参观完毕,回到老罗斯那间堆满图纸和样品的小办公室。雷恩端起罗莎倒的黑咖啡(味道比会所的差远了),整理了一下思路。
“罗斯先生,”雷恩开门见山,“先说油灯。据我观察和了解,您的油灯主要市场在南大陆殖民地?”
“没错,”老罗斯点头,抽着自制的烟斗,“那边认这个,结实,耐用,便宜,防风性还凑合。新式的汽灯太贵,维护也麻烦,他们用不起。”
“这就对了。”雷恩放下咖啡杯,语气肯定,“油灯这块,我认为暂时不需要进行大的生产流程调整。”
老罗斯和罗莎都愣了一下,显然没想到雷恩会这么说。
“理由有三点。”雷恩伸出三根手指,“第一,成本优势。您的手工生产方式虽然慢,但设备投入低,工人技术要求相对不高(熟练即可),整体成本控制得很好。南大陆市场对价格极其敏感,您现在的价格很有竞争力。”
“第二,市场定位。南大陆客户需要的是可靠耐用的照明工具,而不是花哨的设计。您现有的油灯完全满足核心需求,过度追求效率改变工艺,可能增加成本或影响可靠性,反而得不偿失。”
“第三,工艺壁垒。这种手工制作,某种程度上也是一种‘手艺’,是您产品的特色和隐性价值。贸然改成流水线,短期内未必能提升多少效率,还可能丢失这种‘工匠感’。”
老罗斯若有所思地吸了口烟斗,缓缓点头。雷恩的分析切中了要害。
“但是,”雷恩话锋一转,指向打火机区,“打火机,问题很大!必须改!”
“哦?”老罗斯眼神锐利起来。
“首先,款式陈旧!这种笨重的黄铜方块,毫无美感,使用也不够便捷。现在市面上已经出现了更轻便、点火更顺滑的款式,您的产品在本地市场缺乏竞争力是必然的。”雷恩拿起一个样品,在手里掂量着,“其次,生产流程混乱!虽然有分工,但各环节衔接不畅,等待时间过长。比如外壳冲压和内部零件加工速度不匹配,经常出现一边等料一边积压的情况。而且,”他指着角落堆积的半成品,“质检环节滞后的半成品,“质检环节滞后,经常是组装完了才发现问题,造成返工浪费。”
“最关键的是,”雷恩加重语气,“您的生产线潜力根本没发挥出来!那几台冲床和车床,完全可以组成一条更高效的流水线!只要重新设计产品,优化工序,调整布局,产能和效率至少能提升30%以上!”
“重新设计?”老罗斯皱起眉头,“这可不是小事,时间成本…”
“这正是我的专长!”雷恩自信地笑了,从口袋里掏出刚才记录的纸笔,迅速在纸上画了起来。他结合前世对Zippo等经典打火机的印象,融入这个时代的审美和工艺水平。
几笔勾勒,一个全新的打火机草图跃然纸上:
外壳更轻薄流畅,不再是笨重的方块,边缘做了圆润处理,握感更舒适。
顶部防风罩设计成可开合的栅栏式结构(灵感来自Zippo),兼顾防风性和观赏性。
点火轮增大并刻上防滑纹路,燧石更换更便捷的内部结构。
甚至可以预留雕刻家族徽记或定制图案的位置,提升附加值。
“您看,”雷恩将草图推过去,“这样的设计,既保留了黄铜的设计,既保留了黄铜的质感和耐用性,又更美观、更实用、更符合现代人的使用习惯。而且,最重要的是,它的零部件更适合用您现有的设备进行标准化、批量化生产!”他随即在草图上标注了几个关键尺寸和加工要点。
老罗斯和罗莎凑近观看。老罗斯眼中精光闪烁,手指无意识地在草图上摩挲,仿佛在感受那设计的精妙。罗莎则眼睛发亮:“这个好看!比我们现在的土疙瘩强多了!”
“改动生产流程,配合“改动生产流程,配合这个新设计,”雷恩趁热打铁,“我们可以趁热打铁,“我们可以:
重组流水线:按零件加工顺序重新排列设备,减少搬运和等待。
引入简单工装夹具:比如定位组装夹具,提高组装的精度和速度。
前移质检点:在关键工序(如冲压、车削)后立刻进行抽检,避免问题后立刻进行抽检,避免问题流入下道工序浪费工时。
优化物料流转:设置专门的半成品暂存区,确保流水线顺畅。”
老罗斯沉默着,盯着雷恩的草图看了足足一分钟,办公室里只有烟斗里烟草燃烧的轻微噼啪声。终于,他猛地抬起头,看向雷恩的目光充满了决断:“干了!豪斯先生,就按你说的办!这新样子,看着就比那些新冒出来的货强!流程冒出来的货强!流程怎么改,你说了算!”
雷恩心中一喜,脸上却保持着专业和沉稳:“感谢您的信任,罗斯先生。那么,关于费用…”
他略作沉吟,考虑到这是第一单正经生意,又是队友家的厂子,不能太黑,但也不能太便宜——毕竟战士序列的子弹和魔药都在嗷嗷待哺。
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