参观的人走了，靠山屯安静下来。
夜里，赵卫国躺在炕上，却怎么也睡不着。小梅和孩子已经睡着了，呼吸均匀。黑豹趴在炕沿下，耳朵偶尔动一下，听着外头的动静。
赵卫国睁着眼，盯着黑黢黢的房梁。今天那些村干部羡慕的眼神，老杨书记肯定的话语，在他脑子里一遍遍过。他知道，靠山屯现在出名了，成了“致富样”。可这名声背后，是沉甸甸的责任。
他轻轻起身，披上衣裳，趿拉着鞋出了屋。黑豹抬起头看他，他摆摆手，黑豹又趴回去。
院子里月光很好，照得地面白花花的。他走到合作社办公室门口，掏出钥匙开门。屋里还残留着白天人多的烟味儿，混合着新刷墙的白灰味儿。
他没开灯，就着月光在办公桌前坐下。抽屉里有个硬皮笔记本，是他用来记想法的。翻开本子，前面密密麻麻记着合作社的种种——买机器的价钱、种参的技术要点、跟南方联系的电话。
他拿起钢笔，拧开笔帽，在新的一页写下两个字：规划。
笔尖在纸上顿了顿，墨水洇开一个小点。他接着写：
一、合作社的未来。
现在的合作社，说到底还是个松散的联合体。三十八户社员，有事一起干，挣钱一起分。这在起步阶段行，往后规模大了，问题就来了——决策慢，管理难，责任不清。
他想起重生前见过的那些农村合作社，很多红火一阵就散了，就是因为没个正经章程。有的嫌分配不公，有的嫌干活不均，最后闹得不欢而散。
得变。他写下：成立公司。
不是合作社不要了，是得升级。成立“靠山农业发展公司”，还是这些人，还是这些产业，但要有正式的章程，有明确的股权，有规范的管理。该是公司的归公司，该是个人的归个人。
公司下面可以设几个分公司——种植公司管参田、蓝莓、山野菜；养殖公司管野猪、林蛙、林下鸡；加工公司管包装、深加工；销售公司管市场、渠道。
这样分工明确，各司其职。他赵卫国当总经理，抓总。李铁柱管生产，王猛管销售，小梅管财务。孙大爷当技术顾问，刘老歪这些老把式当班组长。
他算了算，现在合作社固定资产有八千多，流动资金有三千多，加起来一万二。按这个估值，给社员配股。愿意继续干的，股份转为公司股份；想退出的，按股退钱。
这事得慢慢来，不能急。他写下：明年开春启动，年底前完成。
二、品牌。
“靠山”这个牌子，已经注册了商标。但光注册不行，得打响。现在只是在南方一家酒店供货，往后要扩大到更多地方。
他想到王猛从南方带回来的那些包装精致的商品。人家的牌子，印在漂亮的盒子上，看着就上档次。“靠山”的包装还太土——真空袋加红纸标签，对付着用行，真想成气候，得改。
要设计专门的商标图案，请人画。要订制包装盒、包装袋，不能再用通用的。要印宣传单，介绍靠山屯的山货怎么好，怎么纯天然。
还有深加工。光卖原料不行，利润低。要把原料变成产品——参茸酒、山野菜罐头、野味腊肉、蓝莓果酱。这些产品贴上“靠山”的商标，价格能翻几番。
他想起县里那个小食品厂，设备老旧，快要干不下去了。能不能盘下来？或者合作？他们缺原料，咱们缺加工能力……
这事得从长计议。他写下：先做样品，试市场。
三、房产。
这个念头，在他心里埋了很久了。重生前他知道，往后几十年，房子是最保值的投资。特别是大城市的房子，能翻几十倍上百倍。
他现在在北京有一套四合院，是前两年买的，花了三千。当时觉得贵，现在看，值。北京的房子，往后只会越来越贵。
还得买。不止北京，省城、市里，有合适的都要买。不一定要住，就当投资。钱放在银行里是死钱，买了房子，能租能卖，还能升值。
但这事不能张扬。农村人观念里，有钱该盖房、该存银行，买外头的房子是不务正业。他得悄悄做。
合作社挣的钱，一部分投入再生产，一部分悄悄买房产。这事只能让小梅知道，连王猛、李铁柱都不能说——不是不信他们，是怕说漏嘴。
他算了一下，按现在合作社的盈利能力，一年能攒下两三万。拿出三分之一买房产，十年下来就是十万。十万在八十年代末不是小数，能买不少房子。
但有个问题——房产证写谁的名字？写他自己的，往后说不清。写合作社的，更不行。最好成立个公司，用公司名义买。
他又在“成立公司”那一条后面加了几个字：下设投资部。
四、人才培养。
合作社现在能干的就这几个人。他、王猛、李铁柱、小梅，加上孙大爷这些老把式。往后摊子大了，人手不够用。
得培养人。年轻的，有文化的，肯干的，要重点培养。送出去学习，请进来讲课。技术、管理、销售，都得有人。
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