或者说，过去的一年，水木的会议厅就没闲下来过，时不时地有些阶段性成果出来，都得开鉴定会。
最让王旭开心的是这些鉴定会逐渐开始采用全新的鉴定方法，目前还是草案，没有正式颁布。
新方法是参考丑国军方的科研评价体系建立的，也是王旭的建议，这不是王旭的专业，所以参加了一次大会之后，就没有继续跟进。
这东西后来由帝大接手进行了研究和完善，才有了目前的草案。
至于草案的实行效果，上面打算先在纯民间的水木项目中试试看，看看运行的效果，小步快跑，典型的华夏工作模式。
这可是一大进步，过去的评价体系真的有些简陋，几个教授过来吃顿饭，领几百块钱，然后听个报告，打个分就算了事。
这低头不见抬头见的小圈子里，谁也不敢太得罪人，于是就你好我好大家好了。
最初，这种制度是为了引入第三方评价，那会儿成果不多，大部分的水平也就那么回事，大多是为了填补空白产生的成果。
上级部门可以尽量从利益无关的教授里选择相关专业的教授评价，评价指标参考国外就行，因此还能评个大差不差。
但随着科研成果越来越多，水平也越来越高，内容越来越专业，对国外的了解更是越来越深。于是，可以选择教授就跑不出小圈子了，评价就只能依靠教授们的个人道德进行约束了。
这种完全依赖个人道德的评价体系也就越来越显示出它的不足，逐渐沦为形式化的过场了。
所以，这次王旭倡导的新评估体系的建立，还是很鼓舞人心的，这对上级部门更是一个大好事，终于有个方法能准确描述科研的能力和差距了。
九十年代的时候人们最怕的真不是有差距，而是只知道有差距，但到底差多少，却完全无从得知，这才是迷茫得让人绝望的现状。
而新型评估体系的建立，虽然还是试行，但参考的是成熟体系，所以效果还是杠杠的，至少每次出具的评估报告清晰明了多了。
有没有专利，哪国的专利，专利号是多少？
理论完善吗？模型建构了吗？有没有论文？
实验室成功了吗？测试设备有了吗？离实用化还有多远？
你说国际先进，和谁比的？比的什么参数？
你说填补国内空白，原来国内啥样，你的啥样，哪样参数领先了，国际上参数如何？
反正最终一切都要有数据，数据说话，一切都得有证明，材料明晰。
在最终的评估报告中，这些都得清清楚楚、明明白白地列成附件。
最后装订成厚厚的一大本，还得一式两份，分别交给甲乙双方保管。
这种详细程度，可不是几个教授评感觉打分能比的。
嗯，当然，成本也高了不少，不过，还是值得的。
——
（明天见）
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