2022年4月15日，北京国际会议中心举办的“2022中国影视产业峰会”上，行业协会发布的《中国影视产业白皮书》引发全场震动——数据显示，浪潮影业虽未公开宣称“行业第一”，却在三大核心领域占据隐性主导：影视IP储备量占行业35%（含《甄嬛传》《苏绣女王》等120个独家IP），艺术电影投资占比超60%，海外发行覆盖国家达42个。更关键的是，白皮书特别提到“浪潮主导制定的《艺术电影投资规范》《影视合规运营指南》已成为行业默认标准”，参会的华谊总裁王中军脸色铁青，而浪潮的席位上，刘一菲身着淡蓝色孕妇礼服，正与国家电影局局长王晓晖轻声交流，高浪坐在她身旁，手中的平板电脑实时显示着“浪潮影视联盟”的成员动态——当天已有3家中小影视公司申请加入，联盟总数突破50家。
“很多人问‘浪潮什么时候成为行业第一’，其实我们更在意‘如何让行业更好’，” 刘一菲在峰会的“产业生态”圆桌论坛上发言，面前的麦克风旁放着一杯温水（高浪特意叮嘱工作人员准备，避免她孕期口渴），“我们成立‘浪潮影视联盟’，不是为了‘垄断资源’，而是为了‘共享资源’——联盟里的中小公司，不仅能获得浪潮的资金支持，还能使用我们的IP库、制作基地、海外发行网络，甚至参与《丝路情缘》《墨色生香》等大项目的联合制作，但我们从不干预他们的创作自由，不附加任何‘票房KPI’。”
她抬手示意，身后的屏幕播放联盟成员公司“光影映画”的案例：这家成立5年的小公司，此前因资金不足，《乡村教师》剧本搁置3年，加入联盟后，浪潮不仅提供2000万投资，还开放新疆影视基地的拍摄资源，甚至帮他们对接贾樟柯担任艺术指导，最终该片入围戛纳电影节短片单元。“这就是联盟的意义，” 刘一菲语气温和却坚定，“让小公司能专心创作，让好故事不被资本埋没——这才是‘隐形巨头’该做的事，不是靠规模压人，而是靠生态育人。”
浪潮的“隐形掌控”，首先体现在全产业链的深度整合。4月18日，“浪潮影视联盟”年度会议在苏州影视基地召开，50家成员公司的负责人齐聚一堂，刘一菲通过视频连线发布“2022联盟计划”：投入10亿“新人新作基金”，扶持30位青年导演；开放“浪潮IP共享库”，筛选50个非独家IP供联盟公司改编；建设“共享制作中心”，整合20个摄影棚、500套专业设备，联盟公司可低价使用。
“之前我们拍《古镇情缘》，租摄影棚要排队3个月，设备租金占预算的40%，” 联盟成员“青橙影业”的创始人李萌在会上说，“加入联盟后，苏州基地的摄影棚随用随订，设备租金打5折，省下来的钱我们全花在剧本打磨上，现在影片的豆瓣评分从预期的6.5涨到了7.8。”
除了中游制作，浪潮在上下游的布局同样隐性却致命：上游IP端，除了独家掌控《甄嬛传》《步步惊华》等头部IP，还成立“IP孵化中心”，签约200位网络作家、50位非遗传承人，每年孵化30个“文化+影视”IP；下游终端端，除了全球发行网络，还参股3家视频平台（持股比例均超15%），与200家院线达成“优先排片”协议（艺术片排片占比提升至15%），甚至布局“影视衍生品电商平台”，2022年一季度衍生品收入突破3亿。
“很多人以为我们只做电影，其实我们早就在做‘影视+’的生态，” 高浪在联盟会议上展示产业链图谱，“比如《甄嬛传》，除了电视剧、电影改编，我们还开发了舞台剧，与国家话剧院合作、手游，与腾讯游戏合作、文创产品，与故宫文创联名，甚至在苏州基地打造‘甄嬛主题体验馆’，去年衍生品收入超10亿，比很多电影的票房还高——这就是生态的力量，单点可能被超越，但闭环很难被打破。”
如果说产业链整合是“硬实力”，那么标准制定就是“软实力”，也是浪潮“隐形巨头”的核心标志。4月20日，浪潮联合国家电影局、中国电影家协会，发布《中国艺术电影投资运营规范》，这是国内首部针对艺术电影的行业标准，涵盖投资门槛、创作保护，导演拥有最终剪辑权、风险分担，票房未达预期可申请基金补贴、文化审核，非遗题材需经专家认证四大模块，甚至细化到“艺术片宣发费用占比不低于预算的30%”。
“之前艺术电影投资像‘盲人摸象’，有的资本把艺术片当洗钱工具，有的连基本的预算审计都没有，” 参与制定的贾樟柯在发布会上说，“《规范》的出台，让艺术电影投资有了‘标尺’，而浪潮愿意把自己的经验公开，甚至拿出2亿‘规范执行基金’，奖励遵守标准的公司——这种‘主动立规’的格局，不是普通公司能做到的。”
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