这下服了。来找陈明咨询的农户越来越多，他干脆编了本小册子，图文并茂，印发给农户。
七月，分厂第一条生产线调试成功。当天试生产，加工了五百斤本地蓝莓，出汁率、口感都达标。李铁柱给赵卫国打电话：“成了！这边能投产了！”
靠山屯总部压力顿时减轻。部分订单转到分厂生产，本部终于能喘口气。小梅给工人们放了三天假，发了一笔辛苦费。
但新的问题来了——两地生产，质量如何保证？
赵卫国想了个办法：建立质量追溯制度。每批产品打上编码，能查到是哪个基地产的、哪天加工的、谁负责的。分厂的产品，每批抽样送回总部检测。
“质量是命根子。”他在两地电话会议上强调，“谁砸牌子，我就砸谁饭碗。”
八月，黄榆县基地的第一批蓝莓上市。按照协议，公司以高于市场价一成的价格收购。农户们拿着现钱，笑得合不拢嘴。
有老农户拉着陈明的手：“陈技术员，明年俺家再多栽两亩！”
陈明笑着说：“行，公司提供种苗，签保底收购合同。”
模式跑通了。赵卫国趁热打铁，又在另外两个乡镇发展了蘑菇种植基地、林蛙养殖基地。到九月底，黄榆县分厂的月产能达到靠山屯本部的六成，而且还在增长。
国庆节前，赵卫国去黄榆县视察。马副县长陪着，看了几个基地，感慨道：“你们这个‘公司+基地+农户’的模式，真管用。我们县开了几次会，准备推广。”
“可以推广。”赵卫国说，“但关键是要因地制宜，不能照搬。每个乡镇的资源不一样，适合发展的项目也不一样。”
“是这个理儿。”马副县长点头，“你们靠山公司，不光带来投资，还带来新思路。”
视察完，赵卫国去分厂看李铁柱。老伙计瘦了一圈，但精神头足，领着他在车间里转：“你看，这条线是刚上的，专门生产蘑菇干。那边是林蛙油初加工车间……”
“辛苦你了。”赵卫国拍拍他的肩。
“辛苦啥。”李铁柱咧嘴笑，“看着这摊子从无到有，心里得劲。”
傍晚回靠山屯时，赵山正在院里跟黑豹玩。孩子看见爸爸，跑过来：“爸爸，你去哪儿了？”
“去黄榆县了。”赵卫国抱起儿子，“那边也有个靠山乡，跟咱们这儿差不多。”
“那也有豹豹吗？”
“没有。”赵卫国笑了，“豹豹就咱们这儿有。”
黑豹慢悠悠地走过来，用头蹭蹭主人的腿。它现在走路更慢了，但眼神还是那么沉稳。
夜里，赵卫国在灯下看两地报表。靠山屯本部月产值突破四十万，黄榆县分厂月产值二十五万。加起来，公司月产值达到六十五万，全年有望突破八百万。
八百万。1982年时，他想都不敢想的数字。
小梅端来热水：“累了吧？”
“不累。”赵卫国放下报表，“就是觉得……路越走越宽了。”
“宽了才好走。”小梅说，“咱们当初要是不敢往外走，现在还在山沟沟里打转呢。”
窗外风渐起。
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