· 激励发展，共享成长：承认并尊重初创团队在技术产品化、市场拓展中的决定性作用，建立与项目商业价值挂钩的、阶梯式的利益反馈机制，反哺研究院的持续探索。
· 集团优先，生态共赢：确保集团对核心技术拥有必要的控制权和优先使用权，同时维护健康的创新生态，鼓励更多内外部力量的参与。
这份指引的制定，过程艰难，充满了拉锯和妥协。但它标志着，研究院开始从单纯的“技术探索者”，向 “创新生态规则的参与制定者” 演变。林姝意识到，要想让研究院真正扎根、持续发展，仅仅产出技术成果是远远不够的，还必须有能力构建和维护一套能够保障探索者权益、促进成果转化的规则体系。
当这份指引的初稿终于完成时，林姝站在研究院的露台上，感受着初夏傍晚微凉的风。
研究院这艘船，已经驶过了最危险的暗礁区。它拥有了更明确的目标（航标），更充足的给养（预算），更坚实的船体（团队），也学会了与其它船只协作（业务合作）乃至竞争。
但前方的海域依然广阔而复杂。知识产权、利益分配、生态规则……这些是比技术难题更考验智慧和格局的挑战。
她知道，接下来的航程，将不再仅仅是勇闯未知，更是要学会在既定的海洋法系下，为这艘探索船争取最大的航行自由和发展空间。
新的航标已然树立。
而驾驭风浪的艺术，永无止境。
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