我所举的，只是从事业方面来印证时间的重要性，而且如果你准备利用一段关系，最好是在他还没有飞黄腾达的时候就去和他相处，别等着人家已经飞到半空你再过去接近，就非常被动，而且相当于是累赘了——终归，一个人想在一段关系里位置舒服一点，除了时间、时机很重要，也得你对别人有用——如果你就是个废物，什么问题都处理不了，然后隔三差五还要给别人制造一点问题，那我猜这种人走到哪里都混不出来名堂。我自认为自己是那种更愿意处理问题而不是制造问题的人，而且我对老侯来说其实相当有用而且好用，我和他还有长时间的关系，也经历过一些风雨，但我在他的系统里也仍然是边缘人——固然，这也有我自己的责任，咱天性如此，容易半路跳车，而且性格比较古怪，不是那种可以无条件信任仰仗的人，但是还是不得不说这也有一部分就是人情冷暖世态炎凉的缘故，所谓的“关系”、“感情”、“时间”在我这里可以说已经被利用到极限了——哪怕是最后又一次我跳车走掉，港口转包给别人，后面在老侯的光伏场地里做生态园区，他还是能够大大方方让我参与，起码这说明他没记恨我，不然，以他的小心眼屡次三番从他这里跳车，叔可忍婶不可忍，他会看见我就恶心，绝不会让我跟着冀处长出现在他眼皮子底下的——可能也是，像我说的年纪大了气性就小了，再一个这么多年他也习惯了我的为人，就像他那时候说的，“你想怎么来就怎么来吧，你高兴最重要嘛”，对我已经无语了——后面我和他还是接着相处着的，包括去他的厂里做园区，然后他退休以后我也经常去他那里蹭吃蹭喝蹭烟酒，搞到他的名烟名酒跑出去找个店卖了换钱花，他也不吭气——退休以后他的脾气倒是越来越好，也很容易相处，一副把过去的爱恨情仇都放下准备安度晚年的表情，结果是办不到，可惜。
当然，我开始的时候相当厌恶老侯，因为他非常无情，而且邋遢，而且丑恶，而且拖欠农民工工资，而且对下面的人极尽羞辱、压榨（在我这里没有，他知道我是什么人，没那个胆子，但是对别人可不是——他经常和下属的老婆睡觉，也不知道别人愿意不愿意——愿意不愿意都没关系，他想，他就能得到），但是后面自己慢慢也就感受到了，他可能对不起过这世上所有人，但是唯独就是没有对不起我，一直对我相当照顾——在成年以后认识的人里他对我是相当没话说的，可以算作是我的领路人里其中的一个，而且是我现在忍不住就经常会想起的人。可能，因为他的下场最不好，就格外引人怀念吧，总之我现在对他的成见已经没有了——我把以前看不惯他的那些作风叫做“繁荣的代价”，他的无情、苛刻、无人道、顺上逆下都是他做出那么多贡献所应该付出的必须的代价，只要这个代价没有落到我头上，我就觉得是可以接受的——反正他又不会欺负我，欺负了别人关我屁事不是吗？我凭什么同情别人呢？如果老侯可以做到对所有人都像对我一样一视同仁，我高度怀疑他的事业做不了那么大，他也不会带来前面说过的所有的繁华——
是不是有点“那味儿”了？是不是觉得这个调调好像在哪听过，有点熟悉了？像不像所谓“经济发展的阵痛”这类口音？像就对了，而且根本上这就是一类东西，只要有繁华，就一定有压榨，没有哪种繁华是没有代价的，只不过是那个代价是谁的一个问题——
那么，我们进一步讨论一下，老侯做得不好，是因为他太贪婪，如果换一个人会不会好点？比如，把冀处长放上去？冀处长的人品我是了解的，他上去会不会好一些？嗯，的确是会好，而且会好很多，不会有不正当的男女关系，不会有拖欠农民工的工资，不会有很多恶劣的态度和无耻的作风，但是同样的，也不会有那么多的项目那么高的经济流通——冀处长也会做事，但是他会做稳妥的、低效的、在框架以内的，也就意味着所有项目的数量起码要减少一个级别，项目的投资产出又要减少一个量级，项目促成的流通量和流通速度再下一个量级——老侯会做漫山遍野的光伏园区，冀处长则只做在园区下面的土地上种地养羊，他们做的事本身就差了级别——让冀处长去做光伏产业那么大的项目，然后不要贪，不要吃回扣，不要拖欠各种款项，可以吗？不太行，因为公司没钱，想把项目运作起来就肯定有人得吃亏，而且如果不吃好处干嘛要运作那么大的项目，真的就是为人民服务，他敢说，你敢信吗？所以冀处长的做法会是让老侯这类人（他这种人很多）去做光伏，而他自己做一做相关的配套产业，投资没那么大，钱也容易找，不需要拉饥荒，没有那么多的复杂的关系需要摆平，找一个我这种搞过农业的人就可以操作了，所以他不会掺和那么大的项目的——你还记得我说过的一些他做的项目吗？批一下管道，短线地倒卖一点煤炭，给一些园区啊一类的地方做一做分布式能源，来往的人相对简单（起码不像老侯那个层级那么复杂），投资量也小，而且大多数都是顺势而为，不存在那么多的利益纠葛，三四个人坐一起商量好了就可以操作，人家做的都是这类事——的确，没有乱象，但是一样，连立项都做不到的——
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