随行的记者想拍下他满身泥泞的样子,却被他用眼神制止。“不要拍我,多拍拍那些孩子,拍拍那些破旧的教室,拍拍这泥泞的路。把这些真实情况报道出去,让所有人都看看,我们还有很多工作要做。”
这一天,祁国栋走访了北山区三个最偏远的贫困村。回到市区时,已是华灯初上。他没有回省委,而是让司机直接开到了省扶贫办。他要亲自查看联合核查组的组建方案和行动计划。
这就是祁国栋的底气之一:不畏艰难,敢啃最硬的骨头;不摆架子,身入基层,心到基层。
他的行动,本身就是最有力的号令。他不相信纸面上的繁华,只相信脚下泥土的真实和老百姓眼中的期盼。
这份底气,源于他将“人民”二字真正刻在了心里,化为了行动。
就在祁国栋在北山区冒雪走访的同时,孙陆雨的办公室里,也在进行着一场别开生面的“协调会”。
与会者并非政府官员,而是几位神情激动的市民代表、物业公司经理,以及区住建局、城管局的负责人。
议题是关于一个老小区化粪池堵塞外溢,严重影响居民生活,但维修责任和资金却因为历史原因在物业和业主之间来回“踢皮球”的问题。
“孙书记,我们实在是没办法了!这大冷天的,家里都不敢开窗,老人孩子受不了啊!”一位大妈情绪激动。
物业经理也是一肚子苦水:“孙书记,不是我们不修,这管道老化是共性问题,维修费用不小,部分业主不愿意分摊,我们物业也垫不起啊……”
区里的干部则在一旁说着“正在协调”、“研究方案”之类的官话。
孙陆雨没有坐在主位,而是拉了把椅子坐在市民代表中间,认真地听着,眉头微锁。他没有像一些官员那样和稀泥,或者用“高度重视”来敷衍。
等大家都说完了,他看向区住建局长,直接点名:“李局长,抛开责任纠纷不谈,现在首要问题是解决老百姓眼前的困境。市政应急维修队伍能不能先介入,进行紧急疏通和清理?费用问题,市里可以设立一个临时的‘民生应急周转金’,特事特办,先保障民生,后续的责任和费用认定,你们再依法依规去厘清,该谁承担谁承担,不能让老百姓在屎尿横流里等着你们扯皮!”
这话说得直白,甚至有些“糙”,但却瞬间说到了居民的心坎里。几位市民代表眼圈都红了。
接着,他又看向物业经理和业主代表:“你们双方也换位思考。物业要履行服务合同,该承担的责任不能推诿。业主也要理解,公共设施维护是大家的责任,该分摊的费用要承担。这样,今天当着我的面,住建局牵头,街道、社区、物业、业主代表,坐下来,就事论事,把维修方案和费用分摊比例谈出一个双方都能接受的初步意见。我让市委督查室盯着,三天内必须有结果!”
他的处理方式,快刀斩乱麻,不回避矛盾,将解决群众眼前疾苦放在了第一位,同时又指明了依法依规解决问题的路径。
会议结束后,孙陆雨亲自跟着市民代表和维修队伍去了那个小区,直到看到疏通设备开始作业,恶臭得到控制,他才放心离开。临走时,他对围观的居民们说:“大家放心,问题不彻底解决,我孙陆雨不会不管。以后遇到这种推诿扯皮的事,可以直接给我写信,或者通过市民热线转到我这里!”
“花手书记”摇花手是为了民生工程筹款,如今直面“化粪池危机”更是为了解决民众切肤之痛。他的“网红”标签之下,是敢做实事、全心为民的扎实底色。
这份底气,来自于他将“市委书记”这个头衔,真正看作是为市民排忧解难的“首席服务官”,而不是高高在上的官僚。
省长高党强,在公众面前的形象,远不如祁国栋和孙陆雨那样鲜明突出。他更像一个沉稳的“大管家”,话不多,但每句话都落在实处。他的底气,体现在对全省经济运行精准的把控和对复杂政务娴熟的处理上。
合并初期,千头万绪,尤其是财政资金的划转、使用和监督,更是敏感而复杂。有人建议,为了尽快出成绩,可以适当放宽一些项目的审批和资金拨付条件,“特事特办”。
在一次省政府常务会议上,当讨论到一项涉及数十亿的跨区域基础设施项目时,分管副省长提出了一个相对激进的资金调度方案。
高党强仔细听完汇报,翻看着手中的材料,眉头微蹙。他没有立刻表态支持或反对,而是问了一系列极其专业和细节的问题:
“这部分资金的来源,是预算内还是债券?”
“项目前期的地质勘测数据是否完备?风险评估报告有没有第三方独立机构的认证?”
“施工方的资质和过往业绩,尤其是类似大型项目的管理经验,核实清楚了没有?”
“资金拨付的节点设置,是否与工程进度、质量验收严格挂钩?监管机制如何落实?”
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