2008年8月1日，浪潮传媒新办公大楼的一层大厅里，一场特殊的“文化墙揭幕仪式”正在举行。墙面左侧用金色字体镌刻着“浪潮使命：用内容传递温度，用文化塑造影响”，右侧则贴满了员工的照片——有杨蜜在《阿凡达》片场的工作照，有热巴录制民族歌曲的花絮，还有新人张子枫、李沁在培训课上认真记笔记的模样，最下方是一行红色标语：“浪潮人，一家人”。
高浪站在人群中央，手里握着揭幕绳，身旁是人力资源总监李娟和行政总监王芳。“从今天起，这面文化墙就是浪潮的‘精神坐标’。”高浪的声音透过麦克风传遍大厅，“我们不仅要做内容、做资本，更要做有温度的公司——文化不是挂在墙上的标语，是藏在每个浪潮人的行动里，是对作品的敬畏、对同事的真诚、对行业的责任。”
随着红布落下，现场响起热烈的掌声。新人胡先煦踮着脚，指着照片里的自己，兴奋地对身边的彭昱畅说：“你看！我上次培训的照片也在上面！以后我要更努力，争取多上几次文化墙！”
彭昱畅笑着点头：“那我们一起加油，以后咱们的剧照也要贴在这里！”
揭幕仪式结束后，高浪召集各部门负责人召开“公司文化建设专项会议”。会议室内，投影幕布上显示着“文化建设三大核心方向”：价值观塑造、员工关怀、行业责任。
“首先是价值观塑造。”高浪拿起激光笔，指向第一点，“我们要确立‘诚信、创新、协作、担当’的核心价值观，每个部门都要结合业务制定‘价值观落地细则’。比如影视制作部，‘诚信’就是不篡改历史、不敷衍制作；音乐部，‘创新’就是坚持原创、拒绝抄袭；海外事业部，‘担当’就是传播中国文化、维护公司形象。”
他顿了顿，看向项目总监周姐：“周姐，《戈壁星火》的拍摄要严格遵循‘诚信’原则，昨天张教授反馈，有场戏的道具不符合历史背景，必须立刻整改，哪怕延误拍摄进度也要改——我们宁肯慢一点，也要保证作品的质量和诚信。”
周姐立刻点头：“已经安排道具组重新制作了，明天就能到位，绝不会影响整体拍摄质量。”
“很好。”高浪继续说道，“为了让价值观深入人心，我们要每月举办‘价值观之星’评选，由员工投票选出践行价值观的优秀代表，给予奖金和荣誉证书，还要把他们的事迹贴在文化墙上，让大家有榜样可学。”
接下来是“员工关怀”板块。行政总监王芳站起身，手里拿着一份详细的关怀方案：“我们计划从四个方面落实员工关怀：第一，福利保障，为所有员工缴纳‘六险二金’，比行业标准多一份‘补充商业保险’，还为异地员工提供租房补贴；第二，成长支持，每月组织‘浪潮课堂’，邀请业内大咖授课，比如下周邀请导演张艺谋来讲‘电影创作与文化传承’，员工可以免费参加；第三，生活关怀，设立‘母婴室’和‘减压室’，母婴室配备婴儿护理用品，减压室有按摩椅和心理疏导师；第四，团队建设，每个季度组织一次‘主题团建’，比如这个季度去新疆，既能体验民俗，又能为《西域恋歌》收集素材。”
“还要加上‘新人关怀计划’。”高浪补充道，“让杨蜜、刘一菲这些资深艺人担任‘新人导师’，不仅在工作上指导，生活上也要关心——比如张子枫刚到北京，租房不方便，就让行政部帮忙找合适的房子；彭昱畅对剧本理解有困难，让周姐安排编剧团队一对一辅导。我们要让新人感受到家的温暖，才能留住人才。”
王芳立刻记下：“明天就和新人逐一沟通，了解他们的需求，尽快落实。”
最后是“行业责任”。公关总监赵琳汇报：“我们计划启动‘三个一’公益项目：每年投资一部‘非遗题材’纪录片，今年的《艾德莱斯绸的传承》已经在筹备，由金敏哲担任导演；每年举办一场‘校园文化节’，走进高校推广影视文化，还会设立‘浪潮奖学金’，资助贫困艺术生；每年组织一次‘艺人公益行’，让杨蜜、热巴等艺人走进偏远地区，开展支教和文化扶贫活动。”
“这个项目很好，但要落到实处。”高浪强调，“纪录片不能为了‘公益’而‘公益’，要保证内容质量，争取在央视纪录频道播出；校园文化节要邀请北电、中戏的学生参与，让他们有展示才华的平台；艺人公益行不能搞形式主义，要真正帮助到需要帮助的人，比如为偏远地区的学校捐赠图书和乐器，热巴可以教孩子们唱新疆民歌，周深可以教他们音乐知识。”
他看向林薇：“林薇，海外事业部要把‘行业责任’延伸到国际市场，下个月热巴参加‘亚洲文化节’时，我们可以捐赠一批新疆传统乐器给韩国的文化机构，既能传播中国文化，又能体现公司的社会责任，一举两得。”
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