2008年8月1日,浪潮传媒新办公大楼的一层大厅里,一场特殊的“文化墙揭幕仪式”正在举行。墙面左侧用金色字体镌刻着“浪潮使命:用内容传递温度,用文化塑造影响”,右侧则贴满了员工的照片——有杨蜜在《阿凡达》片场的工作照,有热巴录制民族歌曲的花絮,还有新人张子枫、李沁在培训课上认真记笔记的模样,最下方是一行红色标语:“浪潮人,一家人”。
高浪站在人群中央,手里握着揭幕绳,身旁是人力资源总监李娟和行政总监王芳。“从今天起,这面文化墙就是浪潮的‘精神坐标’。”高浪的声音透过麦克风传遍大厅,“我们不仅要做内容、做资本,更要做有温度的公司——文化不是挂在墙上的标语,是藏在每个浪潮人的行动里,是对作品的敬畏、对同事的真诚、对行业的责任。”
随着红布落下,现场响起热烈的掌声。新人胡先煦踮着脚,指着照片里的自己,兴奋地对身边的彭昱畅说:“你看!我上次培训的照片也在上面!以后我要更努力,争取多上几次文化墙!”
彭昱畅笑着点头:“那我们一起加油,以后咱们的剧照也要贴在这里!”
揭幕仪式结束后,高浪召集各部门负责人召开“公司文化建设专项会议”。会议室内,投影幕布上显示着“文化建设三大核心方向”:价值观塑造、员工关怀、行业责任。
“首先是价值观塑造。”高浪拿起激光笔,指向第一点,“我们要确立‘诚信、创新、协作、担当’的核心价值观,每个部门都要结合业务制定‘价值观落地细则’。比如影视制作部,‘诚信’就是不篡改历史、不敷衍制作;音乐部,‘创新’就是坚持原创、拒绝抄袭;海外事业部,‘担当’就是传播中国文化、维护公司形象。”
他顿了顿,看向项目总监周姐:“周姐,《戈壁星火》的拍摄要严格遵循‘诚信’原则,昨天张教授反馈,有场戏的道具不符合历史背景,必须立刻整改,哪怕延误拍摄进度也要改——我们宁肯慢一点,也要保证作品的质量和诚信。”
周姐立刻点头:“已经安排道具组重新制作了,明天就能到位,绝不会影响整体拍摄质量。”
“很好。”高浪继续说道,“为了让价值观深入人心,我们要每月举办‘价值观之星’评选,由员工投票选出践行价值观的优秀代表,给予奖金和荣誉证书,还要把他们的事迹贴在文化墙上,让大家有榜样可学。”
接下来是“员工关怀”板块。行政总监王芳站起身,手里拿着一份详细的关怀方案:“我们计划从四个方面落实员工关怀:第一,福利保障,为所有员工缴纳‘六险二金’,比行业标准多一份‘补充商业保险’,还为异地员工提供租房补贴;第二,成长支持,每月组织‘浪潮课堂’,邀请业内大咖授课,比如下周邀请导演张艺谋来讲‘电影创作与文化传承’,员工可以免费参加;第三,生活关怀,设立‘母婴室’和‘减压室’,母婴室配备婴儿护理用品,减压室有按摩椅和心理疏导师;第四,团队建设,每个季度组织一次‘主题团建’,比如这个季度去新疆,既能体验民俗,又能为《西域恋歌》收集素材。”
“还要加上‘新人关怀计划’。”高浪补充道,“让杨蜜、刘一菲这些资深艺人担任‘新人导师’,不仅在工作上指导,生活上也要关心——比如张子枫刚到北京,租房不方便,就让行政部帮忙找合适的房子;彭昱畅对剧本理解有困难,让周姐安排编剧团队一对一辅导。我们要让新人感受到家的温暖,才能留住人才。”
王芳立刻记下:“明天就和新人逐一沟通,了解他们的需求,尽快落实。”
最后是“行业责任”。公关总监赵琳汇报:“我们计划启动‘三个一’公益项目:每年投资一部‘非遗题材’纪录片,今年的《艾德莱斯绸的传承》已经在筹备,由金敏哲担任导演;每年举办一场‘校园文化节’,走进高校推广影视文化,还会设立‘浪潮奖学金’,资助贫困艺术生;每年组织一次‘艺人公益行’,让杨蜜、热巴等艺人走进偏远地区,开展支教和文化扶贫活动。”
“这个项目很好,但要落到实处。”高浪强调,“纪录片不能为了‘公益’而‘公益’,要保证内容质量,争取在央视纪录频道播出;校园文化节要邀请北电、中戏的学生参与,让他们有展示才华的平台;艺人公益行不能搞形式主义,要真正帮助到需要帮助的人,比如为偏远地区的学校捐赠图书和乐器,热巴可以教孩子们唱新疆民歌,周深可以教他们音乐知识。”
他看向林薇:“林薇,海外事业部要把‘行业责任’延伸到国际市场,下个月热巴参加‘亚洲文化节’时,我们可以捐赠一批新疆传统乐器给韩国的文化机构,既能传播中国文化,又能体现公司的社会责任,一举两得。”
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