傅具体有些什么设想？”
机会来了！何雨柱精神一振，尽量用简洁清晰的语言，阐述了他关于“中餐标准化流程”、“中央厨房与连锁管理”、“品牌建设与文化输出”的一些初步思考。他没有空谈理论，而是结合“娄氏”在香港从一家小店发展到两家分店、面临管理挑战和品质控制难题的实际经历来讲，显得很有说服力。
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