第一批货到达洛杉矶港的时候,汕头这边已经是深夜。
林远舟没有等消息,而是按照正常节奏工作。第二天一早,他去了车间,看了第二批货的生产进度。张秋生已经把排产计划贴在墙上,每个工序的时间节点都用红笔标出来了。
“下周三之前,第二批可以出完,”张秋生说,“比预定的提前了两天。”
林远舟点了点头,没有说话。
他站在车间门口,看着工人把半成品从一个工序转到下一个工序。机器运转的声音在空气里震动,他忽然觉得有点不真实。
“远舟。”
苏晚晴的声音把他拉了回来。她站在办公室门口,手里拿着一个文件夹,表情有些奇怪。
“怎么了?”林远舟走过去。
“刚才收到Target采购部门的一份内部资料,”她把文件夹递给他,“是艾米丽转过来的。”
林远舟接过来翻开,是一份销售周报。
第一周的销售数据:加州五家试销门店,总共上架套,已售套。
他看了看日期,是上架后的第十三天。
“这个数据,”他抬起头,“你核实过了?”
“核实了,”苏晚晴说,“让约翰帮忙查了一下Target的公开渠道数据,对得上。”
林远舟没有立刻说话,他把周报又看了一遍,确认了几个关键数字。库存消耗率、补货信号、客单价,每一项都比预期要好。
“如果按这个速度,”苏晚晴在旁边说,“库存只能撑三十五天左右。”
“那就是说,”林远舟放下文件夹,“艾米丽那边应该很快就要来电话了。”
苏晚晴看着他,嘴角扬起一点笑:“你好像不太急?”
“急也没用,”林远舟说,“货已经在那边卖了,她能看到的,我也能看到。”
他转身走进办公室,坐下来,开始看下一版生产计划。
电话在三天后响了。
那天是周三,林远舟刚从质检车间出来。他摘了手套,正准备去吃饭,办公室的电话响了。
他接起来,那头是艾米丽的声音。
“林先生,”艾米丽的声音听起来很轻松,“你的产品卖得很好。”
“我看到周报了,”林远舟说,“加州门店的销售数据不错。”
“不只是不错,”艾米丽笑了一声,“是全美Target新品牌上架的第一周销售纪录。”
林远舟愣了一下。
“纪录?”
“是的,”艾米丽说,“过去三年,Target引进的厨房用品品牌中,你的品牌创造了最高周销售量和最高客单价两项纪录。”
她顿了一下,似乎在翻纸页:“而且,退货率只有0.3%,远低于新品牌1.5%的平均水平。”
电话那头沉默了两秒钟。
“所以,”艾米丽的声音变得正式,“林先生,总部已经批准了正式订单。你准备接收吧。”
“多少?”
“第一年,”艾米丽说,“500万美元。”
林远舟轻轻呼了一口气。
“品类涵盖厨房用品、收纳系列和浴室套装,”艾米丽继续说,“具体SKU和数量,我已经发传真给你了。合同条款可以参考试单的版本,付款条件稍微调整一下——预付比例提高到35%,因为你第一期的表现超出了我们的预期。”
“谢谢,”林远舟说,“什么时候签?”
“下周,”艾米丽说,“我会派大中华区采购总监飞汕头,和你当面签。”
挂了电话,林远舟站在传真机旁边,等着文件一张一张传过来。
苏晚晴从里间走出来,看到了他脸上的表情。
“订单下来了?”
林远舟拿起第一张传真纸,看了看上面的数字:“第一年,500万美元。”
苏晚晴接过传真纸,扫了一眼上面的数据,然后抬起头看着他。
良久,她说:“林远舟,我们赢了。”
“赢了,”他说,“但只是第一步。”
他说完看着窗外,远处,厂房的烟囱在午后的阳光里冒着白烟。
苏晚晴走到他旁边,没有说话。
“晚晴,”林远舟忽然说,“你知道吗?上辈子,我做到最好,单品牌年销售额也就做到这个数字。”
苏晚晴看着他:“那这辈子呢?”
“这辈子,”林远舟转过身,看着她,“我要让这个数字翻十倍。”
他没有停,继续说:“500万美元,只是Target一个客户。美国市场还有沃尔玛、Home Depot、Costco。欧洲还有麦德龙、家乐福。如果每个渠道都能拿下这个量,裕盛就不只是外贸公司了。”
苏晚晴点了点头:“那需要多少产能?”
“至少是现在的三倍,”林远舟说着,已经拿起了桌上的笔记本,“秋生那套柔性排单,可以继续优化。另外,还得再找一家代工厂。”
“方鸿图那边呢?”苏晚晴问。
林远舟沉默了几秒钟:“他愿意归顺,可以给出一部分产能。但品牌方的主体控制权,必须在我们手里。”
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