“跑男”七人阵容的尘埃落定，并未让杜仲基有丝毫喘息之机。相反，他深知，将这七位背景各异、性格鲜明的明星成功“塞进”同一个名为“兄弟团”的框架里，并催生出真正的化学反应，远比敲定合同要复杂和艰难得多。在正式开机录制和盛大的首次全体见面会之前，一场细致入微、旨在“催熟”团队默契的隐秘准备工程，在杜仲基的亲自督导下悄然启动。
第一步：量身定制的“安全网”与“说明书”
杜仲基要求策划团队为每位成员制作了一份极其详尽的 《成员个人档案与注意事项》 ，但这并非普通的艺人资料卡。档案中除了基本信息，更包含了基于前期深入沟通和背景调查得出的性格分析、潜在敏感点、特长短板预估、以及与其他成员可能的互动模式推演。
例如，在给邓潮的档案中，会特别注明其“队长”职责的过渡方案，避免初期因不熟悉而带来的压力；在陈贺的档案中，会提醒注意其“搞笑”尺度在与新成员（尤其是王祖岚、宋雨齐）互动时的微妙平衡；而在宋雨齐的档案中，则重点标注了体能训练的阶段性目标和安全保障措施。
同时，一份厚达数十页的 《节目规则与安全手册（初级版）》 被提前发送给每位成员及其团队。手册用图文并茂的方式，清晰说明了各类游戏的基本规则、安全须知、求助方式，甚至包含了应对突发状况（如轻微受伤、体力透支）的应急预案。杜仲基意在用这种高度专业化的方式，提前消除成员们对未知挑战的安全顾虑，让他们能更安心地投入节目。
第二步：搭建非正式沟通桥梁
杜仲基深知，正式的会议场合容易让人拘谨。他授意团队创建了一个名为“狂奔吧兄弟团（筹备群）”的微信群，但自己并未第一时间加入。他让几位已相熟的成员——邓潮、陈贺、陆晗——作为初始成员，率先在群里活跃气氛。
陈贺不负众望，在群里插科打诨，分享搞笑段子，甚至把自己P成其他成员的样子制造笑料。邓潮则扮演稳重的大哥，适时引导话题，关心大家的近况。陆晗也努力融入，分享自己的健身动态。随着郑铠、李辰、王祖岚、宋雨齐的陆续加入，群里的气氛逐渐热络起来。大家聊聊健身，聊聊美食，甚至约着线上打游戏，一种基于共同目标的初步联系在虚拟空间中慢慢建立。杜仲基则通过核心团队默默观察群内动态，了解每位成员的沟通风格和初步关系走向。
第三步：“预演”核心环节，降低真实冲击
对于节目中一些突破常规、可能让艺人 initially 感到不适或尴尬的环节（如泥潭战、指压板等），杜仲基想出了一个“软着陆”的方案。他安排导演组录制了模拟视频，由工作人员扮演成员，完整演示这些环节的过程、笑点以及可能出现的“狼狈”状况，并配上轻松幽默的解说。
这些视频提前发送给成员们观看，目的不是剧透，而是脱敏。让成员们在心理上提前有所准备，知道“哦，原来是这样玩的”，“看起来也没那么可怕，反而有点好笑”，从而减少正式录制时的心理冲击和抗拒感，更能放松地投入。
第四步：一对一深度沟通，精准消除疑虑
在群聊之外，杜仲基亲自或委派核心导演，与每位成员进行了一次一对一的深度电话沟通。这次沟通不再讨论合同或角色，而是聚焦于成员的个人期待和潜在担忧。
他与宋雨齐再次确认了体能训练的支持和角色塑造的重点；与王祖岚探讨了语言和文化差异可能带来的趣事与挑战，并承诺配备优秀的现场翻译；与李辰交流了安全防护的细节；甚至与最熟悉的陈贺，也认真讨论了他如何在新的团队结构中找准自己的定位，既能发挥搞笑天赋，又能与新朋友建立真诚连接。
杜仲基的统筹：于细节处见真章
在团队紧锣密鼓地进行上述准备时，杜仲基则站在更高处，统筹全局。他审阅每一份文件，观看每一个模拟视频，听取每一次沟通的反馈。他的办公桌上铺满了七位成员的档案和关系图，他用不同颜色的笔标注着可能的互动连线和风险点。
“告诉后勤组，首次见面会的场地，不要选太正式的酒店会议室，找一个开阔、有活动空间的场地，准备一些破冰小游戏。”
“给祖岚准备的资料，再确认一遍粤语翻译的准确性，尤其是游戏术语部分。”
“雨齐的服装顾问需要提前介入，确保运动装备既符合安全要求，也能展现她的活力。”
一道道指令细致而具体。他像一个经验丰富的建筑师，在浇筑第一罐混凝土之前，已经反复核验了每一张蓝图，预演了每一个施工环节，只为确保这栋名为“兄弟团”的大厦，能够地基稳固，拔地而起。
当一切准备就绪，杜仲基站在办公室的落地窗前，望着华灯初上的城市。他知道，前置的“准备”已尽可能周全，但真正的考验，即将来临。七位主角即将登上同一舞台，他们之间碰撞出的，是火花还是硝烟，将决定《狂奔吧，兄弟！》的灵魂。而他能做的，就是提供一个最专业的舞台，然后，静待好戏开场。
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