票务平台的那份策划案写得挺直白，没什么弯弯绕，在座的都是老江湖，没花太多时间就翻完了。
会议室里响起纸张轻微的窸窣声，有人往后靠进椅背，有人端起茶杯抿了一口，都在消化里面的内容。
“王总，”一个声音打破了短暂的安静，是华策影视的老板傅梅诚。
他手指点了点策划书的某一页，语气带着点审慎，“这个平台的构想，我是认同的。就是这初期启动，尤其是票补这块，钱从哪儿来。”
华策影视马上就要在深交所挂牌上市了，马上就会资本充盈、雄心勃勃。
王宁把他拉进来，看中的就是他上市后充沛的现金流和需要亮眼业绩支撑股价的需求，虽然华策影视方面基本都是哪部烂片投哪部，但是一点都不耽误他们赚钱。
而且只要项目不赔得太难看，华策这类公司是最舍得投入资源的，哪怕短期贴钱也要把市场数据和份额做漂亮的。
王宁听罢，笑了笑，身体放松地靠向椅背，手指在光滑的桌面上轻轻敲了敲，似乎早料到会有此一问。
“初期嘛很简单，谁家的孩子谁抱走。谁的电影上这个平台做推广，票补的钱就由谁家来出。咱们先把场子热起来，让用户习惯养成了。”
他顿了顿，目光扫过众人，“等过个一年半载，平台数据好看了，用户量起来了，那时候再放开口子，引入外部的资本进来接盘。到那会儿，才是平台真正开始发挥渠道威力，甚至反过来影响排片和定价的时候。”
于东接过了话头，眉头习惯性地皱着，显得有点忧心忡忡，“那要是咱们自己对自己的片子心里没底，不太想额外掏这笔票补的钱，怎么办？”
他现在处在公司发展的关键阶段，背后资本盯着，每一步都走得小心翼翼，最怕的就是项目赔钱不好交代。
王宁看向于东，脸上还是那副笑眯眯的表情，“于总，协议书最后几页，退出机制和资金管理条款写得很清楚的。”
“首先，每家承诺的初始资金，必须在明年第一个热门档期到来之前，足额打到共管账户里。如果到期没到账，就自动视为放弃这次联合搭建的资格。”
“至于信心问题，那确实得看各位自家对项目的判断。从资金到位开始算，一年之内，如果贵公司没有任何一部电影通过这个平台进行正常规模的票补活动，或者票补的总投入远低于承诺的投资额，那么，不好意思，我们有权启动退股程序。”
王宁稍微坐直了一些，补充道：“当然，我们也理解行业有起伏。如果某家公司确实因为制作周期原因，一年内没有电影上映，可以申请延期一年。”
“不过我想，在座各位的公司都是行业翘楚，总不至于连续两年都没有一部电影能推向市场吧？如果真是那样……”
王宁摊了摊手，笑容淡了些，“那待在这个旨在推动市场的联盟里，意义也确实不大了。”
光线的王常田一直没怎么说话，这时啪一声点着了手上的那支烟，深深吸了一口，缓缓吐出灰白色的烟雾。
烟雾在从窗帘缝隙透入的光柱里慢慢升腾、扩散。
他眯着眼睛，透过烟雾看向王宁，慢悠悠地开口：“王导，我这还有个地方没太琢磨透。这票补的额度，到底怎么算，怎么来控制？补少了没效果，补多了那可就是个无底洞，一不小心，好好的电影项目，票房看着热闹，最后算账反而亏了，那就得不偿失了。”
王宁点点头，显得很有耐心，他知道这是核心疑虑之一。
“王总这个问题问到点子上了。我拿我自己年底要上的《地心引力》举个例子吧。”
他双手在身前比划着，像是在描绘一个蓝图，“我初步设定的票补总预算，是两个亿人民币。到时候，电影票全国统一定价。”
“3D影厅，票价定59元一张，通过我们这个平台购票，每张我补贴30元，观众实际支付29元。普通2D影厅，票价定29元，我每张补贴20元，观众实付9元。”
“至于IMAX或者其他特殊影厅，会有专门的团队根据市场情况单独核算，制定不同的补贴策略，但原则是确保票价有足够的吸引力。”
这话一出来，会议室里顿时响起一阵低低的哗然和交头接耳的声音。
在座的都知道《地心引力》对外公布的制作成本是3.9亿人民币，这还没算上宣发费用。
按照柠檬影业以往大片不低于三千万的宣发投入来算，再加上王宁轻描淡写说出的这两个亿票补，这部电影的总成本眨眼就飙到了6.2亿以上！
单靠国内市场，回本希望是不大了。
大家心里都开始盘算起来，王宁这是打定主意，要靠着海外市场来回血甚至盈利了？
可是一部几乎全是中国班底的科幻电影，在国外能有多大的票房号召力？不少人心里打了个大大的问号。
他们不知道的是，这部电影在立项时就被王宁精心设计成了合拍片。是由嘉禾影业和月光影业联合制片的。
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