只是这样一来，难免有的小组的进度就会拖慢。
不过问题不大。
因为小组本身就很多，所以哪怕八成的小组都是按时下班，那么工作也不会太过耽搁。
当然，任何新项目都要由小组长提交给高级部门。
鹏达采取的并不是十分严格的准时准点的工作模式，而是一个弹性工作模式。
工作人员进行工作的地方往往很大，周围的附属设施也很多。
尽可能的提高员工的福利待遇，是鹏达本身的公司文化之一。
对于彭辉而言，其实工资待遇这方面真的没有必要去节省。
举个例子，他花几百万给员工修建一个游泳池，只要没有工作要忙，就可以随时去玩。
乍一看，好像有些浪费。
但实际上呢？
一个几百万的游泳池，不但可以放松公司员工紧张的氛围，还可以提高公司效率。
这是实话。
老祖宗有一句话说得好。
拳头要先收回来，才能打得更远、更强！
所以适当的放松，对于公司员工而言，是一件好事。
当然，放松不是放纵。
相应的任务安排也是必然的。
但就算是这样，也可以保证员工在一天八小时的工作时间之余，还可以拥有两个小时左右的休息、游戏的时间。
甚至鹏达内部还有着一项员工任务。
那就是每个月每个小组必须游玩一定时间的自家平台旗下的游戏！
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