推动在农产品集中产区建设冷链仓储和初加工设施，延长上市时间，错峰销售。支持龙头企业研发深加工产品，提升附加值，减少鲜销比例过高带来的市场冲击。
在他的建议和推动下，扶贫办会同财政部门，探索设立“扶贫产业风险补偿基金”，对因不可抗力或重大市场波动导致产业失败的贫困户和带动企业，给予一定的贷款贴息或损失补偿，帮助他们渡过难关。
当扎西在第二年，凭借价格保险理赔和订单农业的保底收入，不仅还清了部分贷款，还有了些盈余时，他特意给祁同伟发来了照片，照片里他举着哈达，站在绿油油的菜地里，笑容灿烂。
为了帮助留守妇女、老人等弱劳动力脱贫，各地兴办了众多“扶贫车间”，将一些技术要求不高的劳动密集型工序放到村里。但祁同伟在调研中发现，很多扶贫车间效率低下，产品质量不稳定，难以持续。
阿依姐，一位四十多岁的苗族妇女，手脚麻利但目不识丁。在一个电子元件组装扶贫车间，祁同伟看到阿依姐对着复杂的图纸和操作说明一筹莫展，只能做一些最简单的辅助工作，计件工资很低。车间负责人抱怨：“不是我们不教，是很多人基础太差，教起来太慢，影响整体效率。订单要求高，质量不过关，客户就要退货。”
“扶贫车间”面临着贫困人口现有劳动技能与岗位要求之间的“鸿沟”。如果没有有效的技能提升，扶贫车间很可能沦为低效的“救济点”，无法真正赋能。
祁同伟认识到，扶贫必先扶智，赋能才能增收。
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