清晨的阳光透过别墅书房的百叶窗，在深棕色的红木地板上投下交错的光影，与书架上老式座钟的滴答声交织，营造出一种时光慢流的静谧感。苏叶坐在一张复古的实木书桌前，面前摊开的平板电脑上，正显示着景晟集团及其子公司 “深蓝科技” 的全息架构图 —— 从股权结构到项目分布，从核心团队到供应链体系，每一个节点都标注得清晰明了，如同一张精密的作战地图。
“星火，” 苏叶对着空气中的隐形麦克风轻声开口，她的声音通过骨传导耳机，清晰地传送到千里之外的 E.Y. 集团总部，“‘深蓝科技’最近的动作，有点频繁。”
“是的，老板。” 星火干练的声音立刻传来，带着一丝不易察觉的凝重，“他们依仗景晟集团的资本背景，在新加坡 AI 医疗、欧洲智慧城市、北美物联网三个我们重点跟进的海外项目中，进行恶意竞价 —— 虽然每次加价幅度不大，却精准卡在我们的预算临界点上，导致我们两次被迫放弃竞标。明眼人都看得出来，这不是常规的商业竞争，是傅景深故意放出来试探我们底线的棋子。”
“试探？” 苏叶纤细的指尖在平板屏幕上轻轻滑动，目光最终锁定在 “深蓝科技” 供应链图谱的一个关键节点上 —— 一家名为 “精密元件制造有限公司” 的中型企业。屏幕上弹出该公司的简介：成立 8 年，专注于定制化电子元件研发，是 “深蓝科技” 核心产品（智能安防芯片）的独家零部件供应商，供货占比达 62%。“那就让他看清楚，什么叫‘代价’。”
苏叶调出 “精密元件” 的详细资料，指尖在虚拟键盘上快速敲击，屏幕上的数据随之滚动：
—— 股权结构：创始人团队持股 35%，机构投资者持股 28%，散户持股 37%；
—— 财务状况：近一年因扩建新厂房，现金流缺口达 8000 万，负债率升至 45%；
—— 合作依赖：与 “深蓝科技” 签订了为期 3 年的独家供货协议，对其营收贡献占比 71%，客户单一性极高。
“完美的狙击点。” 苏叶低声自语，眼底闪过一丝锐利。这家公司既是 “深蓝科技” 的命脉，也是其最薄弱的一环 —— 技术门槛高导致替代供应商难寻，现金流紧张意味着股权易主成本低，客户单一则让其对 “深蓝科技” 的依赖远超表面数据。
“星火，动用备用资金池 B-7 号。” 苏叶下达指令，语气平静得像是在讨论天气，“额度 5 亿，通过三家不同的离岸空壳公司（分别注册在维京群岛、开曼群岛、卢森堡），分批次收购‘精密元件’的流通股。优先接触持股比例在 1%-5% 之间的散户股东和机构投资者，溢价 15%，条件只有一个：签署‘股权代持协议’，且在交易完成后 72 小时内不得披露。”
“明白。” 星火没有任何疑问，她深知苏叶的风格 —— 要么不出手，出手必中要害。“我会安排法务团队跟进，确保股权收购过程隐秘，避免引起‘深蓝科技’或景晟集团的警觉。”
资本的力量，在无声中开始涌动。
接下来的 48 小时里，一场 “隐秘的收购战” 在金融市场悄然展开：
——E.Y. 的收购团队通过第三方券商，以 “匿名投资者” 的身份，在二级市场分批吸纳 “精密元件” 的流通股，每次交易量控制在总股本的 0.5% 以内，避免触发举牌红线；
—— 针对机构投资者，以 “提供后续增资支持” 为诱饵，说服两家持有 “精密元件” 共 12% 股份的投资公司，转让全部股权；
—— 对于持股比例较高的散户，由专人一对一沟通，以 “溢价 + 快速到账” 为吸引力，完成股权收购。
当 E.Y. 通过代持协议控制的 “精密元件” 股份达到 51%（绝对控股权）时，苏叶按下了 “收网” 的按钮：
“通知‘精密元件’的新董事会（由 E.Y. 派驻的人员组成），立即召开紧急会议，以‘公司战略调整，优先保障 E.Y. 集团内部需求’为由，单方面终止与‘深蓝科技’的所有供货合同。按照协议约定，支付 3000 万违约金，要求对方在 7 日内返还所有未结算货款。”
指令下达的瞬间，“深蓝科技” 的命运齿轮，开始逆转。
同一时间，景晟集团总部顶层办公室。
傅景深坐在宽大的真皮办公桌后，面前摊开着 “深蓝科技” 的季度工作报告。他穿着一身深灰色定制西装，领带系得一丝不苟，手指轻轻敲击着报告上的数据，眼神深邃，正听着助理汇报项目进展。
“傅总，‘深蓝科技’在北美物联网项目的竞标中，再次击败了 E.Y. 的子公司，预计下个月就能签订合作协议……” 助理的声音带着一丝兴奋，话还没说完，口袋里的手机突然急促地响起。
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