肖总听了很高兴，因为这样一来，台沪公司不仅可以放心大胆地借这次搬迁的机会实行腾笼换鸟的升级改造，还没有了一切后顾之忧。
他对王一元赞赏的说道，男人，就是要有担当，关键时刻要站的起来。他接着说，这段时间，我还有事，要回一趟台湾。这样，我让工厂把设施设备的清单列出来，财务也核算统计一下，你先看看，我们到时再合计合计。
创业的大方向定了下来，王一元接下来要紧的就两件事，筹钱，找厂址。
找厂房是件大事。其时因为建设虹桥交通枢纽，需要搬迁的企业太多，很多附近的厂房早已坐地涨价，价格远远超出了王一元他们的预估。这时要找一个价格合中，面积合适，交通出行等方面也较为方便的厂房，确实不太容易，只能等机会。但这事反正也急不来，王一元想着先把风声放出去，再发动大家的力量，他相信总归会找得着的。
六月中旬，公司财务部门的清单出来了，按照市场价一共处理一百五十多万元的设备设施，给予王一元八折优惠，约略一百二十万元。此笔钱分三年还清，并且王一元必须以这些设备设施对台沪公司提供反担保。也就是说，在该笔款项没有完全付清之前，这些设备设施的所有权还是归属于台沪公司，王一元只有使用权，没有任何处置的权利。
这其中主要包括了一台双色四开印刷机，一台单色四开印刷机，一台双色八开打码印刷机，两台250的商标印刷机，电子切纸机，折页机，裱糊机，三台轧车等，以及相关联的辅助设备，还有一些后道的设备和一部分的纸张。
王一元不是很懂这些设备的价值，但肖云华内行，他看过清单后对王一元说，如果按照市场价的话，一百五十万这个价格也算还可以。但是如果按照内部处理的价格的话，应该还可以有空间，可以和公司谈谈再签字。
此外，公司还对王一元附加了三个主要条件，并要求写进和王一元的协议合同，一是同业竞争禁止，凡是台沪公司现有的客户，王一元在至少五年内不允许进入。二是提拔王一元为台沪公司业务部副经理兼上海办事处主任，负责协调台沪公司在上海区域客户业务方面关系的处理，但是相关的工资只负责发放到今年的年底。
最狠的是第三条，关于国立袜业的业务，王一元需要全部移交给台沪公司，并且台沪公司即日起不再与王一元结算相关的业务费用。直白地说，就是要求王一元从国立袜业的业务中净身退出。
这明显是一份不公平不对等的协议。先不说是王一元要花大价钱，帮助台沪公司处置大量的本就要淘汰的生产设施设备，还要接收安置一批的台沪公司因搬迁遗留下来的员工。
单单说国立袜业公司的这笔业务。首先这单业务，基本是由王一元凭一己之力，经历了很多努力和心血才开发出来的。第二，如果台沪公司如约履行之前和王一元之间达成的业务费结算方式，王一元光凭这一单一年就能拿到超过十五万元，即使这样，也还没有算上国立袜业每年业务增加的量。五年就是超过八十多万元。
也就是说，王一元光这一单的所得，五年就差不多能大部分的抵消掉了台沪公司处置给王一元的同等价值的设备设施。何况五年之后，台沪公司对国立袜业的业务还有可能继续，而这些设备设施的价值可能就要几乎大打折扣了，甚至连报废都有可能。更何况，除了国立袜业，王一元还有其他的业务单位呢？
王一元当然不愿意去签这份所谓的协议。他找到孙经理，说道，这份协议太有失公平了。我没法干。孙经理显然已经知道了这份协议，他没有说话。王一元接着抱怨的说道，与其这样劳心劳力的去创办所谓的工厂，那我还不如带着自己的业务直接出来单干，这样还省力气一些，也没有什么风险。
到最后，孙经理说话了，这份协议是丁经理起草的。我也不知情，所以也没有办法去说什么意见。但是肖总台湾大概还有半个月左右就回来，你先不要着急。有些话你也先不要说出来，自己心里有数就可以了。一切可以等肖总回来再做商量。
王一元没有它法。这件事情就僵持着在那里耽搁了下来。
离公司搬迁的时间越来越近，找厂房还没有着落，也不知道是不是还应该继续，还有比如资金，人员的调配等问题还要不要继续推进，王一元心里没数，也不知道接下去该怎么办，他不免开始着急起来。
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