所以，他很少读宋代以后的史书，更不看《资治通鉴》。
但经过刘二赶一点拨，他却发现了里面许多过去没有注意到的东西。那就是抛开道德个人主见，只看故事，里面就隐隐浮现出所谓的帝王术了。
如何让规矩慢慢形成，如何把人的思想堂而皇之地拘束在想要的规矩之内，如何相生相克，彼此制约……
原来，《资治通鉴》是讲这个的！是为统治者提供理论依据的！
这一下，姚远的古文层次，可以说有了一个很大的提高。万物古今一理，真理的最高境界，就是最终统一到一个层次。
家里第一座小楼起来的时候，已经到了夏天。装修、买新家具、灯具、淋浴喷头，难免又得跟姜姨打游击战。这也算是新观念与老旧思想之争吧，把姜姨绕迷糊了，姚远就达到目的了。
与此同时，姚远对服装公司的管理体系进行了重新调整，除原来的副总孙保国之外，又任命了一个副总李贵田。
李贵田原来是人事部部长，能力不比孙保国差。那时候姚远急需人才，你选拔人才就得先有懂得啥叫人才的人去干吧？他就把能力出众的李贵田给弄到人事部，负责到处搜罗用得着的人才。
李贵田也没辜负他的信任，从财会到销售再到服务导购，服装设计，给他提供了大量的信息，还招聘来不少好的苗子。可以说，服装公司这边近一半的可用之才，都是李贵田招募进来的。
现在的人事部，已经不仅仅忙于招聘了，对内部员工的考核，也成为重中之重。从管理人员到普通员工，每个月都需要做什么，做了没有，效果如何？
每一个具体的工作步骤，都被姚远详细划分出来，成为考核标准，作为绩效工资的发放依据和日后晋升的最原始根据。
在姚远看来，公司每一项工作，都是有许多细小的环节组成的。每一个细小环节做到了，整个工作才能出成绩。
比如，一个员工，你每天是否按时上下班，上班之后，你一天都完成了多少应该干的工作？比如走访了多少客户，得到了多少信息，上报了多少情报资料，完成了多少调研报告，被公司采纳了多少个人建议，等等。
这些细化的分类，每一项加起来，是完全可以体现你的工作态度和个人能力的，以此作为考核标准，才更加科学，更加准确。
这个，和现在的KPI考核制度是一样的。先进的，合理的管理制度，都会被姚远拿来，应用在自己的公司里。
根据形势需要，姚远将各部部长改为经理，提人力资源部经理李贵田为公司副总经理，主管内勤工作。
所谓内勤，就是所有对内的职能部门，包括财务、人事、策划、仓储、办公等部门。
而原来的副总孙保国，则负责公司外勤工作，包括营销、拓展、广告等部门。
有些部门，你比如调研部，有专门跑外的调研员，还有专门在家里做文档的文员，内外兼有，那就得由两位副总分别进行指导管理了。
另外，人事、公关、文娱宣传等部门，也存在这种现象，也一并照此办理。
总之，内部事务请示李副总，外部事务请示孙副总。
即便如此，还有好多介于内外之间的人员，那也是涉及内务找李副总，涉及外务找孙副总。
部门调整之后，姚远专门宴请了两位副总和各部门经理，说明增加一个副总的原因。
孙副总忙里又忙外，太累了，他又俗物缠身，还有制衣设备那边的事需要兼顾，这整个公司就得孙副总一个人兼着，这么重的担子，会把孙副总累坏的！
所以，他考虑再三，为了孙副总的健康，也为了公司能够更好的运转，提李副总上来，分担一部分工作。
这样，以后公司责任更加明确，任务更加清晰，大家才能精力充沛，劳逸结合嘛！
李副总虽然才上来，可一直都是公司精英。领导人事部期间，为公司收录了大批人才，做出了卓越贡献！
所以，李副总和孙副总，都是公司不可多得的精英和好的领导，希望大家以后配合好他们的工作，大家继续努力，让公司业绩更上一层楼！
姚远说一番冠冕堂皇的鼓励之词，便带头喝酒，此后一直和大家边喝边聊到很晚。
这次酒宴，连老板夫人姜抗抗都亲自过来了。
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