最终，江胜提出一个结合双方优势、更具约束力的方案：“可以找同城的大学生，让他们发身份证，发学校，发手机号发学生证，然后我们再进行资金垫付。”
他详细解释，“我们用公司的钱，或者我们自己的钱，直接帮他们下单支付。收货地址填他们那边（学校的快递点或宿舍地址）。发货后就可以给大学生佣金。这样，我们控制了资金，货物最终流向也明确（学校地址），而且他们有学生证和身份信息在我们手里，跑路成本很高，真出事，我们也能找到人。”
他强调，“身份证等证件主要是为了我们好找警察，增加威慑力，不是为了非法目的。”
这个方案融合了垫付资金（控制源头）和信息绑定（增加违约成本）的思路最后他们商量决定，发展双线：
1. 同城的大学生一条线：采用江胜的方案，垫付资金，收集必要信息（身份证正反面照片、学生证照片、学信网截图、手机号实名认证截图），收货地址填学校，发货即付佣金。核心是押身份证等等证件只是为了我们好找警察，形成约束。
2. 中年大妈们一条线：采用刘海麟的方案，不垫付。大妈们自己下单购买，收货地址填自己家。用他们的价格收购，即约定一个明确的收购价（低于平台补贴价但高于她们的购买成本），收货地址在大妈们那边。货到后，他们上门验货、付款、收货。他们不给收购大妈们可以直接退货，大妈们自己承担退货运费（通常不高），也不亏。核心是“货到付款，钱货两清”。
双线齐下，既能利用大学生群体的网购便利性和信息可控性，又能利用中年群体的闲暇时间和本地化优势，分散风险，扩大货源。
接下来是核心的利益分配。他们又商量了一下分成。
气氛再次变得凝重，每个人都清楚这关系到未来的合作基础。经过一番唇枪舌剑和反复计算：
由于刘海麟是提供资金的（承担了最大的资金压力和风险），同时也要管理（如仓储、部分财务、对接大妈线），所以刘海麟就收成占比20%。
江胜和周岩各占15%。江胜负责整体模式设计、财务核算、风险控制、大学生线的招募和管理（线上为主）；周岩负责最重要的下游渠道开拓——与店家谈判、建立长期合作关系、确保销路畅通，以及协助线上线下招募（利用其社交能力）。
给那些购买人分成10%（包括大学生佣金和大妈们的利润差）。
店家分成40%（这是大头，因为店家承担了最终销售的风险、店面成本、售后服务等，同时他们掌握终端客户，议价能力强）。
就这样敲定了之后，三人以茶代酒，碰了一下杯，算是正式确立了合作关系。
周岩说他可以先去跟店家商谈。这是他最擅长的领域，他需要尽快打通销路，确保货进来能卖出去。
刘海麟家里没啥人，东西可以暂存他家，解决了初期仓储的问题。江胜就和刘海麟去拉代购。
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