一家优秀的企业赚取利润，但伟大的公司赢得人心。
程鑫想做的是把神厨小店塑造成一等一的餐饮品牌，让每一个人一想到神厨小店就流口水。
做伟大的事情当然少不了其它员工的协助努力，一个人的能力终究是有限的。
程鑫侧着头，双指轻轻敲击桌面，眼睛微微眯起，打了个电话与陈雯沟通：
“陈雯，公司那边现在的总体情况是怎么样的？人手状态如何？”
“老板，公司现在的人数大概在200位左右，我负责招聘人，你放心，全都是行业精英。我们公司现在的结构有APP开发部门，财务部，法务部，营销中心，人员结构很精简。”
陈雯如实地汇报着人间神厨餐饮有限公司现在的情况。
作为一家初创企业，人间神厨餐饮有限公司仅仅不过是成立了半年左右，就有这种瞩目的成就，与200号公司员工的规模，这已经很不错了。
得益于神厨小店的超高利润，程鑫保证了每一位员工的工资与福利待遇，每一个在神厨小店工作的人，程鑫都不会亏待他们。
公司没有打卡制度，没有严苛的末位淘汰制度，也没有烦人的各种空降领导。在神厨小店，绝对不会出现外行指导内行的行为。
程鑫了解过很多大公司企业的薪资福利待遇，与神厨小店相比，这些大公司简直low到爆炸。对待员工，这些大公司各种严厉，各种借口克扣工资，老板身为一家公司的灵魂，想的全都是自己的利益，改善员工的薪资福利待遇，永远不在老板的考虑打算之中。
就像一句话所说：“老板有一千种方法削减你的工资。”，作为个人的员工，每天在社会中的一家公司工作，需要提起十二分的注意，时刻保持高度紧张，工作一旦做不好，轻则面临削减工资，严重一点，老板看你不顺眼，直接让你滚蛋。
可以说，普通员工的安全感是大大不足的，每天都有失业的风险，过着提心吊胆的生活。
程鑫深刻地知道普通员工的这些痛点，知道他们渴求什么。
公司作为员工为社会做贡献的地方，是人生命意义上的另外一个“家”，一家公司的决策人，如果对待自家员工都不上心，搞些恶心的手段，迫使员工在极大压力的状态下产出更多优质的成果来，这种公司是不合格的。
站在老板的角度，他们想的是让自己发财，让钱生钱。他们开办一家公司初衷就是为了赚到更多的钱。
员工在这些老板的心目中，不过是普普通通，随时都可以替换的工具人罢了。
为了让自己的钱更多，老板当然会想尽各种办法减少员工的工资。
一开始市场竞争压力不大，公司在行业内处于高利润阶段，在一个工作岗位上，老板会招2个人，产出2个人的工作内容。
但一旦公司利润出现下滑，老板就会使用裁员的方式，逼一个人离开，给另外一个人1.5倍的工资，让剩下的员工996，让他产出两倍的工作内容。
慢慢的，所有老板开始发现，自己只需要招聘一半左右的人，给他们1.5倍工资，让他们天天加班，甚至是住在公司，以007的状态工作，产出公司两倍人数左右的工作内容。
老板可以省下四分之一员工工资的钱，但公司最后的工作成果没有改变。
这笔省下来的钱，作为老板，带着家人去世界各地旅游，玩最刺激的运动，吃最贵的美食，不香吗？
嫩模不想试试吗？
豪车游艇不想开开吗？
至于被裁掉的员工，抱歉，那是他们工作能力不行。
被裁掉的员工们，要好好反思，好好努力。
这些位高权重者的逻辑就像鸡汤里写的一样，好像很有道理，实际上并不真实。
员工的能力是一部分，实际上他们被裁掉的真实原因只不过是老板想要节省员工工资罢了，让老板利益最大化罢了。
程鑫相信，如果自己也像其它公司老板这样做，那么神厨小店将永远不会成为一家伟大的企业。
伟大的企业是要赢得人心的，如果程鑫连自家的员工都要时刻想着怎么压榨，那他还有脸去赢得食客们的心吗？
只有从内到外，让每一个员工都发自内心地认可公司的价值理念，在福利待遇上把员工照顾好，员工才会把公司当做家，为公司的存亡而奉献自己的一份力量。
程鑫对待钱的态度很淡，钱这种东西，够用就行，再多了就真的只是一个数字，没有意义。
一个人过度追求物质上的享受，最终个人一定会丧失在欲望中，沉沦自己。
程鑫在父亲公司程师傅倒闭的那个时候，身上一穷二白，真的是什么都没有，没有钱重新创办新公司完成父亲的遗愿。那个时候他异常地渴望钱，碍于面子也不敢向曹婉瑾要启动资金。
为了重开一家餐饮公司，他甚至都去大学城卖煎饼果子，风吹日晒。卖劲地干，终于弄到第一笔启动资金。
而后，在过人的厨艺技术下，程鑫的个人资产飞速膨胀。
现在程鑫的银行卡中，资金超过了10亿元。
这一切的发生，只在半年的时间而已。
程鑫是怀着信念来做神厨小店的生意的。
让每一个顾客都能享受到最美味的食物，这是人间神厨餐饮有限公司发展的理念，也是程鑫的初心。
他不差钱，对待员工，他会以最好的业界福利待遇，甚至是比最高的福利待遇都要好。
在人间神厨餐饮有限公司，不会有公司主动辞退员工一说，除非是某些员工实在是不思进取，开始在公司混日子。
人间神厨餐饮有限公司，也不会有打卡制度，程鑫给陈雯的交待就是，每一个在公司工作的员工，每天完成上级下发的任务，就可以了。
每天的任务各小组领导不能随便下发，要视员工的工作能力而制定，把工作时长控制在八小时之内。
完成每天的任务，员工就可以早早回家。家里有孩子的家长，也可以在学校放学之前，去接送孩子。
人心都是肉长的，程鑫相信自己对待员工的这番态度，必定会让员工对公司产生归属感。
大家齐心协力，一起把神厨小店做大做强，这就是程鑫领导公司的理念。
最高级的管理公司的方法，就是无为而治。
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