傅承聿无声施加的调查压力，如同一张逐渐收紧的蛛网，让苏晚晴在“星链”项目推进和日常事务处理中，都感受到一种如芒在背的拘束。她知道，单纯的防守和遮掩并非长久之计，必须在傅承聿找到确凿疑点之前，主动创造出新的、足够分量的焦点，来转移他的视线，甚至……迫使他暂时搁置调查。
机会，往往藏在危机之中。而李万山帝国崩塌后留下的巨大权力和资产真空，便是这样一个充满危机与机遇的漩涡。
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遗产争夺，暗流汹涌
李万山倒台后，其庞大的万山实业及相关资产进入了复杂的清算和重组程序。这块肥肉吸引了无数秃鹫盘旋，其中不乏实力雄厚的国资背景集团、嗅觉灵敏的跨国资本，以及一些同样在“天枢”联盟内、对资源虎视眈眈的成员。
最初的混乱期过后，争夺的焦点逐渐集中在万山实业最核心的几块资产上：其控股的一家拥有稀缺矿产探矿权的能源公司、一个布局多年的新能源汽车品牌，以及……那个曾让李万山投入巨资、并与苏晚晴“千机核”项目存在潜在竞争关系的新材料实验室。
各方势力明争暗斗，手段层出不穷。然而，由于万山系资产结构复杂、债务纠纷众多，且李万山案余波未平，导致重组进程缓慢，陷入了僵局。
苏晚晴一直冷眼旁观，并未直接下场。她在等待一个合适的时机，一个能让她以最小代价、获取最大战略利益，并能一石激起千层浪的切入点。
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破局之手，借力打力
转机出现在一份由“玉衡”例行提交的、关于联盟成员潜在商业冲突的风险评估简报中。简报里提到，那家国资背景的“兴华集团”在角逐万山系新能源车品牌时，因其固有的体制僵化和对市场反应迟钝，正面临出局的风险。兴华集团的高层对此极为不满，正在寻求破局之道。
苏晚晴眼中精光一闪。兴华集团……体制僵化……但拥有她和苏氏都难以企及的政策资源与资金厚度。
一个大胆的计划在她脑中迅速成型。
她没有直接联系兴华集团，那样太过刻意。她通过父亲苏明远一位与兴华某位实权副总私交甚笃的老友，递过去了一份非正式的、却极具诱惑力的 《关于联合重组万山新能源，打造国有资本与市场机制创新融合标杆的构想草案》。
草案的核心在于：
1. 由兴华集团主导并购，解决其体制内“主导权”的面子问题，并利用其资金和政策优势，快速完成对新能源车品牌的整合。
2. 引入苏氏集团（及关联资本）作为战略投资者和市场化运营操盘手，负责品牌重塑、技术升级、供应链优化和全球市场开拓，解决兴华集团缺乏市场化基因的痛点。
3. 最关键的一步：草案提出，将那个备受关注、但短期内难以产生效益且投入巨大的新材料实验室，从新能源资产包中剥离出来。理由是“避免非核心资产拖累主营业务的聚焦与估值”。而剥离出来的实验室，则可以由苏晚晴旗下的“锦瑟”科技或新成立的实体，以“承担研发风险、探索市场化转化”的名义，以一个相对较低的、各方都能接受的“技术扶持价”接手。
这是一个近乎完美的“金蝉脱壳”之计！
兴华集团得到了他们最看重的“主导权”和能够快速装入上市公司、讲出新能源故事的整车资产。
苏晚晴则兵不血刃地拿到了她真正觊觎的、与“千机核”形成互补和竞争的尖端材料实验室！避免了与各路资本在公开市场上的血腥竞价，付出的代价极低。
而对于其他竞争者而言，实力最强的兴华集团与势头正猛的苏氏联手，基本宣告了游戏结束，他们只能去争夺剩下的边角料。
这份构想草案，精准地击中了兴华集团的痒处和痛点。那位副总对此方案表现出极大兴趣，迅速推动了内部讨论。
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星链为桥，一箭双雕
就在与兴华集团的非正式接触取得积极进展的同时，苏晚晴在“星链”项目指导小组的下一次会议上，抛出了一个看似与项目直接关联不大的提议。
“考虑到平台未来需要处理的数据量和复杂度将呈指数级增长，尤其是可能涉及类似万山系资产重组这样的大型跨国、跨领域商业项目的模拟推演，”她语气平静，仿佛只是在陈述一个技术需求，“我建议，‘星链’平台一期试点，除了原有的渠道数据预测模块，可以增加一个 ‘大型复杂商业项目协同决策与风险推演’的沙盒环境模块。”
她进一步阐述：“我们可以将万山系资产重组这个现实中的典型案例，进行脱敏和模型化处理后，作为沙盒环境的第一个测试场景。这不仅能验证平台处理复杂商业逻辑的能力，其推演结果，或许也能为现实中陷入僵局的重组提供一些……有价值的参考视角。”
这个提议，巧妙地将“星链”项目的技术验证，与正在进行的、牵扯各方神经的万山遗产争夺战捆绑在了一起！
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