本来沁心搞“再来一瓶”活动也无可厚非，毕竟好的营销方式大家都可以借鉴，也没谁规定“再来一瓶”只有真味矿泉水可以搞，其他瓶装水品牌就不能搞。只是沁心将自家“再来一瓶”的中奖率设置得这么高，并宣扬自家才是真的“再来一瓶”，不玩虚的。言下之意，其他瓶装水搞的“再来一瓶”名不符实,这就明显有点仗着自己是瓶装水品牌大厂，家底殷实，搞恶性竞争的味道了。
了解清楚情况后，于彬顿时胸有成竹，知道怎么应对了。这都不用自己绞尽脑汁想，直接抄袭前世的作业就好了。
于彬让刘大明不用担心，先稳住经销商和零售渠道，然后抽空回集团公司一趟，自己会和他一起商量对策。
挂掉电话，于彬回忆起前世瓶装水几大品牌竞争的案例。前世的时候，在那缺乏营销手段的年代，“再来一瓶”活动一经推出，也是非常受消费者欢迎，大大激发了消费者们的购买欲望。不管是首创者也好，还是跟风者也好，都借“再来一瓶”这种营销模式受市场追捧这股热风，扩大了企业产品的销量，提升了品牌知名度，可以说是实打实地尝到了甜头。
不过，“再来一瓶”这种营销模式没有火过几年，便慢慢地销声匿迹，被众多企业抛弃了。究其原因，还是因为“再来一瓶”这种营销模式是一把双刃剑，一方面它固然能给企业带来上述好处，但另一方面，也隐藏着风险，弄不好就会让企业吃大亏。
更何况，在大家都跟风搞“再来一瓶”营销后，市场也就不再存在差异。这时候消费者选择谁家的瓶装水，已经没有除了口味以外的因素影响，营销效果自然也就大大降低。
正是因为以上原因，导致前世众多企业在新的营销模式出来后，就基本上放弃了“再来一瓶”这种营销模式。
于彬当初之所以选择推出“再来一瓶”活动，纯粹只是因为自家的真味矿泉水是全新品牌上市，要在短时间内获得市场消费者的关注，必须要有非常的营销手段。于彬要的就是“再来一瓶”这种营销模式，能在短时间内吸引市场关注的效果，并没有做长期搞下去的打算。
真味矿泉水上市后，也确实凭借“再来一瓶”这种营销模式达到了很好的效果，算是实现了自己的目的。眼下既然已经露出了恶性竞争的跟风苗头，于彬觉得，是时候启动预案了。
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