他知道，这都是财务科“不实事求是反映情况”造成的：领导把“货款”当成“利润”，这里投资、那里花钱，不管是谁的钱，先花了再说。面对这种情况，覃允鹤很无奈——谈到财务核算，谁会信他一个“非科班出身”的人？殊不知他是干统计出身的，对账目了然于胸，只是不愿出头而已。他不想在别人面前表现，尤其在财务人员面前，一直低调做人。在他看来，财务会计没什么了不起，“不过是天天打算盘、记数字罢了”，他还调侃过财务科长：“用半个脑子算账，也不会算错。”
公司下属各单位的负责人，几乎都对财务科长“马首是瞻”。每到月末，下属单位负责人都会请财务科的人吃饭，希望他们“笔下留情”，让本单位能完成指标——这样手下员工能拿到奖金，自己以后管理也顺畅，还能领更高工资，一举多得，花点小钱很值。
后来公司明令禁止“请客之风”，可又冒出了“送礼之风”：悄悄给科长买几瓶酒、塞几条烟，成了常态。
覃允鹤偏不这样——他不请财务科吃饭，也不给科长送礼。按理说这种作风该被称赞，可却给本单位工作人员添了麻烦：尤其在对外支付货款时，武会计跑断了腿，有时候要去财务科跑好几趟。最后逼得一个女人，口袋里也得装着烟——女人给男人点烟，虽显奇葩，却是无奈之举。
为了减少下属的麻烦，覃允鹤有时会亲自去财务科，还会旁敲侧击地挤兑财务科长。比如他会帮科长整理桌上的烟，有意无意地数一数——这个简单动作，暗含着警告：“天天抽别人递的烟，却不给人家行方便，脸皮是不是太厚了？”
有一次，他数了数科长桌上的烟，竟有几十支。他调侃道：“科长，您这是故意摆这么多烟吧？意思是提醒来办事签字的人‘我抽烟，你们看着办’？”他还故意算账：“每支烟按最低价两毛钱算，您一天少说抽两包，就是八块钱；一个月下来二百四十块，一年就是二千八百八十块——这不就是‘二八八零’吗？现在北京有种鸡叫‘二八八’，要不您改名叫‘北京鸡’得了？”
科长气得直翻白眼，可这是调侃，也没法发作，只能诙谐地应付一句：“那不如红烧了吃！”
覃允鹤有空就往财务科跑，科长经不住他这般幽默又带刺的调侃，最后干脆“挂免战牌”，与他“城下盟约”：“以后运销公司的人来办事，我们都特事特办，你以后少来‘烦’我就行。”
覃允鹤心知肚明，从那以后就很少再去财务科。他去的次数少了，下属工作人员的办事效率却提高了一大截。看到这结果，他心里也曾得意：“小样儿，我还治不了你？”对自己这招“调侃战术”取得的效果，他不免洋洋自得，甚至会藐视这位“手下败将”——在众人面前直呼科长的名字。
科长虚荣心强，被直呼名字会脸红，可也没办法，最多白他一眼。后来又和覃允鹤私下约定：“私下里你叫我名字没关系，众人面前还是要称我职务。”覃允鹤没让他失望，从那以后再也没在公开场合叫过他的名字——日子久了，他甚至差点忘了科长的名字，想想也觉得有些好笑。
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