1989年的元旦，凛冽的寒风如一头暴躁的野兽，在丽民服装厂的厂区里横冲直撞，吹得枯黄的树叶簌簌作响，仿佛在为这即将到来的变革奏响一曲悲壮的前奏。
厂里决定召开全员大会，地点就选在厂区那片空旷的操场上，四周房间里堆满了积压如山的库存成衣，那些曾经被视为骄傲的产品，如今却像一群被遗弃的孩子，在寒风中瑟瑟发抖。
我站在临时搭建的主席台上，望着台下黑压压的职工们，心中五味杂陈。这些员工们，有的面露疑惑，有的眼神中充满了担忧，还有的则是一脸的冷漠。
他们在这个厂子里工作了大半辈子，习惯了旧有的体制和工作方式，如今却要面对一场前所未有的改革，心中的不安和抵触可想而知。
“同志们！”我清了清嗓子，大声说道，“今天把大家召集到这里，是要宣布咱们厂里的一系列改革措施。如今市场形势变了，咱们不能再像以前那样盲目生产、坐等订单了。我们必须做出改变，才能在这激烈的市场竞争中生存下去！”
我的话音刚落，台下便传来了一阵窃窃私语。我知道，改革的第一板斧——销售革命，即将引发一场激烈的冲突。
我走到黑板前，拿起粉笔，将新的销售提成方案写满了整个黑板。每一个数字、每一条规则都写得清清楚楚，这可是我经过无数个日夜的思考和调研才制定出来的。按照这个方案，销售人员的收入将直接与业绩挂钩，多劳多得，彻底打破销售科以往的大锅饭模式。
然而，我的方案刚一写完，台下就炸开了锅。老销售科长“噌”地一下站了起来，他的脸涨得通红，就像一只被激怒的公牛。他把手里的茶杯，狠狠地摔在地上，“啪”的一声，茶杯碎成了无数片，茶水溅得到处都是。
“这是搞资本主义！”他怒吼道，“咱们是社会主义集体所有制企业，怎么能用这种资本主义的提成方式？这是违背原则的！”
他的声音在操场上回荡，引起了更多人的共鸣。一些老员工纷纷点头，脸上露出了不满的神情。
他们在这个厂子里工作了几十年，习惯了按部就班的工作和稳定的收入，对于这种突然的改变，他们无法接受。
就在气氛陷入僵局的时候，一个意想不到的事情发生了。车间的一位女工站了出来，她的脸上带着一丝羞涩和兴奋。
她说道：“我前几天帮我亲戚订制了一批工装，按照这个提成方案，我拿到了20块钱的提成，这相当于我三天的工资呢！”
她的话就像一颗石子投入了平静的湖面，激起了层层涟漪。台下的人们开始交头接耳，议论纷纷。20块钱，对于这些每月只有几十块钱工资的工人来说，可不是一笔小数目。一些年轻员工的眼中闪烁出了光芒，他们开始对这个提成方案产生了兴趣。
看到大家的反应有所转变，我趁机说道：“同志们，这就是改革的好处。只要大家努力工作，多拉订单，收入就会大大提高。我们不能再守着旧有的模式过日子了，必须勇敢地迈出这一步！如果有人在厂里待不下去有新的出路，我随时放人。”我的话刚落音，又引起了职工们的热议。
然而，改革的道路从来都不是一帆风顺的。接下来，我要宣布的第二板斧——生产转向，又引发了一场新的风波。
“从今天起，我们要停止盲目生产‘爱国呢中山装’。”我大声说道，“这种产品已经不符合市场的需求了，我们要转而承接上海外贸公司的蕾丝睡衣订单。”
我的话刚一说完，车间的一位老师傅就跳了起来。他的脸上充满了愤怒和不解，大声骂道：“这是伤风败俗！咱们是正规的服装厂，怎么能生产这种东西？这不是败坏咱们厂的名声吗？”
他的骂声引来了更多老师傅的附和，他们纷纷摇头，表示反对。这些老师傅们在这个厂子里工作了一辈子，他们有着自己的传统和观念，对于这种突然的转变，他们无法接受。他们认为，生产蕾丝睡衣是一种低俗的行为，会损害厂里的声誉。
我耐心地解释道：“老师傅们，我理解你们的想法。但是市场在变，我们必须跟上市场的步伐。上海外贸公司的订单量很大，如果我们能拿下这个订单，厂里的效益就会大大提高。而且，这只是暂时的转型，等市场形势好转了，我们还可以恢复生产其他产品。”
可是，我的解释并没有得到他们的认可。他们依然固执地坚持自己的观点，认为生产蕾丝睡衣是不可取的。一时间，会场上的气氛变得异常紧张，双方陷入了僵持状态。
就在我为如何说服这些老师傅而发愁的时候，改革的第三板斧——全员猎聘，却意外地取得了成效。
我在厂里的公告栏上贴出了《悬赏令》：凡是能提供订单线索的员工，将获得订单金额5%的提成。这个消息一传开，立刻在厂里引起了轰动。员工们纷纷开始行动起来，利用自己的人脉关系寻找订单。
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