民族产业这个标签，对产品的短期盈利来说是有好处，但对企业的长远发展并不是什么好事，因为民族的东西，在更多人看来，其实多少是带有狭隘性质的。
太多的企业，被贴上民族产业这个标签后，迅速的崛起，又迅速的朽败。
三株口服液也在打民族工业理念的牌，红红火火的VCD厂家，也在扛起民族工业的大旗，国产彩电也无一例外打出民族工业的口号。
这些企业都很快的衰败了，而且没有一家企业走出国门，畅销全世界的。
并不是民族工业的标签不好，也不是这个标签有毒。
而是这个标签已经被人玩烂了。
所有的企业，不管是组装的，还是原创的，都打着这样的旗号，无非是为了博得广大爱国人士的同情和偏爱，说白了就是卖爱国的情怀。
情怀卖得越好，当相关的负面消息一出来，人民打你打得更狠，会把你骂成狗屎，踩在地上还要碾压几脚。
又有哪家企业敢断言，自己的企业、员工、产品，几十年如一日，不会出现任何负面新闻？
所以，当三株口服液被人告上法庭后，几天时间就从云端跌到谷底。国产彩电价格大战之后，很多品牌因为质量问题被消费者骂得狗血淋头，最后不得不关门大吉。
民族工业理念，是一把双刃剑，用好了助你直上青云，用不好一刀捅进自己心窝里。
杨飞感觉自己无力驾驭好它，宁愿弃之不用。
现在都在讲全球化，世界大品牌并不会刻意给自己贴上民族标签，甚至会淡化国家和民族，力争做到让全世界人都喜欢。
经济全球化是当代世界经济的重要特征之一，也是世界经济发展的重要趋势。
世界经济活动将超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务而相互依存和相互联系，商品、技术、信息、服务、货币、人员、资金、管理经验等生产要素跨国跨地区的流动也将越来越常态化。
杨飞说，只要把企业做大做强，做成世界第一的大企业，而企业的根本还是在国内，那这家企业就既是世界的，也是民族的。
听完杨飞的解释，苏桐虽然还是有些怀疑他的判断，但她向来信服杨飞，心里虽然有疑问，却也不再提出来，问道：“那怎么办呢？热度已经燃起来了。”
杨飞笑道：“不用管它，只要我们不往自己脸上贴这个标签就行了。热度嘛，过一阵就淡了。华夏那么大，最不缺的就是热度。”
在网络还不普及的时代，很少有热度大面积扩散，除非是春运、国足、奥运这样的大事。
短暂的热度，会促进洁白的销售，也会让国人认识到，洁白这是一个民族品牌，并且已经走出国门，跑到岛国赚钱去了！
能留下这么一个印象就够了。
走出国门后，杨飞看待事物的眼光，又得到了开拓。
他对企业的经营，有了更多的全新的想法。
苏桐和他谈到了美丽日化的事务。
当初杨飞说，要在桃花厂投资一个亿，只是一个投资的意向和目标，并非一步到位投入一个亿，而是逐渐的投入，一个厂，两个厂，三个厂，四个厂，厂子越开越多，投资也越来越大，渐渐形成了一个工业园区。
美丽日化的第四期工厂正式投产，加上南化厂，已经有五家工厂，但产品还是供不应求。
尤其是洁白天然皂粉，在城市的销量与日俱增，按照现在的增速，最多到下半年，现有的产量就将不能再满足销量了，普粉的销量也越来越大，保守估计下半年的订单将增加一倍以上。
这一切都在杨飞的意料之中。
好在他有五家日化厂开足马力在运转，创造出来的利润，足够他再开新厂。
杨飞投资的产业现在主要有三项。
一是日化产业，二是大型综合购物广场为主的零售业，三是在岛国投资的华富和华艺娱乐产业。
这三个主业，杨飞打算独立运行，单独核算。
这样做的好处是，就算某个行业出现危机，也不会拖垮其它行业。
鸡蛋不要装在一个篮子里，这是生意人的铁律。
曾经红极一时的巨人集团，巅峰时期拥有38家全资子公司，九十年代中期产值五十亿，结果被一幢大厦给拖垮了。
究其失败的原因，就是因为巨人集团希望齐头并进，最终造成了多线作战的局面，在定下产业转移的战略目标后，却没有把相关的子公司和已经开工的大厦项目进行资产和管理上的剥离。
多线开战、俱荣俱损的结果，就是一败涂地。
看过电影《启示》的人，大概都记得一个情节，玛雅武士统领抓到献祭的人后，用竹竿将人的双手串连起来，一根竹竿压着几个人一齐走路，一个人失足跌掉山涯，连系着的所有人都会被带落下去。
杨飞也想多线开战，但每一线都要求是独立的。
日化厂赚的钱，投入到日化业的扩张上。
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