那只要你完成的人其次在看什么，在看刚才我说的那些打分项，你的诚实你的正直你的团队信任力等等的一切，是因为美国海军陆战队，他们认为当一个人的信赖度，很高的时候是足以代替他个人能力的，也就是说个人的可信赖程度，比创造业绩的能力更加重要，就是当我看到这条规则的时候，我简直是不可思议，为什么呢，因为你可以想象一下，我们现在经营公司的时候经营团队的时候，我们看的是什么，我们看中的是能力，看中的是分数，看中的是业绩看中的是结果，你业绩好你能力高就没有第二个指标了，你业绩好你能力高就立刻上来对不对，但是在他们看来，你只要业绩和能力是及格的，你主要能符合主要能及格，是想看的什么，最重要看的是你团队的信赖程度，所以说你团队的信赖程度，就能取决于你接下来的战斗力将会如何，看能力只会让团队走一时，但看信赖将会走得更加的持久，就是我一直在反思他讲的到底有没有道理呢？
然后我到底讲的有没有道理呢，直到我接着往下看看到了杰克·韦尔奇，对于管理时候经营的时候的一些特征，杰克·韦尔奇我们都知道，是管理学之父非常的伟大，但是他曾经有没有犯过错误呢，他也犯过错误，在这本书中就有几页写到杰克·韦尔奇他自己说过，他曾经犯过的错误就是，他在做团队管理的时候，他太重视业绩和能力了，他几乎只要是业绩好的能力好的，他就想办法提高提拔发更多的钱，但是他发现那个问题就是在管理的时候，团队的经常容易散，就是干着好好的，突然下团队就没了，干着好好的就有人离开了，就是团队的向心凝聚力特别的差，他后面总结为什么，他后来发现原来还有比业绩能力更加重要是什么呢，就是在业绩和能力及格的基础上，他们更加看重这个团队的，彼此相互你我之间的信赖度。
比如说有ABCD这四个人，他看ABCD这四个人是不是无比的彼此的相信对方，所以你会发现特种兵也是一样呀，大家有没有看过特种兵训练就电视剧，信任射击有没有看过，就是抱个稻草人，然后远远的有个狙击手要狙你头旁边的稻草人，一不小心就可能，就把你狙到了 就把你爆头了就让你挂了，然后还有一些演习的行为就是，你的队员在你的前面，然后你要打你队员前面前面的目标，你要拿枪从耳边穿过去打到前面的目标，就专门有这样的训练，你知道这叫什么吗，这叫信任射击，也就是说在一个团队组织当中，信任才是占到了这个团队中非常非常重要的因素，后来我仔细的回想了下，纵观整个历史以来还真的是这样子。
比如说一个王朝的覆灭是什么，一个王朝的覆灭，就是君臣之间相互猜忌对吧，大臣忠肝义胆兢兢业业在为皇上效劳，但是呢皇上猜忌这个大臣，说他是个奸臣，说他要造反被小人被奸臣，想办法一诬陷，搞得忠臣就没有了，大家有没有看过封神榜，这个纣王是不是就深陷这样的一个现象，就所有的忠臣他都不相信呀，还有很多王朝也是一样很多忠臣他都不相信呀，那我们团队的时候也是一样，当你的公司团队之间出现了猜疑出现了不相信，你觉得能力很重要吗能力将不再重要了，所以说打造一个拥有的持久的有持续的战斗力，信任度一定是第一位，其次在看他的能力他的结果如何，那怎么去做呢，要建立一个安全圈，你作为一个领导者要建立一个安全圈，第一个要赋予自主权，让他们运用自己的专业技能自行决定，来如何完成自己的本职工作。
第二个就是给员工自由相信他们，但要求他们要为自己的行为负责，第三个就是对他们要热爱关心和负责任，就像这个顺丰事件一样，有一个这个顺丰快递的小哥，然后不小心骑电摩的时候擦到别人车了，被司机打了几巴掌，大家有没有看过这个视频，你们去网上搜一下是有的，当时你知道，这个顺丰的领导王卫知道这件事情之后，做了什么决定吗，破口大骂呀说，我一定要想办法让这个司机付出严重的代价，告也把他告赢是吧 一定要让付出惨痛的代价，就是你想当一个员工有这样的领导，是一件多么幸福的事呀，他就觉得他被热爱了他被关心了，他就愿意相信这家公司，他就愿意把这份信任给到这家公司对吗，所以你是否愿意关爱和爱护你的员工呢，就像我特别喜欢华为人力资源中讲过这样的一句话，他说一个非常有战斗力的团队，除了在训练的时候非常的严格非常的狠以外，最关键的是还要爱兵如子，白天的时候训练得非常的严格非常的残酷，晚上的时候还要去他的宿舍看看他，给他盖盖被子看看有没有着凉，在工作中我们严格对待在生活中我们热心和关爱别人。
如果你不是关心他如果你不是他的知己，凭什么他要为你努力奋斗呢，士为知己者死什么叫做知己，我相信你信任的人，我为你付出生命代价的人，这人叫做知己，所以你有没有达到一个信任的团队，这就是彼此信任的团队，第三无限游戏的第三个要素叫做，值得较量的对手，对手你怎么看，有些人告诉我同行就是仇人呀，不希望同行发展的很好，同行就是敌人对不对，但是当你有有限思维的时候，你就是这么认为的，你认为同行就是敌人同行就是仇人，但是当你具备无限思维的时候，你就不这么想l了，你会把同行当作为友商是你学习的对象，你甚至可以跟同行一起合作，来去共同来占领一片的市场对吧，所以你看奔驰和宝马一起来到全球的市场，猎杀所有的中高端品牌，你去看麦当劳和肯德基，他们两个从此之间从来不互相竞争，有麦当劳地方就有肯德基，他俩一起到一个地方互相支持，然后去打压别的一些快餐品对吗？
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