在你刚踏入社会的那段时间，有一个深谙社会官话的师父，你定会拔苗助长的。
“还有什么问题吗？”总裁考教似地问我：“账务处理上是否有什么发现？”
“有的。我和曾总监探讨过一些问题，比如办公费用的增值税专用发票是否可以抵扣？还有工人的工装和员工的制服以及劳动保护用品能否抵扣增值税？另外，办公室购买的员工自己喝的茶叶和矿泉水，是列入办公费用还是列入招待费？”
我向曾总监点头示意，希望给他在总裁那里加加分，因为他也只比我早来2个多月，还不算站稳脚。
“这又有什么说法吗？”总裁转过头，虚心地请教总监：“看来咱也得学学财务了，会计也是一门技术活啊！”
“啊，对的，刘经理是和我说过。总裁，我先来解释一下，不全面的地方请刘经理补充，他毕竟是注册会计师，更权威，更专业。”总监张口就来。
哥们没看错人，总监就是专业，比那个只会钩心斗角、嫉贤妒能、媚上欺下，后来还被查出吃了回扣的财务经理不知强了多少倍！
“总裁，增值税也不复杂，销售收入开17%的税票，决定了你的销项税。但这还不是你最后的交税，关键要看你收到多少可以抵扣的进项税发票。
打个比方吧，我们销售了117万元，要交17万元的增值税。但是你收到材料增值税专用发票58.5万元，进项税额为8.5万元。那么好了，你只需要交17-8.5=8.5万元的税款。
当然，实际情况可能更复杂一些，进项也不都是17%的税率，比如自来水6%，运费7%，农产品13%。还有更复杂的问题，如用于职工福利的产品不得抵扣进项税。”
总裁一边静静地听着，一边在笔记本上很仔细地记录着。
“就我们公司而言，办公费用的专用发票是可以抵扣的，工人的工装和员工的制服以及劳动保护用品专用发票也是可以抵扣的。正常自用的茶叶和矿泉水可以作为办公费列支，因为招待费有销售收入5/1000的比例限制，超过部分要纳税调增，其实就是要交企业所得税。”总监汇报完，看了看埋头书写的总裁。
“老曾啊，你估计整个集团公司应该抵扣而未抵扣的增值税有多少？企业所得税多交的金额又是多大呢？”总裁激动得抬起头来。
也是，每个企业刚开始创业时，国家本身就颁布了很多优惠政策，希望企业能由小到大，快速成长，也能解决就业和带动经济增长。用民航区稽查局严科长的话就是：放水养鱼，等你发展起来再严格规范。
现在，企业本不该多交的税款却稀里糊涂交了，这也不符合税法规定和国家、企业双赢的立法宗旨啊！
“我初步测算，全集团每年大约多交了500多万元增值税和100多万元企业所得税。”
搞财务的一定要记住：一些基本数据随时记在心里。
因为保不齐哪天，你的老总会心血来潮，突然袭击地问你。答不上来没关系，但是每次都答不上来，你在老总心目中的印象会一落千丈，至少你不专业，也不敬业。
看看，所以人家曾总能当上财务总监吧？
“太让人心寒了！那个谁，你这个财务经理是干什么吃的？”总裁拍桌而起，厉声猛喝。
“冤枉啊！总裁。”财务经理急忙站起来，走到总裁身边，点头哈腰，“税务局亲自告诉我的啊！我不相信，这绝对是老曾和小刘联合起来唱双簧，故意陷我于不为企业着想的境地。”
财务经理毕竟是自己合伙股东的表哥，加上不懂税法，总裁冷静下来，审视地看着我，想知道我怎样收场？
“请将桌上的座机开成免提键。经理，你亲自问问税务局的专管员吧。”我心平气和。
心里却暗自祈祷，可别碰见个别不专业的税务干部啊！
“好，打就打！”财务经理拿起办公室主任递过来的座机，打开了免提键。
遗憾的是他朋友，那个姓糊的办事员不在。
一个年轻的专管员接起电话，热情详尽地解答了经理所有的问题，末了补了句：“你们以前的做法也不是不可以，多交税款，纳税光荣嘛！向你们致敬！”
“不可能！你记错了吧？糊专管可不是这么讲的啊！”经理还不死心，几乎跳了起来。
“你这个同志怎么这样啊？税法是公开的，你回家好好学学吧。要不这样，我把税政科的电话给你，你再问问吧。”专管员都郁闷了。
税政科的脾气更火爆，一个中年男人不耐烦地解释完问题后训斥：“你们这些人啊，我们组织培训你也不来，发了文件你又不看，你是大老板啊？以后别问这么低级的问题了，我们也很忙！”
电话忙音响彻会议室，财务经理兀自失去了听觉。
“回去再说你的事！”总裁狠狠地瞪了他一眼。
“总裁，我要揭发！刘经理上任的那个月，普度子公司多交了167万元的增值税及附加税，他这是严重的渎职！”财务经理穷凶极恶地揭发。
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