随行的记者想拍下他满身泥泞的样子，却被他用眼神制止。“不要拍我，多拍拍那些孩子，拍拍那些破旧的教室，拍拍这泥泞的路。把这些真实情况报道出去，让所有人都看看，我们还有很多工作要做。”
这一天，祁国栋走访了北山区三个最偏远的贫困村。回到市区时，已是华灯初上。他没有回省委，而是让司机直接开到了省扶贫办。他要亲自查看联合核查组的组建方案和行动计划。
这就是祁国栋的底气之一：不畏艰难，敢啃最硬的骨头；不摆架子，身入基层，心到基层。
他的行动，本身就是最有力的号令。他不相信纸面上的繁华，只相信脚下泥土的真实和老百姓眼中的期盼。
这份底气，源于他将“人民”二字真正刻在了心里，化为了行动。
就在祁国栋在北山区冒雪走访的同时，孙陆雨的办公室里，也在进行着一场别开生面的“协调会”。
与会者并非政府官员，而是几位神情激动的市民代表、物业公司经理，以及区住建局、城管局的负责人。
议题是关于一个老小区化粪池堵塞外溢，严重影响居民生活，但维修责任和资金却因为历史原因在物业和业主之间来回“踢皮球”的问题。
“孙书记，我们实在是没办法了！这大冷天的，家里都不敢开窗，老人孩子受不了啊！”一位大妈情绪激动。
物业经理也是一肚子苦水：“孙书记，不是我们不修，这管道老化是共性问题，维修费用不小，部分业主不愿意分摊，我们物业也垫不起啊……”
区里的干部则在一旁说着“正在协调”、“研究方案”之类的官话。
孙陆雨没有坐在主位，而是拉了把椅子坐在市民代表中间，认真地听着，眉头微锁。他没有像一些官员那样和稀泥，或者用“高度重视”来敷衍。
等大家都说完了，他看向区住建局长，直接点名：“李局长，抛开责任纠纷不谈，现在首要问题是解决老百姓眼前的困境。市政应急维修队伍能不能先介入，进行紧急疏通和清理？费用问题，市里可以设立一个临时的‘民生应急周转金’，特事特办，先保障民生，后续的责任和费用认定，你们再依法依规去厘清，该谁承担谁承担，不能让老百姓在屎尿横流里等着你们扯皮！”
这话说得直白，甚至有些“糙”，但却瞬间说到了居民的心坎里。几位市民代表眼圈都红了。
接着，他又看向物业经理和业主代表：“你们双方也换位思考。物业要履行服务合同，该承担的责任不能推诿。业主也要理解，公共设施维护是大家的责任，该分摊的费用要承担。这样，今天当着我的面，住建局牵头，街道、社区、物业、业主代表，坐下来，就事论事，把维修方案和费用分摊比例谈出一个双方都能接受的初步意见。我让市委督查室盯着，三天内必须有结果！”
他的处理方式，快刀斩乱麻，不回避矛盾，将解决群众眼前疾苦放在了第一位，同时又指明了依法依规解决问题的路径。
会议结束后，孙陆雨亲自跟着市民代表和维修队伍去了那个小区，直到看到疏通设备开始作业，恶臭得到控制，他才放心离开。临走时，他对围观的居民们说：“大家放心，问题不彻底解决，我孙陆雨不会不管。以后遇到这种推诿扯皮的事，可以直接给我写信，或者通过市民热线转到我这里！”
“花手书记”摇花手是为了民生工程筹款，如今直面“化粪池危机”更是为了解决民众切肤之痛。他的“网红”标签之下，是敢做实事、全心为民的扎实底色。
这份底气，来自于他将“市委书记”这个头衔，真正看作是为市民排忧解难的“首席服务官”，而不是高高在上的官僚。
省长高党强，在公众面前的形象，远不如祁国栋和孙陆雨那样鲜明突出。他更像一个沉稳的“大管家”，话不多，但每句话都落在实处。他的底气，体现在对全省经济运行精准的把控和对复杂政务娴熟的处理上。
合并初期，千头万绪，尤其是财政资金的划转、使用和监督，更是敏感而复杂。有人建议，为了尽快出成绩，可以适当放宽一些项目的审批和资金拨付条件，“特事特办”。
在一次省政府常务会议上，当讨论到一项涉及数十亿的跨区域基础设施项目时，分管副省长提出了一个相对激进的资金调度方案。
高党强仔细听完汇报，翻看着手中的材料，眉头微蹙。他没有立刻表态支持或反对，而是问了一系列极其专业和细节的问题：
“这部分资金的来源，是预算内还是债券？”
“项目前期的地质勘测数据是否完备？风险评估报告有没有第三方独立机构的认证？”
“施工方的资质和过往业绩，尤其是类似大型项目的管理经验，核实清楚了没有？”
“资金拨付的节点设置，是否与工程进度、质量验收严格挂钩？监管机制如何落实？”
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