熊贵清拿着小票一看，四头猪，写着四个毛重。
189，180，190，200。
等级写着一等。
为啥？
他们是按照体重来评估的。
去掉头蹄下水，剩下的部分占总体重的百分比。
72%以上的算特等，69%-72%算一等，66%-69%是二等。
一般会先给个二等，等屠宰出来再调等。
这些人的眼睛很毒，调等的时候很少。
熊贵清的猪体重大，估算一等也没人有意见。
他们刚拿到小票，又有一车肥猪拉了过来。
这是其他分场的。
熊贵清跟着众人往外走。
他们得去财务室办款。
不仅是钱的事，还有“奖售票”。
根据政策，交售生猪，每毛斤奖售一斤粮食。
这就是鼓励你明年继续养的意思。
走进一个挂着财务室牌子的房间。
财务室里被一堵半人高的墙隔开。
墙外站着很多人，有些人半个身子趴在墙上，排着队结款。
墙里的办公桌旁坐着两个中年妇女。
一个收票记账，另一个付款给奖售票。
三分场的人都排在后面。
看着两个小伙抱着卖猪款，嘴都笑歪了，大家伙都羡慕的要死。
再看看自己手上的小票，也充满了期待。
等了好一阵，终于轮到他们了。
三分场的职工们都舔着舌头点钱，还相约着去附近的农行存钱。
“你们先去吧，我一会儿再说。”
熊贵清把小票交进去。
中年妇女把算盘打的山响，然后写了一张付款单交给了对面。
对面的女人又用算盘复核了一遍，这才开始点钱。
按照小票上的重量拢共759斤。
一等生猪收购价七毛八一斤，合计592.02元。
女财务哒哒哒的点着钱，点了三遍才让熊贵清签字，把厚厚的一叠钱交到了他的手上。
熊贵清没有离开，而是当着人家的面点了一遍。
分毫不差。
他刚要走，墙里的女人把他叫住了。
“先别走，还有奖售票！”
熊贵清接过来一看，奖售票上写着“759斤”的字样，盖着收购站财务的章。
有了这些，他就可以名正言顺的购买饲料了。
他把钱票塞进了随身背着的书包里，又系上了扣子。
当他挤出人群，走出财务室，他突然觉得自己的腰杆子都硬了。
600块啊！
在这个年代，有600块的人家绝对是大户！
他琢磨了一下，家里有很多饥荒要还，还有，很多东西也得置办了。
比如说，家里人要置办几件大衣。
要过年了，也得买点年货。
还得留下些钱，明年发展。
眼见天色不早了，他还得想办法回家。
正当他琢磨着是先去买大衣还是买点肉的时候，脑海中猛然发出了“叮咚”声。
“叮咚，首批肥猪出栏，宿主考验成功，猪圈品质提升。”
“养殖数量增加为10头。”
“奖励生长周期缩短30天。”
“机制调整，增加饲养员项目。”
望着脑海中的这些信息，熊贵清惊喜非常。
再看面板，已经发生了变化。
“猪圈养殖数量：10头；
生长周期：4个月；
成活率：75%；
饱食度：？？
健康度：？？
饲养员：？？
看护犬：豆包□”
他研究了好一会儿，发现了不同。
养殖数量增加了，生长周期缩短了。
重要的是，当初让他头疼的亲和度没了。
成活率的基础提升到了75%。
原先的饱食度和健康度都是色条，如今变成了问号。
他琢磨了一阵，猜想可能是猪圈里没有猪的原因。
结合饲养员的项目和消失的亲和度，熊贵清觉得，可能是增加了饲养员，不再需要宿主亲自喂养，所以亲和度也就消失了。
那么以后的成活率该怎么计算呢？
是不是跟都是问号的饱食度和健康度相关？
这些还有待于探索。
按照他的想法，今年就养这一波猪了。
整个冬天猪圈是空闲的。
因为在东北，没有冬天养小猪崽的，那样养不活。
如果要过冬，至少要在九月份开始养，养成架子猪，这样才能过冬。
到第二年开春后的四月份催肥，五六月份就能出栏了。
这样越冬的猪是很受欢迎的。
但是它饲养时间较长，经济性较差，一般人是不会养的。
主要就是冬天的猪太费饲料了，吃的多，还不长肉，一般人养不起。
熊贵清根据爸妈给的建议，这个冬天是不打算养的。
可一见现在系统给的条件，他要是不养是不是有点装逼了。
你才有600块而已，这就满足了？
以前猪圈只能养5头，现在是10头，又不需要再搞亲和度了，生长期还缩短了一个月，为啥不养？
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