锐行医疗科技公司的会议室内，空气仿佛凝固。
在座的每一位高管都清楚——杨平教授课题的成败，不仅关系到一个科研项目的生死，更决定着中国生物医药产业能否在核心工具与底层技术上，摆脱受制于人的命运。
这是一次危机，也是一次契机！
“我们不能让杨教授孤军奋战。”黄佳才的声音不高，却字字如铁，砸在每个人心上，“他们封锁的不是一个课题组，而是我们整个产业升级的未来。必须反击——用我们自己的方式。”
他起身走向巨大的电子屏幕，一幅错综复杂的高端实验设备与试剂供应链地图缓缓展开。
“提前启动‘破壁’计划！”黄佳才斩钉截铁，“我们的目标，不是简单提供替代品，而是联合国内所有有志同仁，在最短时间内研发、改良、优化出一整套能满足前沿科研需求的国产设备、仪器、软件与试剂。”他目光扫过全场，“我们不能总是喝被人漏出的汤，我们自己要拼一把，要跟他们抢肉，谁说肉一定是他们的？”
“破壁”——一个凝聚魄力与决绝的名字，迅速成为锐行内部最高优先级的战略任务。一支由顶尖工程师、应用科学家与供应链专家组成的精锐团队连夜成立。
蒋季同接到锐行首席工程师陈智亲自打来的电话。几小时深入沟通后，一份详尽的需求清单——性能参数、应用场景、痛点难点——被火速发往锐行。
紧接着，一场规模空前的“产业链协同攻关动员会”在锐行总部紧锣密鼓地筹备起来。邀请函飞向精密仪器、分析检测、生化试剂、软件开发等数十个领域的头部企业，其中不乏曾经的竞争对手，或是有过摩擦的伙伴。
会议当天，最大会议室座无虚席。与会者神情各异：好奇、凝重、不以为然。
黄佳才没有寒暄，直接切入主题。他展示出国际巨头“软封锁”的具体手段，及其对杨平课题组乃至中国生物医药创新的潜在威胁。当那些曾令人仰视的品牌名字，成为卡住自己人脖子的绳索时，台下不少人的脸色渐渐沉了下来。
“……情况就是这样。”黄佳才环视全场，声音沉静却极具穿透力，“今天请各位来，不是诉苦，也不是求援。我只想问一句：我们中国企业，是不是只能永远跟在别人后面，看别人脸色，捡别人剩下的碎渣？”
他停顿片刻，目光如炬：“我知道，在座许多公司——包括锐行——都曾冲击过高端的堡垒。结果呢？要么被专利拦在外面，要么产品出来了，却因生态不成熟、缺乏信任，最终不了了之。为什么？因为我们是一盘散沙，各自为战，缺乏体系作战的能力！”
台下响起细微骚动，有人点头，有人蹙眉。
“但现在，一个绝佳的机会就在眼前。”黄佳才提高声量，“杨平教授的课题，就是最好的试金石！他的需求，代表国际最前沿的科研方向。如果我们能联合起来，帮他突破封锁、完成研究，这意味着什么？”
他自问自答：“这意味着我们证明了自己！证明国产设备、试剂和软件，一样能撑起世界顶级的科学研究！这将是对整个国产产业链最有力、最无法反驳的正名！”
这是一次契机，一次绝佳的契机！！！
理想炽热，现实却冰冷。
当黄佳才提出具体方案——协同研发、资源共享，甚至部分企业需暂弃短期利润，优先保障杨平课题组的供应与定制开发时，质疑与抵触浮出水面。
“黄总，道理我们都懂。”华东某分析仪器厂的王总率先开口，语气透着无奈，“但研发高端设备不是请客吃饭，投入大、周期长。为了一个课题组的短期需求调动核心资源，性价比太低。万一性能不达标，巨大投入打水漂，还砸了自己的招牌？”
“是啊，”专攻高端生化试剂的李总附和，“我们的酶制剂、特种试剂，在纯度与稳定性上确实与国际顶尖有差距。这不是一朝一夕能赶上的。贸然接这种高难任务，失败了，损失谁来承担？我们得对股东负责。”
“还有标准问题，”一位软件公司代表推了推眼镜，“各家设备接口不一、协议不同，就算硬件达标，软件整合不起来，数据不通，还是一堆废铁。”
会议室弥漫着现实的沉重。爱国情怀与产业抱负固然激昂，但企业生存的压力、技术的差距、过往的失败经验，像一道道无形枷锁，捆住他们的手脚。各家有各家的难处，各家有各家的小算盘。
联合？谈何容易。
谁不想冲击高端？谁不想像国际巨头那样赚取高额利润？但前路困难重重，希望渺茫。一旦失败，不仅前功尽弃，现有的根基也可能动摇。没人愿冒这个险。
会议陷入僵局。黄佳才看着台下熟悉又陌生的面孔，心中了然。他理解所有顾虑，但这堵无形的“墙”，必须打破。
就在这时，门被推开，蒋季同风尘仆仆地赶到——这是黄佳才特意安排的。他没让蒋季同准备精美PPT，只请他原原本本说出课题组的真实处境。
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